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医院的绩效评价研究
医院绩效评价是医院管理的重要手段,一套科学、实用的医院绩效评价体系,对于促进医院形成良性发展的管理模式与监督制度,保持医院持续健康发展具有重要意义.利用医院绩效评价管理体系制定不同等级医院内部的绩效工作标准指标,既有利于确保制定医院绩效评价指标的标准化、统一性、完整性,也有利于横向比较各科室之间同期的绩效水平,纵向比较各科室不同时期的差别,发现医院管理中存在的薄弱环节;同时还能将医院的目标化管理责任制落实到每个单元的每个个人,从而有针对性地改进管理措施,提高医院的社会效益和经济效益.
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医院个人绩效评价指标体系建设研究
本文介绍了在绩效管理中制定个人指标体系的方法,对地坛医院个人指标体系进行了分析,后提出制定个人指标应注意的问题.
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基于胜任力的眼科医生绩效评价指标体系构建
医生职业具有专业化程度高、培养周期长、职业风险大、社会期望值高等特点,在新医改背景下,很有必要重新认知、评判临床医生的工作业绩和价值."胜任力"是由美国哈佛大学心理学教授David McClelland于1973年首次提出[1],指能区分绩效优劣的一系列潜在并且较为持久的行为特征,胜任力的实质就是那些能够创造卓越绩效的关键能力.有研究表明,胜任力的特征与绩效呈高度正相关性,以胜任力模型为基础的绩效评价体系更重视员工在能力上的提升[14].职业胜任力的研究是当前人力资源领域的热点,以胜任力为基础构建的临床医生绩效评价指标,更加关注那些能够对绩效产生决定性影响的胜任力要素;通过提升临床医生的职业胜任力来提高组织的绩效;而不同于以往单纯以医疗机构的经济利益和工作目标完成为主的绩效考核,它为医院人力资源管理提供了新的切入点和视角.目前我国尚无对临床医师核心胜任力的明确界定,也几乎没有开展以胜任力为基础的临床医生绩效评价方面的研究.因此,本研究以眼科医生为对象,通过文献查阅[5-8]和专家咨询等方法,尝试从眼科医生胜任力的角度构建一套科学、合理的临床医生绩效评价指标.
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公立医院绩效评价指标设计的基本原则
公立医院绩效评价是引入国内外先进管理理念和方法,对指导公立医院坚持公益性,端正办院方向,促进健康、可持续发展起到积极的推动作用,但在实际操作中,出现了评价指标设计缺乏重要性、科学性、规范性等不良倾向,影响了公立医院绩效评价工作中的有序进行.产生问题的主要成因是设计评价指标体系时不符合其基本原则.为便于卫生行政部门判断公立医院经营方向和效果,本文提出必须遵循合规合法、全面性和重要性相结合,科学性和规范性、客观性、成本效益、外推性等基本原则.
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公立医院绩效评价指标设计的基本原则
公立医院绩效评价是引入国内外先进管理理念和方法,对指导公立医院坚持公益性,端正办院方向,促进健康、可持续发展起到积极的推动作用,但在实际操作中,出现了评价指标设计缺乏重要性、科学性、规范性等不良倾向,影响了公立医院绩效评价工作中的有序进行.产生问题的主要成因是设计评价指标体系时不符合其基本原则.为便于卫生行政部门判断公立医院经营方向和效果,本文提出必须遵循合规合法、全面性和重要性相结合,科学性和规范性、客观性、成本效益、外推性等基本原则.
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职业化院长绩效评价指标框架构建研究
公立医院改革是新医改方案非常重要的一部分,随着市场经济体制的逐步完善,改革的发展将越来越受到医院管理水平的影响。因此,聘用职业化院长构建管理体系已经成为改革的关键。本文通过研究如何建立职业化院长的绩效考核指标框架,分析如何完善医院管理团队的职业化,从而为提高医院管理职能和效益提出建议。
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医院绩效评价指标的确定与专家筛选
本研究主要包括医院绩效评价指标和由此产生的专家筛选办法.
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公立医院绩效工资预算公平性分配评价研究
目的 促使公立医院绩效工资分配制度公平合理,提高医务人员工作的积极性.方法 按照工作量效能积分绩效管理模式思路,根据平衡计分卡原理,结合公立医院绩效评价指标体系,按照综合指数法测算,确定科室公平性标杆绩效预算.结果 构建公平性评价模型,促进公立医院绩效工资分配制度改革.结论 绩效工资分配公平性评价,大大提高绩效工资分配的公平性.
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卫生财政预算基本建设项目绩效评价研究
卫生财政预算项目绩效管理工作处于试点阶段,管理制度不健全,指标体系建设滞后.笔者在总结基本建设项目特点、管理政策和要求的基础上,探讨了卫生财政预算基本建设项目绩效评价指标体系的建立,供医疗卫生机构填报绩效目标、开展绩效评价时参考.
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基于ANP的医院知识管理绩效评价指标体系研究
医院知识管理能够整合医院的知识资源,将个人知识和信息提升为组织知识,提升员工获取知识的效率,实现学科的优化组合和人力的合理配置,达到学科的协调发展,提高学科和医院的整体水平,提升医院的竞争力[1].
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农村卫生适宜技术推广绩效评价的研究进展
农村卫生适宜技术是指医药卫生成果中适用面广、可用性强、易为农村基层卫生医疗机构接受的医疗卫生新技术、新产品或新方法[1].运用科学、合理的统计或数理方法对卫生适宜技术推广绩效评价指标进行筛选、确定权重,并在此基础上进行综合评价具有重要的现实意义.
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黑龙江省县级医院绩效评价指标体系构建研究
目的 构建适用于黑龙江省县级医院的绩效评价模型和指标体系,为县级医院开展绩效评价、改善绩效管理提供决策参考.方法 应用文献分析法和专题小组讨论法构建评价模型和初始指标库,运用专家咨询法筛选评价指标并确定指标权重.结果 运用关键绩效指标理念构建了以工作质量、工作效率、医疗费用、综合管理及满意度评价为核心维度的县级医院绩效评价模型及指标体系.结论 指标体系的可信程度较高,能有效反映县级医院绩效管理的核心环节.
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护理分值制度在护理管理中的应用
在医院的改革和发展过程中,加强科学化管理、建立绩效评价指标是护理管理者所面对的重要课题,在新形势下,护理管理中还应当注重成本、经济及效益,将护理质量的提高与医院和科室的效益指标相结合.
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综合指数法在工作量效能积分绩效管理模式中的应用研究
按照平衡计分卡原理,通过公立医院绩效评价指标测算综合指数得分,按照指数分值,确定科室公平性标杆绩效预算,改变单一按照收支结余提成绩效工资多收多得的模式,提高绩效工资分配的公平性,促进科室从过分关注经济指标,向关注社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展评价转变.
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层次分析法在医师绩效评价指标权重确定中的应用
目的:研究医师绩效评价指标体系的指标权重,以便对各评价指标在总体评价中的作用进行区别对待,确保整个评价指标体系的科学性.方法:运用层次分析法确定指标体系的权重.结果:确定了指标体系中一、二、三级指标的权重.结论:运用层次分析法确定指标权重比较合适,权重结果相对准确.