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竞争劣势文献资料
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打造中层管理团队提升医院管理文化
医院文化是医院综合竞争力的重要标志[1],医院管理机制的建设是医院文化建设的重要内容.几年前作为在医疗市场中处于竞争劣势的职工医院,我们面临着严峻的生存危机.为此,我院以改革对中层干部的聘用与管理模式打造中层管理团队为突破,精心选拔、培育经营型、管理型中层管理团队,取得了显著成效.通过激发中层干部的积极性来带动广大职工奋发图强,为医院的生存和发展创造了有利条件,不仅大大提升了医院管理水平,也使医院文化建设迈上新台阶.
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综合医院延伸社区卫生服务的探索与分析
随着人民生活水平的提高及现代疾病谱的变化,人们对医疗服务的需求,既要高质,也求便利,一级医院开办社区服务,方便了市民,但医疗护理技术较少达到全科医学的标准,我院作为二级甲综合医院,价格不如一级医院低廉,医疗技术没有三级医院的精良,在医疗市场处于竞争劣势,延伸开展社区服务,会弥补这方面的不足,也为二级医院的发展提供了广阔的市场前景,分析当前的医疗形势,我院自04年3月开始,以综合医院为后盾,延伸开展社区卫生服务中心.现将实践体会报道如下: