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康复医院急救小组的建立及体会
目的:为减少医患纠纷的发生,为提高康复医院抢救危重病人的能力和成功率.方法:培训急救小组成员,制订急救流程和急救通则,做好抢救物品的配备与管理,培养康复医院的急救意识和急救技能.结果:成立了急救小组后,可以应对许多突发事件,提高了医院整体急救的能力.结论:在康复医院建立科学的急救小组,能够有效地提高抢救成功率.
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疗养院急救网络建设
我院是全军大的疗养院之一,以慢性病康复和保健疗养为主.防范休养员意外发生,确保医疗安全是我院医疗工作的重心.我院急救组织主要由门诊及3个临床科的急救小组和院急救小组组成,夏季海水浴场开放时,浴场内设有医疗救护小组.所开展的急诊救治工作以院前急救为主,为患者争取救治时间,以利于顺利转院.多年来,我院实行全面质量管理,开展"一条龙"全程优质服务,使急救网络建设日趋完善.
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急救小组位置固定抢救流程在提高急诊抢救效果中的应用
目的:探讨急救小组位置固定抢救流程在提高急诊抢救效果中的应用效果.方法:浙江中医药大学附属第三医院急诊科室自2016年起在急诊抢救工作中成立急救小组,实施小组成员位置固定抢救.选取实施后的60例心血管疾病患者为观察组,实施前的60例心血管疾病患者为对照组.比较两组患者的抢救效果及护理满意度.结果:观察组的静脉通道开放时间、抢救时间短于对照组,心肺复苏时间短于对照组,并发症少于对照组,预后良好率高于对照组,差异显著(P<0.05).观察组患者在病情保证、护理及时性、操作设备、护理技能等方面的满意度,均高于对照组,差异显著(P<0.05).结论:急救小组位置固定抢救,能够显著提高患者的抢救效率,改善护理满意度.
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心肺复苏领域三个热点问题的临床研究
目的 针对心肺复苏领域三个热点点题进行相关的临床研究,旨在提高心肺复苏质量.方法 总结分析2001年1月-2010年1月通辽市医院收治的心肺复苏462例患者,针对CPR与除颤优先次序选择,院前、院内急救小组建设,生存链落实情况三个方面进行探讨.结果 462例中154例恢复心搏时间是3~40 min;154例患者中97例恢复呼吸,恢复自主呼吸时间是10 min~48 h,97例心肺复苏(CPR)成功的患者中62例患者恢复意识,恢复时间是1~72 h.结论 ①心室颤动(VF)渡形是CPR与除颤优先次序决定因素.②加强院前院内急救小组建设,可提高心肺复苏效率.急救小组分工协作是CPR保证.③彻底落实生存链.是提高CPR成功率的关键措施,可明显改善患者预后.
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浅谈急性颅脑损伤院前急救与转运途中护理角色
急性颅脑损伤的发生率无论在平时或战时都很高,在外伤中仅次于四肢伤居第二位.其伤情复杂,病死率致残率很高,必须争分夺秒地进行救治.如果在发病初期能够给与患者正确、及时、有效的院前急救,那么就能有效降低颅脑损伤病员的病死率和后遗症的发生率.由此可见,提高院前急救水平,对于急性重型颅脑损伤患者救治非常关键.我院自2007年加入成都市120急救网络医院以来,以急诊医生、护士、司机组成的三人急救小组,在接到120急救中心出车指令后,2分钟内出车,以快速度到达现场实施急救 ,对于稳定病情,缓解症状,减少伤残率和死亡率起到了至关重要的作用.
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急救小组在提高现代化医院急救水平中的作用
目的:研究急救护理专业小组在提高全院护士院前、院内急救水平中的作用.方法:(1)进行急救知识培训.(2)召开急救知识专题讲座.(3)临床科室选派急救联络员.授课老师由急救小组的成员担任,讲课内容为临床上常用的抢救应急知识.培训包括理论培训和操作技能培训两部分,进行实地演练.参加培训的人员要求回科室后,将所学到知识传授给科室其他护士,全部课程培训结束后,急救小组联络员必须完成理论及操作考试,考核合格后颁发相应的学分.结果:通过急救理论和急救技能的培训,使培训护士掌握了基本的急救知识和急救技能,并提高了年轻护士的应急能力.结论:急救专业小组培训提高了全院护士抢救水平,使临床危重病人的抢救工作得到保证.
