首页 > 文献资料
-
人性化服务--基层中医院实现发展的紧迫课题
面对民营医院风起云涌,医疗市场竞争白热化;面对药品市场的全面开放,医院盈利空间不断缩小;面对现代文明的进步,人们对医疗健康层次提出了更高要求;面对大医院的扩张与提升,患者就医流向出现不可逆转趋势;面对入世后合资医疗机构不断登陆,以绝对的竞争优势夹击市场;面对基层中医院综合实力普遍低下,竞争趋于劣势、后劲乏力的窘境;明天的基层中医院,还能生存吗?这已经是摆在我们面前的残酷现实.几年来,我们一直在深深思考和苦苦探索基层中医院生存、发展之路.
-
成本决定成败医院成本控制方法的使用
随着医疗体制改革的不断深入,药品和医疗收费水平逢政策性调整,医院盈利空间已非常狭窄.在这种大环境下,以市场拓展为主导的粗放型模式来增加医院结余,已明显不适应时代需求.走内涵建设的道路,加强成本控制,有效降低费用,才是必由之路.
-
“CHINAPLAS 2015国际橡塑展”回归羊城
全球产业环境与市场需求瞬息万变,生产企业迎来的是少量多样、弹性生产的新需求;在管理方面,企业在面对工厂劳工短缺及用工成本高等问题之余,亦要提升生产效率与安全性,从而寻求长远发展及扩大盈利空间。工业自动化及革新的制造技术的急速发展正回应这些诉求,实现以少资源进行有效生产,以及生产出能保持业务可持续发展的独特产品。广东是中国的重要制造基地,随着中国经济发展进入了新常态,先进的自动化技术必定成为广东企业的关注点。
-
家用医械“动”起来
随着人口老龄化时代的到来、大众生活水平的不断提升,人们提高生命质量的需求越来越强烈.加之当前药房受到运营成本攀升、盈利空间缩水等问题的困扰,自身生存和多元化发展的需要,使得家用医疗器械越来越受到企业重视,如何让家用医械动销起来成为经营者日益关注的话题.
-
药店向哪儿转?
"转型是找死,不转型是等死",很长一段时间,这种判断已成为药店经营者的共识.随着今年3月份新基药目录的出台和6月1日新版GSP的正式实施,药店的盈利空间将继续下降,生存空间也会变得越来越严峻,转型问题将再次呈现在经营者面前.
-
我们只卖赚钱的商品
药店销售的只是药吗?不对,我们销售的是"健康".海外药店的主要销售额并非都由药品贡献.一份统计资料表明,化妆品、美容用品和个人健康用品几乎占了药店前十类畅销产品销售额的95%.如何经营好这些至关重要的"副业产品"?我们应该向连锁超市巨头们学习,实行"品类管理",让有盈利空间的商品充实我们的货架,让我们每一平方米的店堂都产生大的利润!
-
化妆品安全风险概述
(接5月下)一些受托方不按照规范组织生产,产品由哪些原料组成不清楚,委托生产的产品标准不清楚,质控的要求不清楚。任何人都可以去委托,任何人的委托都敢接受,真正出了问题委托方找不到、受托方推卸责任。有些委托企业尽管到监管部门备过案,但小批量委托生产或根本不生产,给地下窝点非法生产带来了可乘之机。5.3美容美发行业风险。由于我国目前监管体制机制问题,美容服务业的监管缺失,对于美容服务业的监管形成了一定的盲区。美容服务业使用的化妆品质量问题较多,不良反应投诉比例高。由于美容院的产品进货渠道不规范,为增加盈利空间,许多店家用假冒劣质化妆品,其中部分化妆品重金属、苯酚、氢醌、激素等的严重超标,给消费者造成巨大的身心伤害。
-
当前环保政策对原料药企业影响及企业对策
当前国内原料药企业大多正经受着环保问题的困扰.这其中有诸多的历史原因,比如有的地方政府早些年对GDP的追逐,使得一些项目上马后才考虑环保配套,还有市场和业绩对企业的重压而导致企业内环保投入不足,使得很多原料药制药企业的环保欠账很大,特别是近几年愈演愈烈的产品价格战,愈走愈高的化工原料成本,更严格的产业政策,大大挤压了原料药的盈利空间,使原料药企业利润率大减,越来越多的原料药企业陷入亏损的边缘,这进一步加深了这些企业的环保欠账严重程度.
-
浅谈市场经济体制下的医院后勤管理特点
随着经济转型的深入,医院管理已逐步引入企业化管理模式,作为一所集教学、医疗、科研为一体的综合性教学医院.面对新时期民营医院的涌现而致竞争激烈的医疗市场;药品市场的全面开放所致的医院盈利空间不断缩小.医院的发展生存问题已经越来越紧迫地摆在我们面前.如何顺应市场经济发展趋势,管理好医院是每个医院管理工作者必须思考的问题.医院陈旧的管理模式已不适应现代市场经济管理模式的需要.因此,创新后勤管理模式,提高后勤管理水平,对实现医院既定目标乃至生存起着至关重要的作用.
-
从不可能中挖出市场
市场已经严重饱和、该区域不适合本品牌产品的销售、竞品已经牢牢占据了市场份额、没有盈利空间……你的业务员是不是也常常用这样的托词来应对你的责难?如果是的话,请看看下面这个案例,也许可以给你启发.