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引领冷库行业改革 推动物流信息流通——访上海浩爽实业有限公司总工程师王树友
“十二五”期间,我国的冷库产业得到了空前发展,各种冷库企业应运而生,全国冷库的体量和规模都得到了翻倍增长.但各地盲目建设、配套不完善、重低端轻高端的问题也随之而来.因此,调整冷链产业结构、改变发展重心、保持冷链行业健康稳定发展,成为了我国在“十三五”规划时期冷链物流行业建设的重中之重.市场的变革带来的是企业间的残酷竞争,在此期间诞生的许多企业由于自身实力不足或定位失误而折戟沉沙.同期成长起来的上海浩爽实业有限公司(以下简称“浩爽制冷”)却凭借其专业的实力和集成化的服务在冷库行业站稳脚跟,发展壮大,成为我国冷库行业的佼佼者.
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我国医院管理体制改革趋势分析
人们长期关注的我国公立医院体制改革基本框架已经定型[1],但对于现实和未来所面临的问题和解决方式,各方人士仍存在担忧、争议或分歧,对某些问题的观点甚至相对立.本文分析比较了美、英等典型国家医院管理体制改革的个性经验和国内其它行业改革的基本做法,对我国医院体制改革研究的现状进行了综述,探讨了未来改革基本走向.
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论医疗行业人力资源管理的问题与对策
从2003年12月我国的第一次全国性的人才工作会议召开以来,尤其是胡锦涛总书记关于人才工作的重要讲话和党中央、国务院<关于人才工作的决定>发表之后,对我国的管理科学理论研究与实践都产生了重要的影响,这对于提升我国的人力资源管理水平,必将起到积极的作用.近年来,随着当代西方管理科学理论不断引入我国,加之我国医疗行业改革的风声日紧,在医院管理学界辛勤耕耘的专家学者,及时介绍或引进国外新的研究成果,为我国的医院管理研究与实践注入了新的活力.[1-2]现就医疗行业人力资源管理的几个问题与对策作如下探讨.
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我院病案统计快速发展的实践与经验
目前,医疗行业改革正在不断深入进行中,已逐步过渡到市场经济运营中去.在市场经济的条件下,每一个行业的快速发展,都有其适合的环境和契机.具体到医院中来,就是医院中的每一个专业的快速发展都要在医院这个环境中找到适合其发展契机,抓住了契机,必然能使该专业得到长足的发展.我院病案统计正是抓住了医院不同时期不同发展需要,结合该时期的政策基础,医院硬、软件条件,把该专业与医院经济效益结合起来,为医院在市场经济中持续发展提供决策和预测依据,促进提高医院整体水平和综合效益.在短短的5年内,我们取得了三个突破性改变,即:"病案统计一体化管理"-参与医院要素分配-实行"双轨制"统计工作方法,推广应用"电子病案",把我院病案统计的管理、应用水平提高到广东省乃至全国先进水平.
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市场经济下疗养服务行业的改革与管理
随着我国社会主义市场经济体制改革的深入,人们的思想认识、价值观念和思维方式出现全新的变化.过去那种"等、靠、要"和"皇帝女儿不愁嫁"的思想,在各行各业中近乎消失.我国目前疗养服务行业如果不实施改革,不顺势进行创新,必将面临生存的严峻形势.鉴于此,疗养服务行业改革势在必行.需要认真思考疗养服务行业存在的问题,深刻剖析存在问题的原因所在,并大胆地有针对性地围绕疗养市场进行全方位的改革,确保疗养服务行业的可持续发展.
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河南省专科男护生就业影响因素调查及对策
自南丁格尔开创现代护理以来,女性便逐渐成为护理行业的主力军.但随着社会进步和医学不断发展,护理行业需要更多高级男护士的加入.据统计,美国2000年男护占注册护士总数的5.4%,英国2003年的比例为11%[1,2],而我国目前男护士比重远未达1%.尽管男护生招生人数逐年增加[3,4],却普遍存在就业率低的状况,严重影响护理事业的正常发展.本调查对河南省几所主要医学院校各年级专科男护生发放问卷,以了解男护生就业观念及影响因素,并以此为依据对男护生的教育、管理和就业指导做出调整,并为护理行业改革提供参考性建议.