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急救小组抢救流程在重症哮喘救治中的应用
哮喘发病率是呼吸系统慢性疾患中递增速度较快的一种,是世界范围内严重威胁公众健康的主要疾病之一,在全球范围内哮喘的花费要远高于结核和艾滋病的总和[1].在重症哮喘发作时,病人有窒息感、烦躁、大汗淋漓、不能平卧、呼吸急促,严重者出现意识不清,如不及时救治将会危及生命[1].为提高护理抢救配合质量与效率,我科自2011年7月起,急救小组人员对重症哮喘病人的抢救采用规范化的抢救流程管理,取得了较好效果.现介绍如下.
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火箭推进剂中毒急救护理小组的建立与培训
火箭推进剂是易燃的化学物质,具有毒性、窒息、低温损伤等危害作用,一旦火箭推进剂泄漏,会引起中毒.因此,我院成立了全院性的医疗救护队,其中护理急救小组发挥了很好的作用,现报道如下.
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JCI标准下院内急救体系的构建与应用
目的 探讨院内急救新模式的有效性,提高抢救成功率.方法 建立院内一体化快速急救体系,包括成立院内急救小组(Medical Emergency Team,MET)、院内紧急呼叫广播系统、急救设备统一管理和调用机制等.对实施新急救体系前后院内急救情况进行比较分析.结果 2017年1—12月启动MET小组32次,急救小组到达时间为(2.74±0.36)min,对23例(71.88%)院内心搏骤停事件(in-hospital cardiac arrest,IHCA)进行了心肺复苏,抢救成功率52.17%;对9例(28.12%)给予了紧急干预措施,未发生IHCA.与2015年同期抢救成功率(24.44%)相比有明显提高,IHCA事件发生率降低,差异有统计学意义(P<0.05).结论 院内一体化急救模式提高了ACLS的时效性和IHCA的抢救成功率,降低IHCA事件,保障患者安全.
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以急救小组为单元的内部分配制度改革的探讨
分配制度改革是一个单位内部改革的关键环节,完善内部分配机制,进一步体现按劳分配的原则,是医疗卫生机构体制改革的需要,也是管理的需要,它有利于调动职工的工作热情和积极性,促进卫生事业的发展.为进一步贯彻落实党的十六大报告和卫生部关于卫生事业单位分配制度改革的有关精神,我急救中心确立"一切以病人为中心"的理念,确定按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,建立了符合急救中心工作特点的分配机制,给予关键岗位和有突出贡献的急救小组以与其付出相适应的待遇和报酬,经过一系列的改革,取得了一定的效果,得到了全体职工的广泛认同和支持,现将我们的具体做法报告如下.
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产后出血28例急救护理
产后出血是分娩期严重的并发症之一,不仅影响产妇的健康,甚至危及产妇生命.近年来随着围生医学的发展,产妇及围生儿病死率都有明显的下降,但产后出血仍为产妇的重要死亡原因之一,发生在我国居首位[1].为使患者得到及时有效的救治,我院成立了院内产后出血急救小组,2006年1月~2011年12月,我们对28例严重产后出血患者进行积极护理,效果满意.现报告如下.
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心脏骤停8分钟内只做胸外按压抢救成功1例报道
患者男性,64岁.1999年10月13日看报纸突然意识不清摔倒在地,伴小便失禁,3分钟后所在单位卫生所医生赶到,查体发现颜面、口唇紫绀,双侧瞳孔散大,直径约5mm,光反应消失,呼吸心跳停止,诊断"心脏骤停".立即予持续胸外按压80次/min左右,未做人工呼吸,急呼我院院外急救小组.我院急救人员到达现场(距发病约8分钟),患者仍意识不清,无呼吸心跳,同意"心跳骤停"诊断.
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212例重型颅脑损伤院前急救护理体会
重型颅脑损伤是院前急救中常见的危急症之一,具有伤情重、情况急、变化快,并发症多、死亡率高的特点.如何使病人在短的时间内获得救治,以减少死亡率和伤残率是院前急救工作的重点.我院从1996年1月始,按急救医疗服务体系(EMSS)的要求,成立了院前急救小组,要求在接到求救电话3分钟内出车,10~15分钟之内到达现场,为救治患者赢得了时间.现将我院1996年1月至2000年12月收治的212例重型颅脑损伤患者的院前急救护理体系报告如下: