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输液流程再造在门诊输液中心的应用
目的:探讨输液流程再造在门诊输液中心的应用.方法:改变输液工作流程,加强三专(专人接单,专人配药,专人输液)工作小组各组护士职责及健康教育,降低不良事件的发生率.结论:多次核对降低了不良事件的发生,明确各专职护士职责不仅提高了护士的工作效率还提高了病人的安全效率和满意度.
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医院输液中心流程再造及其实践
我院新院区正式使用后，医院输液中心环境发生了很大变化，面积增大，病人增加。在这种情况下，我们对工作流程进行了梳理和再造。本文介绍了新设计的输液流程再造方案和输液流程图，通过对各环节进行说明、分析和对比，阐述了新输液流程中的六点变化，总结和回顾了输液流程改进的效果及存在的问题，并提出了相应的改进建议。
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儿科门诊输液中心护士长管理的有效路径研究
该文从几个方面论述了儿科门诊输液中心护士长管理的有效路径,包括:营造良好清洁舒适的就医护理环境,指导护理减轻患儿的心理负担,有利于患儿的尽早康复,尽可能满足较高层次患儿家属的要求,避免患儿在输液期间出现交叉感染的现象.通过紧急救治室确保抢救的顺利实施,并严格要求护理人员以熟练的护理操作技术及技巧,减轻患儿在输液治疗中的痛苦,以及对输液治疗的恐惧.同时在儿童输液期间还要重视巡视病房工作,要求护理人员对患者家属进行必要的健康宣教.以改善护士与患儿家属之间的关系,取得家属的协作,有利于患儿输液的顺利实施.
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通过加快信息化建设优化输液中心相关工作的实践与应用
医疗行业的发展往往体现在技术手段的不断革新,而随着时代步入信息化时代,信息化建设在医疗行业的发展中起着举足轻重的作用,在医疗行业的日程工作中,可以通过信息化手段实现如医疗信息数据的快速传输,患者信息的统一管理等一些问题,这样一来有利于医疗机构不断提升自身的医疗服务效果.医院的输液中心作为医疗机构的一个重要组成部分,加强信息化建设势在必行.做好输液中心的信息化建设对于整个医院的信息化正常运转意义非凡,也对整个行业的将来发展有着重要的意义和价值.就信息化建设在输液中心的实践应用方面入手,将进行具体的分析和研究.
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湖南邵阳县人民医院门诊空间设计
湖南省邵阳县人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的二甲综合性医院。医院整体搬迁工程中，规划床位800张（一期600张）。由门诊、急诊中心、医技检查、输液中心、预防保健、体检中心及配套用房组成。
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输液中心护理管理模式的探讨
目的:探讨输液中心护理管理模式,提高患者满意度及整体护理质量.方法:通过分析目前门诊输液中心在布局、管理、人员分配及服务方面存在的问题,结合门诊输液中心的特点和性质及新形势下对护理人员的要求,重新塑造门诊输液中心的管理模式.结果:通过对目前门诊输液中心存在问题的有效分析,提出切实可行的管理模式,提高了接诊患者的护理满意度,提高了整体护理质量,减少了护理差错的发生.结论:重塑并实施门诊输液中心新的管理模式,有效地提高了患者满意度及护理服务质量.
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门诊输液中心的建立与管理
为了改善门诊输液环境,提高静脉输液质量,我院于2004年8月建立了门诊输液中心,通过进一步规范流程,完善各项制度,加强门诊输液工作的管理,从而保证配置人员的安全,降低了输液反应的发生率,提高了静脉输液的质量和护理管理.
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基于医院信息系统的流程优化对门急诊输液中心护理服务质量的影响
目的：探讨基于医院信息系统的流程优化在缩短门、急诊输液中心患者接诊台等候时间，提高护理工作效率，保证患者输液安全中的应用价值。方法运用流程管理的方法，借助信息技术，对原有的接诊流程中不合理的工作流程进行优化。采用自行设计的调查表比较流程优化前后患者到达及离开接诊台时间及护士输液卡抄写及打印正确率情况。结果流程优化前患者在输液中心接诊台平均等候时间为（92.15±70.57）s，流程优化后缩短至（64.34±37.59）s，流程优化前后比较差异有统计学意义（Z＝-6.704，P＜0.01）。输液卡抄写及打印正确率由优化前的96.5％上升至99.3％，流程优化前后比较差异有统计学意义（χ2＝11.806，P＜0.01）。结论基于医院信息系统的流程优化提高了前台接诊护士的工作效率，缩短了患者在接诊台等候时间，降低了因输液卡抄写或打印错误而出现的护理安全隐患的发生，保证了患者的用药安全，从而使患者在输液中心得到高效、安全的治疗和护理。
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加强输液中心管理预防医院感染
我院在门诊、急诊设有输液中心,患者多、流动性大、病种复杂,做好医院感染防控工作是十分必要的.1 完善制度做好培训输液中心人员较为密集,相对集中,感染控制科针对其特点完善了消毒隔离制度,做到工作中有章可循,责任明确.并以讲座、多媒体教学、下发宣传册、院内网站开设专栏等多种形式进行医院感染相关知识的培训,提高了医护人员的防控意识,变被动为主动,自觉执行规章制度,有效地预防医院感染的发生.
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输液中心护士针刺伤的防护对策
针刺伤是护士临床操作中常见的一种职业性意外伤害,护士发生针刺伤及感染是经血液传播疾病的高危职业群体.在门诊输液中心工作中,由针刺伤所造成的职业暴露而引发血源感染的潜在危险正日趋严重,因此,积极防范针刺伤的发生率、制定有效防护措施,是保持健康护理资源的重要环节.