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顶尖商学院深入医疗中欧国际工商学院医院管理文凭课程
作为亚洲顶尖的商学院,自2000年起,中欧国际工商学院先后与中国卫生经济研究所,美国礼来亚洲公司,上海医药股份有限公司合作开设"医院管理课程",这一举措开创了中国医药行业的先河,进一步促进了中国医疗保健行业改革的深化.
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国有医药商业发展趋势探讨
随着医药行业改革的不断深入和处方药与非处方药的分类,定点药店与非定点药店的分设,以及其它相关配套政策的出台和实施,无不给医药企业、商业带来冲击和喜忧.我国医药经济结构调整,医药工商企业间的联合,兼并和竞争,这些因素是有利于医药行业的进步和发展.
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医院党政工作的重要性
随着社会经济的发展,科技的进步,人民文化和生活水平的提高,人们对医疗服务的理解和要求越来越高,需求的多层次、多样化也越来越明显.因此,加强党的领导是提高医疗服务质量,加速卫生行业改革的基础,更是构建和谐社会主义社会的重要组成部分.
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对医疗卫生行业改革与管理的思考
作为保障人民群众身体健康的医疗卫生行业,多年来的改革和管理,可谓千头万绪,各式各样的做法也很多,但是,从总体看,改革所取得的效果并不尽如人意.医疗服务改革的进展为何如此艰难?究其原因,有许多方面,但没有协调和处理好医疗机构改革和管理的关系是其中的原因之一.对于卫生行政决策部门的管理者,在今后的工作中,如何认识医疗卫生行业的改革和管理及相互间的关系,并在实践中加以把握,是一个值得探讨的问题.
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发展公共卫生事业保障医疗健康公正
医疗卫生行业改革的主要目的是有效配置医疗卫生资源,更好地保障人民群众的身体健康.改革开放20多年来,我国的卫生事业取得了很大成就,医疗行业新生事物层出不穷,如病人选医生、医药分离、药品招标、城镇医疗保险制度的建立等.
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加强医院内部管理适应市场经济需要
在我国进入WTO后,医疗服务行业作为第三产业进一步被推向市场,医院的生存和经营环境发生了深刻的变化,尤其是随着中国市场经济和医疗行业改革的深入发展,全国出现了大面积看病贵、看病难的问题,今后医改怎样走,医院的发展战略问题以及在新形势下如何改进医院内部管理提高医疗服务质量适应市场等问题[1],是我们急待探讨和需要解决的问题.
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医院药师与药学咨询服务
随着我国医疗卫生行业改革的实施和发展,医疗保障体系的确立及医药分开核算、分别管理、总量控制、结构调整、药品招标等一系列政策及措施的推行,有效地遏制了医疗费用的快速增长,不同程度地改善了民众不满的"以药养医"的现状,节约了药品资源.
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推进"医药分开、分别管理"的伦理对策探讨
"医药分开、分别管理"是我国医药行业改革既定的目标之一.1996年全国卫生工作会议上通过的<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>中指出:"调整医疗机构收入结构,降低药品收入在医疗机构收入中的比重,合理控制医药费用的增长幅度,医疗收支和药品收支实行分开核算、分别管理."2000年3月16日国务院体改办等8部委颁布的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>中再次强调:"实行医药分开核算,分别管理."
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浅论医院人力资源开发
随着我国各行业改革的深入,医院赖以生存的外环境已发生了深刻的变化,医院作为独立经营的实体,在竞争激烈的市场中求生存、求发展,就必须适应市场经济的规律和建立市场经济的体制.医学技术的突破和发展必然引发医疗体制的一场深刻而广泛的革命.医疗机构进入市场,在带来机遇的同时,也带来了竟争的压力和冲击,医院竞争说到底就是技术与人才的竞争.在采取各种应对措施中,开发人力资源和提高医务人员的素质,抓好中、青年医师的培养,是实施人才工程的保证.