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浅谈医疗影像网络PACS系统的基本组成
PACS (Picture Archiving and Communication System,影像存档与通讯系统) 是医院环境中实施医学影像数据计算机管理的专业化信息系统,其基本任务是对医学影像的采集、通讯、软拷贝显示、电子化归档存储、硬拷贝输出、与医学环境中其他信息系统(如HIS/RIS)的数据交换和通讯等过程进行网络化的管理和控制.PACS系统的建立是医院的医学影像学部门完成由传统的胶片基管理模式向数字化的无胶片管理模式转型过程的基本步骤.其主要有以下几个亚系统组成.
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产科出血院前救护管理模式临床研究
目的 探讨和研究产科出血院前的救护管理模式.随着城镇化发展,城镇人口增加,院前急救日益攀升,要求医院急救的运作模式不再是在急诊科消极的等待病人,而是应该扩大到走出医院致力于院前急救.院前急救的特点是病情急,时间紧,急救条件受限,病情复杂,病种涉及多科.要求救护人员技能娴熟,掌握全科知识,能迅速做出正确诊断,及时采取有效措施.任何时机延误或者措施失当都会造成本有希望救治的伤患失去生存机会.方法 我院2011年1月~2013年3月期间在辖区内医院收诊了240例产科出血患者,对患者进行随机分组,分成试验组和对照组,各为120例,对其分别实施不同的院前救护管理模式.结果 试验组的出车平均速度和5km内以及5km以外的平均急救时间要明显比对照组快,差异显著,具有统计学意义(P<0.05).另外,试验组患者的住院时间要短,与对照组相比,差异显著,具有统计学意义(P<0.05).结论 要加强对院前救护的管理,将急救的范围缩短,尽快地将患者发生产科出血的原因找出,同时采取必要的护理措施,能够有效地减少产科并发症的发生,缩短患者的治疗时间,保障母婴的健康;提高院前急救成功率的关键,要有良好齐全的院前急救设备;高素质急救人员;规范化的急救措施.
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护理住院总管理模式的影响力
目的:探讨采用护理住院总管理模式对护士的影响.[方法 ]通过个人担任护理住院总护师的值班经历.[结果 ]不仅有效提高了护理质量,加强了护理安全,更强化了个人基础护理及专科护理知识,加强了沟通技巧,进一步提高了自身综合素质.[结论 ]采用护理住院总管理模式有效提高了医疗质量,也使护士本身得到了很好的锻炼,加速了护理人才的培养,达到了共赢的目的.
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浅谈医用耗材的信息化管理
传统的医用耗材管理模式存在着一定的弊端,需要加以改进.现代信息技术的广泛运用为医院医用耗材的信息化管理提供了技术保障.文章认为,医院医用耗材管理要采用信息化管理模式,提高管理的透明性,确保医院科学、健康发展.
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现代慢性阻塞性肺疾病患者的分级诊疗管理模式
探讨并建立分级诊疗慢性阻塞性肺疾病(COPD)的管理模式.建立基于三级医院、社区医院的管理模式,组成以社区医师为主、以三级医院呼吸内科专家为技术支持的COPD分级诊疗团队.分级管理角色分工明确、责任清晰、科学合理.对改善COPD患者的生命质量、合理配置医疗资源、提高诊治效果等有积极作用.
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医院大型医疗设备管理中常见的问题及对策
结合医院医疗设备管理的实践,分析医院在医疗设备管理中存在的问题,特别是医疗设备使用率低的问题.从监管制度、人员责任落实、提高设备使用率等方面探讨加强医疗设备管理的措施.
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医疗设备的管理现状与管理模式的建立
医疗设备在医院的正常运行中发挥至关重要的作用,因此,保证医疗设备的正常使用非常重要.为了能够正常使用医疗设备,对其实施科学的管理十分必要,医院必须加以重视.现首先对医疗设备管理现状进行了详细的分析,然后针对存在的问题提出了构建医疗设备管理模式的相关措施.
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质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
目的 探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值.方法 根据手术室实际情况建立了5个质量控制小组,共由3级控制体系组成.对比实施质量控制小组管理模式前、后(简称质控前、质控后)护理质量以及护理满意度.结果 实施质量控制小组管理模式后护士在五常法使用情况、教学质量、护理文书书写情况、消毒隔离情况、管理质量检查情况方面均优于质控前,差异有统计学意义(P<0.05).质控后护理满意度评分优于质控前[(94.58±5.18)分比(82.47±4.28)分],差异有统计学意义(P<0.05).结论 在手术室护理管理中使用质量控制小组管理模式可以取得更好的护理质量,且患者满意度较好.
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某医院拆零药品目录制定方法的探讨
目的 探讨制订院内拆零药品目录的原则、依据及方法.方法 通过相对量化的方式,结合药品稳定性,制订院内拆零药品目录.结果 所制订医院门诊拆零药品目录共包括拆零药品68种.结论 医院对该目录的制订,不仅完善了医院药品管理模式,缩减了患者的就医开支,还保证了药品的合理使用.
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妇幼专科医院孕产妇重症监护病房管理模式的初步探索
妇幼专科医院设立孕产妇重症监护病房不仅是政策要求,更是形势需要.现有的危重孕产妇管理模式各有利弊.建立孕产妇重症监护病房,以产科医生为主导,产科医生和重症医生共同诊治患者,组建具有产科危重症早期识别及救治经验的医护团队,可实现产科与重症诊疗思维及技术的交叉渗透,不仅大限度地实现了对高危孕妇的早筛查、早识别、早评估和早处理,还可优化利用稀缺重症医疗资源,有利于提高产科危重患者的救治水平,保障母胎安全,这种管理模式值得推广.
