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年终奖让人欢喜让人忧
案例背景2005年5月1日,洪立(化名)与某商业公司(下称商业公司)签订了为期三年的书面劳动合同,约定其担任商业公司主管一职,合同终止日期为2008年4月30日.洪立在职期间,商业公司规定"薪资构成为本薪+津贴+勤工奖+个人佣金+集体奖+月超奖+工龄工资".20 0 6年10月,商业公司决定自同年10月1日起,将主管完成定额后的奖金提取办法改为现有制度的70%,并按该比例计算集体奖和店佣金.
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编外用工管理待强化
王雷毕业于某医科大学,已取得国家执业医师资格证.2010年6月1日,到A医院从事口腔科医生的工作,医院没有和其签订书面合同,王雷每月的工资为4000元,但医院只是按照北京市低工资标准作为基数给他缴纳了低额度的社会保险,没有缴存公积金.王雷认为他的工作性质以及给医院带来的效益与其他在编同事是完全相同的,但医院给自己的薪资与在编职工悬殊很大.一个无需任何专业技术的在编职工一个月的收入是他的1~2倍,并且公积金按月缴存,每月也缴纳养老和失业保险.
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薪资奖励带来患者满意度与员工满意度的共同提升
在美国,很多医院将员工的薪资奖励与患者满意度的评测结果相挂钩,鼓励员工提供以病人为中心的医护服务.其原因有二:首先,该制度在长期以来受到医护人员的普遍认同.
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客服之未来:"非赢利"核心
客户服务部是个不太受重视的部门,重要的原因是它不能直接创造利润,被药店经营者打入"非赢利部门"的冷宫,无论是公司地位还是薪资水平,客服人员都是低的.
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打破滞销魔咒
只卖贵的导致滞销举例,感冒药类,有10元、20元、30元的,店员受困于薪资提成的压力,再加上联合用药的专业功底有待提升,所以大多店员首先卖单价高的,其次才是20元左右的,后才是10元的.这是造成过期商品频现的主要原因.客流量和动销率成正比,由此我们就找到一个提升门店客流的方法,通过拉升动销率提升客流,也就是合理地控制库存,适当增加适销商品,减少滞销积压的商品,以满足顾客的多样化需求,增强顾客满意度.顾客满意度提升了,客流提升,销售额自然提升.
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门店“薪情”管理三原则——评《绩效外加薪,升级员工活力》
“薪情”总是劳资双方关注的焦点.薪情不如愿的原因主要有两类:一种是个人价值被低估,老板给付的薪水确实低于市场平均水平;二是对自己抱有过高期望值,同时对市场行情认识不够.在薪资管理过程中,门店有三方面需要注意.一是“行业参照原则”.薪水可以调整,但调整多少才合理?这是门店需要首先考虑的问题,如果调整幅度过小,达不到“收心”和“稳定队伍”的目的,如果过大则会增加药店的经营负担.
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涨薪“千金”,改革先行
自2011年下半年以来,虽然房租等各项成本不断攀升,湖南千金大药房却连续五次给员工涨薪.今年5月,千金再次对年度薪酬标准进行了调整,使员工薪资平均增幅达15%.薪酬增长的背后是公司效益的提升,年销售规模年均增长20%以上,营业利润年均增长60%以上.四年前出任千金大药房总经理的文立高有着近十年的专业人力资源管理经验,千金大药房能保持如此高速发展,离不开近三年来他大刀阔斧的人才培养与激励制度改革.
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末位淘汰制走进医院
我们要想获得世界高水平的人才,就要给他们支付高水平的薪资.但我们却不能把我们不需要的人留在企业.如果我们想少雇佣人又能多产出,那么我们就必须雇佣更优秀的人.因此,挖来优秀的人才,给予他们世界上所有可能的支持,让他们放手去干,是企业经营管理的哲学,也使企业造就一支"全明星"团队的可能性大大提高.
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求职中的谈薪绝招
在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费,也许是给别人-个拒绝你的理由.所以职业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水.但在有些面试中,即使你-再避免谈薪水,面试官还是会要求你正面回答这些问题.这个时候如果还-再推脱,恐怕就要使自己显得软弱了.