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输液中心患者发生不良反应的应急护理措施
目的：探讨输液中心患者在输液过程中出现不良反应的主要应急护理措施及效果。方法选取2011年12月至2013年12月在我院输液中心输液过程中发生不良反应的120例患者作为研究对象，对其临床资料进行回顾性分析。结果120例出现不良反应患者在给予应急护理措施后118例患者抢救成功，2例患者因为不良反应症状较为严重，抢救无效病死，应急护理抢救成功率98.3%。118例应急护理抢救成功后87例患者在常规治疗后均顺利出院，剩余31例患者在病情得到有效控制后入院给予继续观察治疗。结论输液过程中出现不良反应属于输液中心患者较易出现的一种现象，严重威胁患者的生命安全，所以针对不良反应现象采取有效的应急护理措施对于提高抢救成功率和降低病死率有非常重要的作用。
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输液中心噪音的综合管理
就目前而言,虽然我国的国民体质整体已经上有了很大的提高,但医院依然不可缺少,其中输液在治疗上更是起着重要的作用,因此对输液中心的管理尤为必要.众所周知,噪音的危害十分巨大,而来就诊的在日常生活中一般都是一些身体机能下降,或承受着一定身体、精神之苦的人群,因此噪音对这类弱势群体的危害十分明显,所以输液中心的噪音管理尤其重要.
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输液中心实施护理干预影响患者心理状况的临床分析
目的：探讨护理干预对于改善输液中心患者心理状况的价值。方法使用随机数字表将我院输液中心输液的280例患者均分为对照组和观察组。对照组按常规方法进行护理，观察组给予系统的护理干预，采用症状自评量表（SCL-90）、焦虑自评量表(SAS)和抑郁自评量表（SDS）对护理后的心理状况进行评分，比较两组患者的评分情况。结果经护理后，观察组SCL-90各项目的阳性分布情况与对照组相比均有明显改善，组间比较差异具有统计学意义（P＜0.05）；对照组的SAS评分、SDS评分高于观察组，比较差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论于输液中心实施系统的护理干预可有效改善患者的心理状况，值得临床借鉴和推广。
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输液中心开展优质护理对护理质量与患者满意度的影响
目的 分析输液中心开展优质护理对护理质量与患者满意度的影响.方法 选取我院2014年7月～ 2015年7月收治的122例输液患者临床资料进行回顾性分析,根据不同护理方案分为对照组(55例)与研究组(67例),对照组给予常规护理,研究组给予优质护理,对比两组护理质量及患者护理满意度.结果 研究组护理质量优于对照组,P＜ 0.05,差异具有统计学意义;研究组护理满意度高于对照组,P＜0.05,差异具有统计学意义.结论 输液中心开展优质护理有利于提高护理质量和患者满意度.
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细节管理应用于输液中心护理服务流程再造的效果观察
目的：观察细节管理应用于输液中心护理服务流程再造的效果。方法选取2013年8月~2014年8月58例输液中心未实施细节管理的患者作为对照组，选取2014年9月~2015年9月42例实施细节管理的患者作为研究组。对比两组护患纠纷发生率及护理满意度情况。结果研究组护患纠纷发生率为7.14%，低于对照组的17.24%(P<0.05)；研究组护理总满意度为92.86%，高于对照组的68.97%(P<0.05)。结论于输液中心护理服务流程再造过程中增强细节管理，能够显著降低护理安全隐患，从而提高护理满意度，值得临床推广及应用。
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对儿科输液中心护士实行柔性管理的探讨
柔性管理[1]是指在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在人的心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动的管理模式.儿科输液中心护理工作专业性、技术性强,护士的心理压力大,从而影响护士心理健康和工作满意度[2].通过采取柔性管理干预,减轻了护士压力,激发和调动护士工作的积极性和主动性,提高了工作效率,效果满意.
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幼儿心理因素对静脉穿刺的影响
我院输液中心于1999年9月成立,输液患者中60%～70%为幼儿;因其血管纤细、好动、不合作常致穿刺失败.我们根据患儿的心理特点,采取不同的心理护理,提高了静脉穿刺成功率.
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现代化医院输液中心配置
1.工作概况1.1建筑情况北京积水潭医院的静脉药物配置中心于2003年11月建成并投入使用,是参照<药品生产质量管理规范>(GMP)和国外相关标准设计并建造的,总面积664平方米,净化面积280平方米,设有药品储备区、信息传递区、摆药准备区、药物配置间和成品核对区等.
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输液中心护士培训模式的探索与实践
目的 探讨输液中心护士的培训模式与实践.方法 通过调研,根据护士需求,从理论知识、操作技能、服务意识、科研及教学等方面进行培训,制定完善的培训、考核计划,有针对性的落实培训.结果 输液中心护士经过科内强化培训,拓展了临床理论实践知识面,熟练掌握了基础护理操作及急救技术的临床应用,优质护理服务意识进一步增强,整体素质有了全面提升.结论 采用按需培训模式,通过对输液中心护士的强化培训,提高了输液中心护理队伍的整体素质,充分发挥了输液中心护理人员在工作中的潜力和活力,增加了全体护士的工作信心和工作热情,提高了整体护理质量,确保了护理工作的有效性和安全性.
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小儿头皮静脉输液的技巧
我院急诊室和输液中心每年静脉输液人数约20万例,其中超过一半采用头皮静脉通路,一次性静脉穿刺成功率达98%以上.现总结小儿头皮静脉输液操作的注意点及技巧如下.
