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  • 科室员工敬业度现状分析

    作者:王清

    目的:探讨领导风格、组织支持感、组织承诺与员工敬业度的关系,为提高员工敬业度提供理论依据。方法通过文献研究法,分析现阶段科室员工敬业度状况。结果员工敬业度处于较高水平,仍存在消极因素,领导风格、组织支持感、组织承诺与员工敬业度呈正相关。结论科室管理者应给予员工更多的组织支持感、组织承诺感,改变领导风格,进一步提高员工敬业度。

  • 基于领导风格的医院员工工作敬业度及其影响因素分析

    作者:徐佳妮;于德华;孙蔚;杨震;李文秀;刘薇群;丁燕华

    目的:探讨在当前医疗环境中医院管理者的领导风格对员工工作敬业度的影响及因素,为提高医院组织管理水平提供依据.方法:对上海1252名医务人员进行工作敬业度及影响因素、领导风格问卷调查.结果:员工整体敬业度处于中等偏上水平;变革型领导与工作敬业度存在显著正相关,其中个性化关怀、愿景规划和德行垂范维度有显著影响.结论:医院管理者要通过强化变革型领导风格,达到提高员工工作敬业度的目的.

  • 公务员组织公民行为与性别领导刻板印象、领导风格的关系

    作者:白洁;郑新夷;赵微

    目的 探索公务员的组织公民行为、性别领导刻板印象及领导风格的关系.方法 采用《中国组织公民行为量表》、《领导风格问卷》及Inquisit软件编制的内隐联想测验.结果 4种不同类型领导风格在组织公民行为保护资源的维度上存在显著差异(F=3.32,P<0.01);领导风格中的关心人这一维度与组织公民行为中的保护资源维度有很显著正相关(r=0.426,P<0.01);性别一领导刻板印象中的男性一领导者维度与组织公民行为中的协助同事维度有显著正相关(r=0.245,P<0.05);领导风格中关心人维度可以显著预测组织公民行为中保护资源(β=0.463,P<0.01),同时男性领导这一性别刻板影响维度可以显著预测组织公民行为中协助同事维度(β=0.394,P<0.05).结论 男性领导刻板印象越小越能够激发个体协助同事的组织公民行为,高关心人领导风格可以有效激发个体保护资源的组织公民行为.

  • 权变理论在护理管理中的应用

    作者:秦月兰;刘宇;吴丽玲

    目的 探讨如何把领导者、被领导者、环境因素三者结合起来,选择合适的领导风格.方法 运用T-P领导问卷评分法和菲德勒模型的领导环境因素评估法,调查科护士长以上的护理管理者4人,进行现行医院护理领导风格和领导环境因素对照;采用菲德勒模型的领导环境因素评估法,调查护理管理者62人,对现行领导环境因素进行评估.然后,运用权变理论的核心内容对医院的护理管理进行干预.采用病人满意度调查和护理人员满意度调查对权变理论干预前后的护理管理效果进行对照.结果 干预前的护理领导风格与领导环境因素不相适应,运用权变理论干预后,医院护理管理效果明显改善,病人满意度及护理人员满意度均有提高(P<0.05).结论 环境因素瞬息万变,单一僵化的护理领导风格造成护理效果不良.护理管理者如何在领导者、被领导者、环境因素三者之间找到平衡点,选择合适的领导风格,权变理论提供了一种有效的方法 .

  • 情境领导理论

    作者:《中华护理学辞典》

    情境领导理论(situational leadership)是由赫塞(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)提出来的管理理论。该理论认为,领导者的行为要与下属的成熟程度相适应才能取得有效的领导效果。按照下属成熟程度的高低,分别组合并形成了四种具体的领导风格,即指示型领导风格(高任务-低关系)、推销型领导风格(高任务-高关系)、参与型领导风格(低任务-高关系)和授权型领导风格(低任务-低关系)。

  • 管理体系的阶段性演进

    作者:张国芳

    随着药房店数的急剧扩张及区域的跨界发展,一家连锁从50家店发展到100家,管理者发现门店的控制力变弱了,单店生意增长也遇到了瓶颈,很多药房就会从门店服务与市场营销上做文章,还没有想到更高的层面--组织发展、人员发展、领导风格及企业文化的改变.

  • 护士组织沉默现状及影响因素分析

    作者:张爱民;张燕萍;南璐璐;郜雅

    [目的]了解护士组织沉默现状并探讨其影响因素.[方法]采用一般资料调查表和护士组织沉默测评问卷对485名护士进行问卷调查.[结果]护士组织沉默总分为47.50分± 15.04分,处于中等偏低水平,其中消极性沉默得分高(15.35分± 5.36分),漠视性沉默得分低(7.63分± 3.13分);多元回归分析显示:学历和工作年限对护士组织沉默水平有影响.[结论]护理管理者应重视护士组织沉默现象,可通过采取改善工作氛围、提升职业认同感等措施,降低护士的组织沉默水平.

