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加强镇村卫生机构一体化管理推进社区卫生服务
1洞泾镇及洞泾卫生院概况 洞泾镇位于上海市的西南郊,离市中心35公里,地理位置优越,辖区29.47平方公里,服务人口2.4万人,由百鸟、塘桥、渔洋浜、砖桥、张泾、花桥6个行政村和1个镇居委会组成.洞泾卫生院占地3400平方米,建筑面积2980平方米,绿化面积450平方米,下设5所中心卫生室,5个卫生服务点.全院职工73人,其中医务人员66人,中高级卫技人员6人,预防保健人员8名.全院床位140张,其中老年护理病床110张.
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加强管理推进护理工作发展
2008年对于护理专业来说是具有里程碑意义的一年,<护士条例>的颁布与实施,标志着护理专业走上了法制化管理的轨道.北京市卫生局在这一年中也将进一步采取一些新的举措,推动护理工作的发展,为此本刊特采访了北京市主管护理工作的副局长邓小虹.
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实施垂直管理推进优质护理服务
我院护理部自2004年以来实施了护理垂直管理,这一新型护理管理模式在创建"优质护理服务示范工程"重点联系医院、推进优质护理服务的活动中,发挥出显著的推动和促进作用.
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加强药品管理推进自我药疗发展
随着科学知识的普及和我国药品零售市场的不断发展,自我药疗已经成为我国医疗保健体系的一个重要组成部分.世界卫生组织对自我药疗的定义是:"自我选择药品、使用药品,处理自我认识的症状和疾病."
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用现代化管理推进"人本位"医疗——访美篇华人、国际著名骨关节病专家张中南教授
张中南这个名字在业内并不陌生,因为从首都到地方各大媒体上经常可以见到关于他的报道.他有着显赫的专业背景和国际知名度:他曾是第二军医大学骨科博士.为美国阿肯色州骨科研究所所长、阿肯色州州立大学客座教授、江苏省南京医科大学博士生导师.是国际关节镜学会会员,国际膝关节学会会员,国际关节镜、膝关节和运动医学学会会员.
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加强质量管理推进继续医学教育工作
现代的医学教育观念逐渐由一次性教育向阶段性终身教育转化,并已为世界各国所认可.继续医学教育是以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终身医学教育.但目前对于各项目执行情况的了解,仅是通过申报表和总结表上的填写内容.项目评价标准的缺失,必然会使办学流于形式,影响办学质量,也不利于管理上的改进.
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实施临床路径管理推进医保支付制度改革
我国的医保制度的医疗保险模式和发展情况面临着一个难题,就是医疗保险支出的过快增长,给社会经济带来了巨大的压力[1].医疗保险基金快速增长的一个重要原因就是原有的按项目付费的支付制度.为了保证医保制度的可持续发展,国家把完善支付制度作为今后改革的重要方向.医保的支付方式基本分为两类:预付制和后付制.
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深化改革创新管理推进卫生防疫事业健康发展
近年来,邹城市卫生防疫站一直把"二次创业"作为全站工作的主旋律.2003年,该站上下人心思进,开拓创新,进一步明确了工作思路与目标.
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实施乡(镇)村卫生机构一体化管理推进农村社区卫生服务
奉贤县地处上海南郊,面积687平方公里,人口52万。全县共有22个镇,298个行政村,原设290个村卫生室,占应设卫生室的100%。1995年6月,奉贤代表上海市接受国家初保质量跟踪审评,以全国第2名的优异成绩顺利通过审评;1998年被卫生部评为"初保先进县";1996年3月,卫生部对奉贤县"计划免疫工作以乡为单位的第二个85%的审评中,认为奉贤县计划免疫工作达到国际先进水平";1997年2月17日,国务委员彭珮云来奉贤视察农村合作医疗和农村医疗卫生工作,给予了高度评价,并题辞"民心工程……为奉贤县合作医疗工作题辞",同年6月,奉贤县代表上海市接受WHO及联合国儿童基金会的检查,被认为奉贤县应作为"爱婴县"楷模向世界推广。
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加强信息管理推进社区卫生服务发展
1997年起,奉贤县的农村社区卫生工作在全县逐渐普及,3年来,我们通过加强信息管理来推进社区卫生服务的进程,取得了一定成效.我们的主要做法和体会是:
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抓大并小规范管理推进全市饮用水卫生工作
吴江别称鲈乡,1992年撤县建市.地处太湖之滨,古运河畔,属湖荡水网平原,是典型的水乡泽国.吴江市集中式供水卫生管理工作,在各级政府部门的高度重视下,实行统一规划,抓大并小,规范管理的原则,保证了全市生活饮用水的安全卫生,全市的集中式供水得到了可持续发展.
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搞好乡、村卫生组织一体化管理推进农村卫生改革与发展
当前卫生改革已进入攻坚阶段,乡镇卫生院面对严竣的形势,必须研究发展对策.笔者认为,完善乡、村卫生组织一体化管理(以下简称"一体化管理"),是推进乡镇卫生院改革的佳选择.
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国家卫生信息网建设首期工程福建省卫生防疫信息网正式开通
国家卫生信息网建设首期工程福建省卫生防疫信息网于2001年7月4日在福建省卫生防疫站举行了开通仪式.福建省卫生厅厅长杨平为网络开通按下了启动按钮,副厅长陈文加在会上作了以信息网络化管理推进福建省卫生事业发展的讲话.
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加强科室管理推进医院发展
临床科室管理工作的好坏直接影响着医院的医疗护理质量、经济效益和精神面貌,同时也影响着医院的声誉和形象.随着医改的深入,对临床科室的管理提出了新的和更高的要求.科主任是临床科室的主要领导和第一责任人,如何搞好科室管理,共同推进医院发展,结合我科情况,谈点粗浅的看法.
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用精细化管理推进示范化卫生院建设
精细化管理是一种新的管理模式,即注重管理过程中的每一个细节,它关系到管理的成功与否.精细化管理是向管理要效益,靠服务求发展的一个突破口.创建示范化卫生院是卫生院从硬件到软件的一次提升,精细化管理是创建示范化卫生院的关键.
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九江以路径管理推进分级诊疗
2016年,江西省九江县被确定为该省以路径管理推进糖尿病分级诊疗工作试点县.该县通过强化医师培养、实施路径管理、加强信息化建设等措施,对糖尿病患者实行分级诊疗、分类管理.一年来,该县共管理糖尿病患者5513人,规范化管理率为25.4%,控制满意率为65.1%.