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应用PDCA循环管理模式降低儿科出院患者失访率的效果
目的 探讨应用PDCA循环管理模式降低儿科出院患者失访率的效果.方法 对2016年1-12月儿科出院患者进行研究调查,针对电话随访失访率高的问题进行分析.自2016年7月开始实施PDCA循环管理方法,对比实施前后电话随访情况.结果 实施前电话随访成功率为71.63%,失访率为28.37%;实施后电话随访成功率提高至87.65%,失访率降低至12.35%;差异有统计学意义(P<0.05).结论 PDCA循环管理模式应用于电话随访中效果显著,可有效降低出院患者失访率,从而满足患者、家庭及社会的健康需要.
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VF在医疗设备管理中的应用
近几年来,随着医院的发展,我院医疗设备台数大量增加,由原来的几百台,发展到现在的1200多台,原有的单一手工账卡管理模式已经不能适应设备管理的需要.因此,本人通过探索自行编制了一套医疗设备管理程序,现将该程序介绍如下.
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在医用耗材采购供应中加强器材科的管理职能
我院目前使用的医用耗材根据价值高低分为普通耗材和贵重耗材两种.普通耗材采用的是预算管理,延续了以往计划经济的管理模式,用于支撑医院医疗工作中常规技术的物质保障;贵重耗材通常是指单价100元以上的医用耗材,如各种导管、支架、人工晶体等.因为这类耗材有价值高、科技含量高、新产品多等特点,我们在确保产品质量的条件下,实行先使用后付款的支付方式,实现了真正意义上的"零库存"管理.
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打造中层管理团队提升医院管理文化
医院文化是医院综合竞争力的重要标志[1],医院管理机制的建设是医院文化建设的重要内容.几年前作为在医疗市场中处于竞争劣势的职工医院,我们面临着严峻的生存危机.为此,我院以改革对中层干部的聘用与管理模式打造中层管理团队为突破,精心选拔、培育经营型、管理型中层管理团队,取得了显著成效.通过激发中层干部的积极性来带动广大职工奋发图强,为医院的生存和发展创造了有利条件,不仅大大提升了医院管理水平,也使医院文化建设迈上新台阶.
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公立医院开展慈善工作的意义及建议
随着医药卫生体制改革的深入,医疗行业也越来越注重公益慈善工作,公立医院通过慈善救助践行着公益宗旨,对医改的推进及构建和谐社会都具有重要意义.本文通过分析公立医院医疗慈善救助的设立和模式,对医疗慈善救助基金体系的完善提出建议.
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当前公立医院推进现代管理的瓶颈分析
在深化医院改革中,管理体制不顺、服务理念不新、管理模式不科学,绩效评价不到位成了制约公立医院管理实现现代化的主要因素,如何打破瓶颈,走出新路,本文提出了基本思路.
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医院伦理管理是医院管理创新的必然选择
医院伦理管理是将伦理道德规范融入医院管理的全过程,它以责任为基础,通过追求卓越的医疗活动促进人类健康,终达到推动医院可持续发展为目的.伦理管理是一种全新的管理模式,是医院管理创新的必然选择.实施伦理管理是医院使命与价值的客观要求,对构建和谐医患关系,提高经营效能,实现医院可持续发展等具有十分重要的现实意义.
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医院文化建设应做到以人为本
随着经济全球化,医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视,并被逐渐引进到医院的经营和改革实践中.文化管理的核心思想是"以人为本"和"以文化人",而对一切活动都以人为中心的医院而言,人文性则是医院文化显著的特征.因此,作为医院的管理者坚持"以人为本"是构建优秀的医院文化的关键.
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电子病历法律效力问题初探
电子病历(Electronic Health Reoord,EHR)作为医院信息化建设的核心,是建立医院管理信息系统和实施医院现代化管理的重要保证.电子病历超越了传统病历的管理模式,不仅能够提高医疗工作效率,而且还可以提供电子存储、查询、统计、电子数据交换等功能.
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以人为本管理模式对产科护士职业效能的影响
目的 探究"以人为本"管理模式在提高产科护士积极性和职业效能方面的应用效果.方法 比较管理模式改变前后护士职业紧张评分、职业倦怠评分等职业效能,并评价护士主动学习、护理管理态度、护理管理接受等工作态度评分,同时调查产妇对护士的护理满意度,比较两个时期护理差错以及投诉发生率,并记录两个时期产妇产后抑郁、出血、感染等并发症的发生率.结果 管理模式改变后社会支持、自由程度、工作需求等职业紧张评分均显著高于对照组,低效能感、消极怠慢、情绪耗竭等职业倦怠评分显著低于对照组;护士主动学习、护理管理态度、护理管理接受、护理管理理解、价值观等工作态度评分均显著高于改变前;产妇产后抑郁、便秘、出血、感染、焦虑等并发症发生率均显著低于改变前;差错及投诉发生率均显著低于改变前;服务态度、护理操作、健康教育等护理满意度显著高于改变前.结论"以人为本"的管理模式能够显著提高产科护士积极性和职业效能,降低产妇住院期间并发症发生率,产妇对护理的认可度更高.