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领导效果文献资料
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情境领导理论
情境领导理论（situational leadership）是由赫塞（Paul Hersey）和布兰查德（Kenneth Blanchard）提出来的管理理论。该理论认为，领导者的行为要与下属的成熟程度相适应才能取得有效的领导效果。按照下属成熟程度的高低，分别组合并形成了四种具体的领导风格，即指示型领导风格（高任务-低关系）、推销型领导风格（高任务-高关系）、参与型领导风格（低任务-高关系）和授权型领导风格（低任务-低关系）。
