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在"药房托管"的模式下审视"医药分离"
胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出要"实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开"之后,业内人士蓦然发现,南京早在2003年就开始探索以"药房托管"的形式,试点"医药分离".
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透视南京"药房托管"改革
上篇击破看病贵"坚冰"唐楼明杏好文章,春风十里新画幅.2006年初,江苏省南京市的医药改革"新政"为古都春色再添"新绿"--该市近200家二级医院到年底将全面实施"药房托管",从源头上解决老百姓"看病贵"的难题.
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实行药品集中托管探索"医药分开"的新途径
为进一步深化,巩固二级以下医疗机构"药房托管"工作的成果,经过充分调研和论证,南京市委、市政府决定自2008年起,在市属9家三级医疗机构全面推行以"政府主导、集中托管、统一结付、全程监管"为主要模式的药品集中托管,积极探索医药分开的实现途径.经过一年多的实践,围绕"防腐、惠民、增效"的工作目标,取得了显著的成效.
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托管模式在潍坊市公立医院改革中的实践与思考
公立医院改革作为医改内容的重要部分,一直备受各方关注,而如何创新管理、优化医疗资源,成了各个公立医院亟待解决的问题之一.山东省潍坊市作为国务院确定的16个公立医院改革试点城市之一,我们在此方面进行了一定的探索与研究,终以“托管”的模式开启公立医院的改革之路,提高了医院的管理水平,同时对公立医院的改革进行有益探索.
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北京市医院管理局首试“公立医院托管”改革试点
继去年备受关注的“医药分开”等公立医院改革试点之后,今年北京市医院管理局认真贯彻国家及北京市医改精神,在深入探索基础上再推新举,“公立医院托管”改革试点开始实施。
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药房托管医药分业经营的大胆尝试
看病贵是当前深受百姓关注的一个重大社会问题,为解决这一问题,有关部门早在多年前就提出了医药分业经营的改革思路,但是,由于"以药养医"是当前医疗系统内的普遍状况,药品销售收入一般占医院总收入的一半以上,要把"养"的这一块分出去,涉及方方面面的利益,因此改革始终进展缓慢.
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北京市属医院将推广分时段预约就诊
3月3日,2014年北京市医院管理工作会议召开。北京市医院管理局局长封国生介绍,今年北京将扩大医药分开改革实施范围,扩大公立医院托管改革试点范围,探索市属医院与社会资本合作办医新模式。
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托管类紧密型医联体对推进分级诊疗的效果评价研究
目的 了解北京市大兴区托管类紧密型医联体建设对推进分解诊疗的效果,探讨加强分级诊疗制度建设的模式.方法 以2家托管卫生院为实验组,初期整体医疗水平与实验组基本相当的3家基层卫生院为对照组,问卷调查医务人员198人和门诊患者300人进行比较.结果 实验组医务人员在认为服务满足需求、促进或支持基层首诊和满意度等6方面指标,患者认为托管带来实惠、家医签约率、基层首诊、双向转诊意愿与经历、满意度等8方面指标均好于对照组,除愿意到基层首诊、康复2个方面外,两组比较差异均有统计学意义(P<0.05).Logistics回归分析显示是否有慢性病、是否签约家医、是否托管是影响患者居民首诊就诊是否选择基层机构的主要因素(P<0.05).结论 托管有助于推进优质医疗资源下沉,提升基层服务能力,推进分级诊疗制度建设.
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托管类紧密型医联体对加强全科医师队伍建设的效果评价
目的 了解大兴区托管类紧密型医联体建设对加强基层全科医师队伍建设的效果,探讨加强全科医师队伍建设模式.方法 以2家托管卫生院为实验组、初期整体医疗水平与实验组基本相当的3家基层卫生院为对照组,通过问卷调查医务人员198人和门诊患者300人进行比较.结果 实验组医务人员近三年参加培训与能力提升、转岗意愿与满意度共6个指标均好于对照组,门诊患者服务利用、服务满意度评价6个指标均好于对照组,除技术水平提升和电子健康档案建档2个指标外,其余8个指标两组比较,差异均具有统计学意义(P<0.05).结论 托管类紧密型医联体有助于缓解基层人才培养困境和做好家庭医生签约服务,提高了患者和医务人员满意度.
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方正医疗的和谐之道——访方正国际软件有限公司副总裁杨承宏
方正集团的医疗信息化基因由来已久.其业务团队前身——2005年收购的众邦慧智早在80年代即开始探索医疗信息化之路,业务积累非常深厚;2003年,方正集团成立北大国际医院集团,随即开始着手筹建北大国际医院项目,同年实现收购西南合成,以此为基础,逐渐打造出一家集医药、医疗于一身的健康产业集团.依托北大医学部,北大国际医院集团通过自建、并购和托管等方式不断扩展医院网络,并在此基础上以医院和患者为中心进行横纵两方向的产业链拓展.打造北大国际医院集团,是方正集团"建立国际一流医院,领跑医疗体制改革"的重要尝试.
