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情境领导理论
情境领导理论(situational leadership)是由赫塞(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)提出来的管理理论。该理论认为,领导者的行为要与下属的成熟程度相适应才能取得有效的领导效果。按照下属成熟程度的高低,分别组合并形成了四种具体的领导风格,即指示型领导风格(高任务-低关系)、推销型领导风格(高任务-高关系)、参与型领导风格(低任务-高关系)和授权型领导风格(低任务-低关系)。
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权变领导理论在护士星级服务管理中的应用
我院2002年9月开展护士星级服务,在管理中我们应用权变领导理论,创造管理的有利环境条件,同时在管理方式上进行了探讨,收到了较好的效果.
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情境理论在护理管理中的应用
情境理论所述的就是管理者与被管理者之间的工作关系与人际关系.护理管理者只有掌握一些现代领导理论和领导技巧,与护士及病人进行有效的沟通与交流,才可以收到事半功倍的效果.
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权变领导理论在整体护理管理工作中的应用
在整体护理管理工作中,我们根据权变理论,努力创造对领导有利的环境,同时在管理方式上进行了探讨,收到较好的效果.
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领导生命周期理论在护理管理中的应用
在市场竞争日益激烈的今天,科学管理势在必行,护理管理者应掌握和利用现代领导理论和领导技巧,不断提升护理管理效能.借鉴领导生命周期理论,深入分析护理人员的行为特征,有针对性地采取不同的管理方式,这对实施有效的领导行为,充分调动护理人员工作积极性具有重要现实意义.
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情境领导理论在ICU护理人员层级管理中的应用分析
ICU 是各类危重症患者集中治疗、监测的特殊的病室,其工作量大、治疗手段繁多、操作技术复杂、知识更新也较快。因此培养和管理好护理人员是ICU组织和管理模式的一个重要环节。层级管理指根据各类人员的管理、业务能力等条件分为不同级别和层次的标准化的目标管理。
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权变领导理论在护理培训管理中的应用
在管理中我们应用权变领导理论,创造管理的有利环境条件,充分调动护理人员积极性,在区卫生局护理岗位练兵大比武中取得好成绩,同时护理工作也迈上了一个新台阶,获得同行们的赞许.现就权变领导理论在护理培训管理中的应用探讨如下.
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服务型领导模式在护理管理中的应用及展望
服务型领导理论是上世纪90年代在西方兴起的一种新型领导理论.近几年来,在医疗护理领域中,也逐渐有管理者认识到领导行为对护士工作状态、离职等方面有着重要影响,因此陆续将一些科学的领导方法引入到护理管理中,并进行了一系列的实践研究.但关于服务型领导模式在护理管理中尚未得到广泛的推广,相关的应用性研究论文亦不多见,就此本文将服务型领导模式理论基础、理论框架和在护理领域的研究现状及展望进行综述,旨为护理管理工作提供一种新的理论框架和行为依据,并通过领导行为的优化,改善护士工作状态、提升护士的积极性.
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德行领导:探索与反思
领导研究历来是心理学、管理学、社会学、政治学等学科非常重视的课题,领导对社会、组织、团队的发展也起着非常重要的作用.由于文化的差异,西方和中国的领导理论有所不同,在众多学者的不断努力下,有关领导理论的本土化研究越来越丰富.回顾40多年来中国领导研究中具自身文化特色的一个——德行领导理论,从研究变迁与概念发展、结构测量、领导有效性等方面对其国内外研究现状进行了梳理和总结,并在此基础上从存在原因、研究整合、中外比较、时代发展四个角度,对以往德行领导研究作出反思,对未来研究提出设想和展望.