  • 护士长多元领导风格对护士自我效能感的影响

    作者:张宇斐;李继平

    目的 通过描述护士感知的护士长领导风格以及护士自我效能现状,分析护士长领导风格与护士自我效能的相关性.方法 采用随机抽样法对四川省2所三级综合医院(四川大学华西医院,都江堰市人民医院)368名护士进行问卷调查,并对结果进行分析.结果 护士感知的护士长变革型领导风格总分为(58.06±12.10)分,其各维度得分由高到低依次为智力激发(3.10±0.69)分、感召力(2.92±0.73)分、领导魅力(2.88±0.67)分和个性化关怀(2.71±0.74)分;交易型领导风格总分为(35.77±8.58)分,各维度得分由高到低依次为权变奖赏(3.11±0.71)分、被动例外管理(3.09±0.75)分和主动例外管理(2.75±0.90)分;护士自我效能得分(83.51±11.62)分,变革型领导风格对护士自我效能有正向预测作用.结论 护士长变革型领导风格可提高临床护士的自我效能感水平,促进护士身心健康和医院的长远发展.

  • 手术室护士长多元领导风格与护士工作家庭冲突的相关性研究

    作者:王秀梅;马莉芳;蔚玲

    目的 调查手术室护士长多元领导风格与护士工作家庭冲突的状况,并分析二者的相关性.方法 于2017年3-4月采用方便抽样的方法,选取2所二级甲等医院、3所三级甲等医院共200名手术室护士为研究对象,采用一般资料调查表、多元领导风格量表、工作家庭冲突量表进行问卷调查.结果 手术室护士感知的护士长变革型领导风格总分为(54.34 ± 11.78)分,交易型领导风格得分为(34.12 ± 7.32)分;护士工作家庭冲突总分为(56.61 ± 8.82)分,总均分为(3.15 ± 0.49)分;手术室护士长多元领导风格与护士工作家庭冲突呈负相关(r=-0.678~-0.414,P<0.05).结论手术室护士长的多元领导风格可影响护士的工作家庭冲突,护士长应重视培养多元领导风格的领袖特质,从而有效缓解手术室护士工作家庭冲突.

  • 护士长领导风格对护士工作投入的影响

    作者:张宇斐;谯治蛟;刘畅;李继平

    目的 探讨护士感知护士长多元领导风格、护士自我效能、工作投入之间的影响关系,为提高护士工作投入提供理论依据.方法 采用方便抽样对440名护士进行问卷调查,并在此基础上建立结构方程模型.结果 护士感知护士长变革型领导风格和交易型领导风格均与护士的自我效能、工作投入相关,且护士自我效能在护士长两种领导风格对护士工作投入的影响中起到部分中介作用,且中介效应所占百分比分别为26.5%和25.8%.结论 护士长在管理活动中应根据不同情境权变性采用不同领导风格,同时要重视并采取策略增强护士自我效能感,协同提高护士工作投入水平.

  • 领导力不等于权力

    作者:井雨

    自古以来,中国人对领导力的理解一直存在着一些误区.首先,由于中国历史和国情的原因,很多企业的领导者往往崇尚绝对权威,鼓吹武断专横的领导风格,这种风格典型地继承了帝王、强人政治以及家长式作风,强制压服部下,利用手中权力对其进行控制.

  • "铁腕"赵劲民的管理逻辑

    作者:张文燕

    雷厉风行,这是广西医科大学第一附属医院(下称"附一院")院长赵劲民对自己领导风格的精确概括,而在多数医院职工眼里,此种领导风格则更多被解读为院长"铁腕"施治下附一院不断走向医患融合的内部推力.

  • 剖解华人领导理论

    作者:庄一强;郑佳音

    家长式领导(Paternalistic leadership)是在华人组织领导者中发现的一种独特领导风格,类似父权的作风,拥有强大的权威,但也表现出对下属的照顾、体谅和高度的个人操守.家长式领导的概念和维度1980年代末期,台湾大学心理学教授郑伯埙以个案研究与深入访谈的方法探讨台湾家族企业管理人员的领导风格,发现家长式领导具有两种普遍的行为特点:立威与施恩.

  • 史兆荣:以内涵打造转化型医院

    作者:郭潇雅

    始建于1929年的南京军区南京总医院(以下简称"南京总医院")可谓是系出名门,前身为民国政府中央医院.如今,院区内仍然矗立着几座著名的民国建筑遗存,其中民国中央医院、民国卫生署、民国护士学校等建筑在2002年被列为江苏省文物保护单位.门廊、花架、檐墙、滴水、浅黄色的外墙面砖,古朴的建筑和历史的沉淀在医院中营造出典雅厚重的氛围,也体现了南京总医院院长史兆荣不盲目追求扩张,而重视内涵建设和质量提升的领导风格.

