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立体定向放疗服务评价体系指标的设计
目的 设计评价指标对主流的进口和国产立体定向放疗设备进行评价和分析.方法 通过专家咨询法和头脑风暴法设计售前、售中和售后指标,并对立体定向放疗设备进行评价.结果 在售前、售中和售后三个阶段上建立6个企业服务层面指标,11个产品服务层面指标和4个客户服务层面指标.结论 设计立体定向放疗服务评价体系指标有利于找到国产产品与国外一流立体放疗设备服务上的差距,为国产立体定向放疗设备服务的提高提供依据.
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对医院财务指标的几点思考
随着卫生事业改革的深化,医院在经营自主权上有很大扩展,在资金的筹集、使用和分配上已经有相当大的自主权.因此,在这些资金运作的环节上,要以特定财务指标,反映资金运作的有效性和合理性,随着医院经营自主权的进一步扩大,医院的财务指标体系必须围绕医院本身需要而设计,它能反映医院的资金结构、营运能力、偿债能力和盈利能力.
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政府对非营利性医院绩效评价中的指标体系设计
文章根据政府对非营利性医院绩效评价的需要,提出了不可或缺的3个组成部分:医疗服务质量指标体系、费用控制指标体系和财务运行指标体系.在此基础上论证了每一体系所包含指标的充分性、必要性及其重要性,特别是在各指标体系及各指标自身在整体指标体系中的权重平衡上.这个研究为政府对非营利性医院的绩效评价提供了一套切实可行的方案.
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公立医院绩效评价指标设计的基本原则
医院绩效评价指标建立和设计的框架必须遵循和依据客观规律和基本法则,它是卫生行政部门判断医院经营方向和效果的基本依据.根据医院为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务的要求,医院在建立绩效评价指标的过程中,必须遵循以下基本原则:
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基于战略的医院业绩绩效评价指标设计
当前,医院之间的竞争日趋激烈,医院的决策者如何采取更积极有效的竞争策略已是当务之急.而能否顺利实现医院的竞争策略,决策者是否掌握正确而及时的医院绩效评价信息是其中的关键.
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创新工作思路彰显医院管理年活动特色
医院管理年活动系统地提出改进医院管理工作的具体要求,其指标设计参照国内外医院管理的先进经验与研究成果,有助于医院管理者理清思路.我院在开展医院管理年活动中,创新工作思路,针对薄弱环节,以点带面,突出亮点,彰显医院管理年活动特色.
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科室目标管理体系指标设计
根据医院整体战略发展目标,以科室运营数据为依据,探索以工作量、工作质量、工作效率为主要指标的科室目标管理体系,并进行量化考核,考核结果 与奖惩、绩效考评挂钩,引导科室逐渐弱化对经济效益的过度追求,着力控制和降低药品比例、高值卫生材料比例、次均费用水平,通过服务、技术、品牌提升经济效率,促进医院运营机制的良性发展.
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军事训练性伤害监测的理论与方法探讨
军事训练性伤害是军人伤害的一种,是指部队在平时参加训练、驻训和演习等军事活动中,由于某种原因导致军人发生训练伤、训练性疾病以及其他危害,是平时军人伤害的重要类型,严重危害军人身心健康,影响部队战斗力的生成[1].要预防与控制训练性伤害,就要对其实施监测,以了解伤害发生的规律和特点,寻找伤害发生的原因,提出有针对性的预防与控制办法,而监测效率的高低受到诸多因素的影响,包括监测指标的设计和监测方法的建立等.
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应用数学模型建立医学网站信息资源评价体系
从评价医学信息资源的角度,根据科学合理性和简易可行性原则及对一些医学网站的调研,提出应用数学模型建立医学网站信息资源评价指标体系,包括具体的评价指标,基本等级评价指标的权重以及应用的数学模型.