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浅谈现代医院医疗器械维修管理与维修费用控制的体会
近年来,随着我国医疗卫生事业迅猛蓬勃发展,先进的高科技医疗器械设备大量引进并广泛运用.怎样搞好医疗器械设备维修管理,有效控制维修费用等问题已得到现代医院管理层的高度重视,现将我院一些情况介绍如下:1 制定医疗器械设备维修管理规章制度1.1 医疗器械设备安装验收制度安装验收制度是有效控制维修费用降低医疗服务成本的第一关.
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"一费制"能否让百姓得到实惠
9月末,南京地区的医院开始实行全新的医疗服务价格.由于此次医疗服务价格调整的大特点是"检查费用降低,手术费用上升",许多不明真相的择期手术患者近日都纷纷预约手术,希望能赶在涨价前做完手术,以便节省费用.那么,新的医疗服务价格实施后,患者究竟是否得到实惠呢?近日多位外科专家向记者算了笔明细账.
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健康管理还远吗?
健康管理在美国美国健康管理概念的提出可以追溯到50年以前,而真正由政府推行和实施健康管理仅二、三十年.美国的健康管理业初是伴随保险业的发展而产生的,美国的保险公司推动了健康管理业的发展,主要通过健康教育和健康促进手段使投保人患病率降低、就诊率降低、医疗费用降低,达到减少理赔金额、提高经济效益的目的.
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生物芯版与生物计算机
1990年美国开始实施"人类基因组计划",目标是12年内耗资20亿美元完成对人类基因组DNA碱基的序列测定,并绘出其图谱.近几年来,随着研究的深入发展,在基因组学领域出现一些新的技术,它们均有潜力使DNA测序和遗传学测绘工作大大加快,费用降低.其中有希望的就是生物芯片技术.
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PICC导管保护套的制作与应用
经外周静脉穿刺置入中心静脉导管(PICC)目前已广泛应用于临床,为病人带来很多益处,安全方便,整体治疗费用降低,静脉输液全疗程一针治疗,不限制臂部活动及其他日常活动,减轻病人痛苦,提高生活质量.
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山西省医疗单位药品采购方式的分析
目前,山西省医疗单位的药品采购方式大体上可分为3大类5小种.每类的存在都以有关部门的某项政策为依据,究竟孰是孰非.在此通过列举,就它们的发展前途及药品费用降低程度上进行分析比较.1采购方式介绍1.1第1类:包括集中招标采购和联合招标采购两种形式:此类是以卫生部等五部委汇签的<医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定>部门规章制度为指针,以集中招标采购为基础,同时结合本省实际情况的一类药品采购方式.即具备招标条件的医院实行药品集中招标采购,一些不具备单独招标条件的医院,通过相互联合,成立联合招标采购组进行药品集中招标采购.
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海南省医疗服务价格改革的实践与思考
<海南省医疗服务价格(试行)>已于2002年4月1日起在全省实施,目前,医务工作人员已逐渐熟悉并能掌握、运用新的医疗服务价格,特别是护士长从过去繁重的计费工作中解脱出来,大大减少了医患双方在收费中的矛盾.非营利性医院已经能够在政府指导价范围内自觉加强经营管理,完善成本控制机制,运用价格手段开展竞争,扩大市场份额.从患者看,由于实行新的医疗服务价格公示制、医疗价格计算机管理制度、住院一日清单制等方法,患者能够明白消费.一些大型医疗设备检查费用降低了,使部分患者的负担减轻了.因此,海南省医疗服务价格出台后,总体运行正常,社会反映平稳,达到整顿、理顺、规范的预期目的.回顾2年多来改革医疗服务项目价格的过程,我们主要有以下体会.
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山西省肿瘤医院降低患者费用
山西省肿瘤医院2000年通过医改使患者真正得到了实惠,据年终财务统计,2000年每个病人门诊费用平均降低11.81元,住院费用平均降低450.18元。该院通过实行病人住院费用“一日清单”,取消60余项“不合情”收费,以74%至13%的幅度降低126种药品价格,同太原市9大医院联合集中采购药品,公示医疗收费标准,开展“带着感情为病人花钱”活动,病人选医生活动等一系列触及深层次的改革举措,使病人的门诊和住院费用明显降低。据年终财务统计,2000年门诊病人费用平均110.29元,比上年人均降低11.81元;住院病人费用平均8169.09元,比上年人均降低450.18元;病人平均住院日减少1天,相当于不增加任何设施费用情况下提高8000多张床日的效率;药品收入占业务收入的43%左右,在山西同级医院中属较低水平。同时表明,病人的个人费用降低,但医院的总体效益并不低,该院2000年的门诊和住院病人呈上升趋势,分别比上年增加26%和13%。
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我国腹腔镜胃手术的进展与评价
我国腹腔镜胃手术始于20世纪90年代初,在成功施行腹腔镜消化性溃疡穿孔修补术和腹腔镜高选迷走神经切断术等基础上,仇明[1]于1993年成功施行了国内首例腹腔镜胃次全切除术.经过近10年的发展历程,随着临床经验的积累和操作器械的改进,腹腔镜胃手术在手术技术简化、手术费用降低以及临床治疗范围拓展等方面都取得了很大的进展.目前此项技术的临床应用在我国已进入了相对成熟和普及推广的新阶段.
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技术创新带动全院发展——滨州医学院附属医院康复外科管理模式创新
山东省滨州医学院附属医院作为省级区域医疗中心,近年来积极推动临床变革和创新,成为山东省内首家系统推广实施ERAS(加速康复外科)的医院.通过ERAS工作,有力推动了技术创新,促进了诊疗能力及技术水平的提高,同时也起到了规范诊疗行为和保障医疗安全的效果.初步统计,全院引入ERAS理念术后平均住院日降低了14.1% ~ 28.4%,平均住院费用降低了21% ~ 42.1%,且患者疼痛程度明显下降,舒适程度明显提高,就医感受明显改善.