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北京:21家市属医院将推广分时段预约就诊
3月3日,2014年北京市医院管理工作会议召开。北京市医院管理局局长封国生介绍,今年北京将扩大医药分开改革实施范围,扩大公立医院托管改革试点范围,探索市属医院与社会资本合作办医新模式。
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东乡县小璜镇中心卫生院医疗体制改革的做法
东乡县小璜镇中心卫生院座落在小璜镇政府所在地,距县城30公里,交通便利.该院担负着4.5万人的医疗、防保任务.近几年由于管理体制等原因,导致业务收入一年不如一年,职工拿不到工资,业务骨干外出打工,人心涣散.如何摆脱困境,求生存求发展,该院找到了一条行之有效的途径,即破除国有"一统天下"的旧体制,将医疗从卫生院剥离出来.该院与鹰潭市长城医院签订了托管协议书,运作一年来,无论是经济效益,还是社会效益都取得了可喜成绩.为推广、借鉴该院经验,加大乡镇卫生院医疗体制改革力度,现将其主要作法介绍如下,以供同仁共同探讨.
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"京津冀一体化"为信息化带来新机遇
2015年是"十二五"规划的收官之年,2016年即将跨入"十三五",一个新的五年发展阶段.李克强总理在政府工作报告中提出了"互联网+",中共中央在国家"十三五"发展规划指导意见中,提出要实现"京津冀一体化"的发展战略,北京市公布了《京津冀协同发展规划纲要》.北京朝阳医院、天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医院与河北燕达国际医院合作深入推进,北京儿童医院正式托管保定市儿童医院,成为京津冀一体化背景下首家推行公立医疗机构跨省托管的医院.这些重大事件必然对医疗信息化的建设和发展起着重要的影响作用.
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公立医院改革一"马"当先——访马鞍山市立医院集团总院长何少锋
马鞍山市立医疗集团是马鞍山市深化医疗卫生体制改革,实施管办分开,并按照法入治理结构,于2008年重组建成的公立医院集团,下辖市人民医院、市妇幼保健院,市中医院、临床检验中心、药品器械采购管理中心、信息中心等分支机构.同时,医院还承办和托管了一批基层医疗卫生服务机构,现有职工总数2100人,病床1600张.
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首吃螃蟹:"公卫民办"
在无锡医疗市场的开放史上,2005年是一个值得记叙的年份.这年元月,托管当地传染病医院结核科的民营安国医院正式挂牌成立,"公卫民办,政府买单"由此在无锡开局.
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二级医院被三级医院托管后的变化和发展分析
从医疗业务,科研教学、医院文化等方面,分析了二级医院被三级医院托管后的变化,得出了以医疗服务集团的形式,用托管方式,能有效满足人民群众对医疗卫生健康的需求这一结论.
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北京某社区卫生服务站进行公司托管后的运营状况变化及思考
2002年11月~2003年4月北京顾邻康公司托管了东城区某医院社区卫生服务站,该站在所有权不变的情况下,经营管理权交给顾邻康公司,实行独立核算,人员工资与盈亏均由顾邻康公司承担,每月上交所属医院一定比例的流水营业额.将托管效果报告如下.
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浅谈医院药房托管
近,柳州市进行得如火如茶的药房托管再次引起了人们对药房托管的关注.也引发了医院药师们的深层忧虑:用药咨询,药学监护、信息化建设、药品不良反应(ADR)监测工作,药师下临床等药学服务在国内开展时间并不长,药房托管后,这些不能直接为药房产生效益、同时还需要大量投入的工作,还会继续开展吗?会不会因得不到托管方的重视而萎缩?药师们会不会因此又倒退到窗口发药的.营业员"角色?
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杨绛的百年幸福生活
对亿万读者来说,杨绛的名字代表着《堂吉诃德》的经典翻译,代表着小说《洗澡》的心灵洗礼,代表着《我们仨》的温暖回忆。走近杨绛,你会为她百年的智慧之光折服,你会被她对丈夫和女儿的那颗爱心所打动,你更会为她这个不平凡的女人而感叹。2014年4月,杨绛把她和钱钟书先生的稿费和著作权都交给清华大学托管,成立基金资助困难学生,这项基金有1000万人民币。
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医院自办药店托管的实践与体会
根据国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》"逐步改革或取消药品加成政策"的要求[1] ,取消药品加成改革在我国全面展开,药房从盈利部门变为成本部门,补偿机制尚不能弥补药品利润,为减少医院支出,全国部分地区开始探索医院药房托管改革.