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美国医疗管理者薪酬惹争议
公开上市交易公司的CEO薪酬排名显示出随着薪资的增加,联邦薪资利息也在增加.首席执行官的薪酬和补贴日益受到关注,其中医疗保健行业管理者的薪资问题更置身于这场争论的风口浪尖.
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国际卫生费用筹资方式一览
一般认为,医疗福利主要包括以一般税、保险费(含薪资税及私人保险)、自费(含部份及差额负担)以及少数国家所采用的医疗储蓄账户等方式,分为税收为基础(Tax-based)、以保费为基础(Premium-based)、储蓄帐户(Medical savings accounts)以及自费模式(direct payment or out-of-pocket)等四种主要的筹资方式.
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上海市34所医院护理人员薪资调查
目的:通过现况调查掌握目前上海市护理人员薪资的基本情况及护士对薪资的满意度,根据结果提出建议.方法:采用分层随机抽样法、现况调查法,后数据经过统计学处理.结果:得出上海市34所医院护理人员年薪情况及护理人员的满意度.2005年上海市护理人员平均年薪为26 944.19元(人民币),护理人员对年薪满意度较低,不满意者占被调查人数的67.80%.结论:增加护理人员薪资,使其劳动与收入匹配,对提升护理人员工作满意度,稳定护理队伍至关重要.
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瓶颈期重燃激情
part 1缺失的激情,职场生活的种种痛苦,正是提醒我们改变的信号"成功=思维方式×热情×能力."这是日本经营之圣稻盛和夫的哲学.吸引新人,不靠薪资,靠价值观,经济衰退,他决定哪怕只靠苔藓生存下去,也绝不裁员.他是日本经营之圣稻盛和夫,在他创办的京瓷集团,每个员工都知道自己每天生产的产品会给公司带来多大利益,这份荣誉感贯穿在每个员工每天的工作中,哪怕公司面临困境,员工始终不离不弃,甚至有员工希望死后可以葬在公司墓地.
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澳大利亚注册护士职称晋级及工资标准简析
2010年7月澳大利亚卫生执业人员管理机构(AHPRA)诞生后,才有了全国统一的护士注册证书;但即使这样,护士的职称及工资标准也不尽相同,每个州都有自己的薪资标准体系.整个澳大利亚对于护士的工资都是按小时计算,再加上倒班及周末节假日补贴,薪水处于澳洲中等水平,而且基本每年都会涨薪;新南威尔士州2016年全职注册护士税前年收入在30万~40万人民币左右(以1∶5的澳币与人民币的汇率计算)[1].
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企业文化不是老板文化
美容行业一向是人才流动频率较高的行业,很多美容企业都曾为这个问题感到困扰.其实要留住人才,除了为员工提供适当的薪资待遇以及明朗的职业前景之外,良好的企业文化也是一个非常关键的因素.健康、良好的企业文化不但能够提高工作效率,减少费用支出,增强企业竞争力,还可以增强企业的凝聚力,增强员工对企业的忠诚度、责任心和自豪感.
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如何让校长为你加薪
所谓"人往高处走,水往低处流",薪资在某种程度上是衡量一个人能力和价值的标尺.美容美发学校的老师如何让自己变得更值钱,使收入加倍呢?首先要使你的"生产力"加倍,同时也要明确加薪的秘诀.
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拿什么拯救你,我的人才
"十二五"规划主轴定位国富民富,主要表现为:收入倍增,逐年提高薪资15%,5年后中国劳工薪水涨1倍;发展内需,开发11大城市群,城镇人口将达6亿,释放消费潜力;产业转型,力推7大新兴产业,5年后将其产业值提高到GDP的8%.
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某中医院酬劳待遇探析
从医院分配制度改革现状、医院薪酬体系建设和医院酬薪管理状况3方面入手,分析医院薪酬的分配制度、管理办法、激励约束机制和宏观调控体制等,指出医院薪酬制度的发展趋势为内在薪资与外在薪资的有机结合;薪资与工作绩效相互联系;专门人员薪资设计专门化;福利制度更加人性化;员工与参与工作考评以及薪资定价;薪资管理电算化以及网络化。