  • 领导风格与员工工作态度:心理契约的视角

    作者:于德华;徐佳妮;李建刚

    领导风格特别是变革型领导作用机制的研究目前是国内外研究的一个热点,领导风格与领导有效性之间存在中介变量的观点得到了一致认可.心理契约是企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的主观心理约定,是影响员工行为和态度的重要因素.领导风格会对员工工作态度产生影响,心理契约在其中起到了重要的中介作用.

  • 自我调节疲劳在领导风格对青年职工工作满意度影响的中介作用

    作者:王佳;樊春雷;王利刚;唐义诚;陶婷;高文斌

    目的 在青年职业人群中,探讨自我调节疲劳在领导风格对工作满意度影响过程中的中介作用.方法 采用领导行为描述问卷、自我调节疲劳量表及工作满意度量表对某国企723名青年职工进行调查.结果 全体青年员工工作满意度评分为(3.78±0.69)分,其中31岁及以上的较30岁及以下的工作满意度更高(t=-3.246,P<0.01),且在性别与学历上差异无统计学意义.工作满意度与领导风格呈正相关(r定规=0.210,r关怀=0.272),与自我调节疲劳呈负相关(r=-0.333).领导风格定规维度(β=0.227,t=2.659,P<0.01)、关怀维度(β=0.270,t=5.035,P<0.01)均对工作满意度具有正向预测作用(R2=0.098).自我调节疲劳程度较高条件下,关怀维度的领导风格对工作满意度的影响更大(β=0.266,t=4.929,P<0.01);定规维度的领导风格对工作满意度的预测作用则受到了性别的影响(t=-5.154,P<0.01).自我调节疲劳在领导风格预测工作满意度的过程中起到了中介作用,且在关怀维度的领导风格预测工作满意度时,起到的中介作用强度更大(效果量关怀=0.317,效果量定规=0.268).结论 领导风格影响工作满意度,且自我调节疲劳在其中起到中介作用,通过干预自我调节疲劳有助于提高青年职工的工作满意度.

  • 科室管理者领导风格对医护合作的影响研究

    作者:王亚亚;周伟娇;万巧琴;金晓燕;尚少梅

    目的 了解护士感知的科室管理者领导风格以及医护合作现状,并从护士的视角探讨科室管理者领导风格对医护合作的影响.方法 采用便利抽样法对北京市8所三级甲等医院的651名护士进行问卷调查.结果 护士感知的护士长变革型领导风格(3.28±0.65)分]高于交易型领导风格[(2.51±0.40)分];科主任变革型领导风格[(2.97±0.71)分]高于交易型领导风格(2.41±0.47)分].医护合作得分(3.87±0.70)分,处于中等偏上水平.分层回归的结果显示,在控制人口学变量后,护士长的变革型领导风格和科主任的变革型领导风格解释医护合作变异的48.8%,其中科主任变革型领导的影响作用大,护士长变革型领导的影响作用次之.结论 科主任和护士长的变革型领导风格对医护合作均有重要的影响.医院管理者应采取措施提升科室管理者变革型领导风格,有效促进医护合作,从而提高医疗护理质量.

  • 护士长多元领导风格与领导行为的相关性研究

    作者:田晓华;孙秀娜

    目的 调查护士感知的护士长多元领导风格、领导行为现况,探讨护士长多元领导风格与领导行为之间的相关性.方法 采用问卷调查法,对石家庄市4所三级甲等综合医院1 92名临床科室护士长直接管理的960名护士进行调查.结果 护士长变革型领导风格均值为(2.61±0.51)分,交易型领导风格(2.62±0.56)分;护士长领导行为总分为(77.58±10.83)分,其中工作绩效得分(39.23±5.19)高于团体维系得分(38.36±6.86);护士长多元领导风格与领导行为呈正相关(P<0.05).结论 护士长更注重工作任务的完成,其领导风格对领导行为具有积极的影响,改善护士长领导风格,能够有效提高其领导行为.

  • 强化血站文化建设促进输血事业健康发展

    作者:喻湘莲

    血站文化作为社会主义先进文化的重要组成部分,对实现组织目标及成员共同发展目标发挥着非常重要的导向作用、约束作用、凝聚作用和辐射作川,足全体员工共同理想信念追求、思想情操、道德规范、价值标准、行为取向等冈素的总和.它决定着血站的管理决策,领导风格以及全体员工的工作作风和工作态度,它让广大职工凝聚到血站的目标方向上来.

  • 浅谈中国医院高层领导风格该如何改变

    作者:王爽;高捷

    随着社会主义市场经济的深入发展,医院将面临市场竞争格局.管理制度的改革已经已成为医院需迫切解决的课题.现今医院的高层领导风格已经明显与市场经济的发展不相适应.本文将通过管理学原理着重分析中国医院人力资源管理,尤其是高层领导风格的改变方向.

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