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两所二级医院重组的内外部环境研究
医疗机构的发展和联合重组必然会受到内外部诸多条件的影响与制约[1-3].现围绕重组两院内外部环境的相关情况进行分析.
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两院职工对重组可行性意向调查
职工意向调查体现了对职工的尊重,也为医疗机构联合重组中一些问题的发现和解决提供了有价值的素材.材料与方法
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加入WTO对我省优抚医院的影响及对策
目的:探讨加入WTO后对我省优抚医院的影响与对策;方法:对我省优抚医院的现状及WTO的规则和原则、我国政府所作的承诺进行分析;结果:加入WTO后,医疗服务行业竞争加剧,对优抚医院的影响更为突出;结论:我省优抚医院必须解放思想,深挖潜力,树立市场竞争意识;科学管理、科学决策,调动医院和医务人员的积极性;政府应增加对优抚医院的投入,改善服务设施;尊重知识、尊重人才、培养一支有高度事业心和高技术水平的队伍,树立以病人为中心的服务意识,增强自身造血能力;抓住机遇,加快发展,联合重组,实现规模发展.
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负压封闭引流术联合重组牛碱性成纤维细胞生长因子对四肢电烧伤创面的疗效观察
临床上,电烧伤是指电流通过机体时,通过电热效应、电生化效应及电火花、电弧等机制导致的组织损伤,其损伤范围往往累及皮肤、皮下组织及肌肉、血管、神经等深层组织,其病理特征为:损伤常呈现外小内大形态,深层组织可呈夹心样坏死,同时存在间生态组织[1-2].这类创面的治疗较为棘手,往往需要多次清创和植皮.近年来,我院采用负压封闭引流术(vacuum sealing drainage,VSD)联合重组牛碱性成纤维细胞生长因子(recombinant bovine basic fibroblast growth factor,rb-FGF)治疗15例四肢电烧伤创面,疗效较佳,报告如下.
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激光联合重组α-2b干扰素局部用药治疗尖锐湿疣疗效观察
尖锐湿疣(CA)是由人乳头瘤病毒(HPV)感染所致的一种常见的性传播疾病(STD),复发相当常见,有些CA与生殖道恶性肿瘤密切相关.目前治疗CA的方法很多,但复发率很高,有文献报道其复发率高达30%~70%不等.为此,在临床实践中应用CO2激光联合免疫疗法治疗CA,取得了满意的效果.现将结果报告如下.
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三种方法治疗尖锐湿疣疗效观察及护理
尖锐湿疣是由人乳头瘤病毒(HPV)感染所致的一种常见的性传播疾病(STD),且复发率非常高,目前尚无确切的单一治疗方法.为此在临床实践中采用了三种疗法.即(1)中药内服外用治疗;(2)高频电凝或激光治疗;(3)激光联合重组a-2b干扰素局部用药并去疣灵肌肉注射15日.本门诊2003年3月~2004年2月,对90例CA患者随机分为三组进行治疗,并进行了6个月的随访,其疗效比较和护理情况报道如下.
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联合体医院平衡提升护理综合素质的体会
医院联合体作为医院重组的一种形式,是实现医院低成本扩张、优化卫生资源配置的一种有效手段,通过集团化的扩张,可以达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高医院竞争力的目的[1].我院原为一家二级甲等医院,为了使医院在医、教、研等方面得到全面提升,根据上海市卫生局关于"本市医疗机构联合重组的若干意见"的精神,从2003年1月起,我院与上海市第一人民医院组建成为联合体.主要依托三级医院进行管理,在新的管理模式运作下,以学科和管理为纽带组建的联合体,宏观上积极利用医疗、护理资源的配置,提高了我院医疗、护理的竞争力;微观上提高了本地区居民医疗服务的积极性.现将我们在提升护理管理、护理科研等方面的措施和体会报告如下.
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病毒唑联合重组干扰素治疗慢性丙型肝炎疗效观察
为探讨治疗慢性丙型肝炎较好的方法;本文采用病毒唑联合重组基因干扰素(IFN-α2b)治疗34例慢性丙型肝炎,并以单用IFN-α2b治疗的28例为对照;结果:联合用药组的HCV RNA转阴率为58.82%,与对照组比差异显著(P<0.05);故认为,IFN-α2b联合病毒唑治疗慢性丙型肝炎比单用IFN-α2b疗效好.
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学术上联合共建是联合共建医院可持续发展的关键
为贯彻落实国务院办公厅转发八部委的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>及上海市卫生局下发的<上海市医疗机构联合重组的若干意见>文件精神,积极探索不同所属单位间的合作,打破各种隶属所有制的局限,进一步推进医疗体制改革,上海市第六人民医院、上海市普陀区中心医院、上海市第八人民医院、上海市金山区中心医院和上海市奉贤区中心医院五家单位于2000年8月8日成立上海市第六人民医院联合共建医院.
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联合体医院中平衡提升护理综合素质的实践体会
医院联合体作为医院重组的一种形式,是实现医院低成本扩张、优化卫生资源配置的一种有效手段,通过集团化的扩张,可以达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高医院竞争力的目的[1].我院原为吴淞中心医院,是一家二级甲等医院,为了使医院在医、教、研等方面得到全面提升,根据上海市卫生局关于"本市医疗机构联合重组的若干意见"的精神,从2004年1月起,我院与上海市第一人民医院组建成为联合体.主要依托三级医院进行管理,在新的管理模式运作下,以学科和管理为纽带组建联合体,在宏观层面上积极利用医疗、护理资源的配置与调动,提高我院医疗、护理联合体的竞争性;在微观层面上的联合体效应,则提高了本地区居民医疗服务的可极性.现将我们在提升护理管理、护理科研等方面的措施和体会报告如下.