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综合性医院医学检验资源优化管理研究
综合医院医学检查分析过程中,需要以有效的卫生监督管控为经营标准,建立完善的资源安全管控模式,遵照国家规定的相关法律法规标准原则,运用有效的运营模式,提升综合效率管理水平,采用不同的政策需求管理办法,及时分析卫生监督管理的过程,调整其中可能存在的偏差问题,及时处理卫生监督管理过程中职能作业发挥不足的情况.本文将针对综合性医院医学检验资源的优化管控过程进行分析,准确的判断综合性医院的经济效益标准,分析综合医院的未来发展趋势.
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医疗设备资源优化调配平台
本文介绍利用医院计算机网络建立医疗设备资源优化调配平台,临床科室可以将目前闲置的设备相关信息发送到平台,由医疗设备科负责统一调配,从而提高医疗设备的使用率,节约设备购置成本,优化医疗设备资源配置,加强医疗设备使用效益监管力度,建立长期实时动态科学调配机制,更好地为临床第一线服务.
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临床管理信息化平台——产科系统的建立及应用
医院信息化建设的迅速发展,首先为医院管理信息化注入了新的活力,它把医院管理带向了现代化的轨道.与此同时,医院更迫切需求建立临床管理信息化,以实现医疗资源优化,信息共享.
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内生性卫生资源的界定与依据
一、内生性卫生资源的研究动因与理论依据(一)动因:卫生资源配置(health resource alloca-tion)研究经过近10年的探索,从定性的概念逐渐形成了卫生经济学的一个稳定的研究方向,但作为独立的理论体系,仍存在如下不足:首先,确定的卫生资源缺乏系统性,5类资源[1]均为静态资源或外生性资源,缺乏对内生性卫生资源(endogenous healthresource)的配置研究,据此提出的卫生资源配置方案有缺憾.其次,缺乏对各类卫生资源特性、投人产出规律、再生机制等机理研究,采用大部分的回顾性资料进行的资源供给、利用、需要均衡分析,未提供揭示各类资源深层次内在本质规律的理论成果,获得的配置标准与方案缺乏理论与方法学依据的支持;再次,未将卫生资源配置纳入国家产业结构调整的大格局背景中去研究,对内生性卫生资源优化配置研究极少,卫生资源配置与卫生产业的经济增长以及可持续发展研究相脱节,研究成果的应用具有局限性.
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医生工作站的一站式预约系统在门诊患者医技检查中的应用
目的:探讨医生工作站的一站式预约系统在门诊患者医技检查中的应用效果.方法:开发医技检查预约系统,实现医院信息系统(HIS)与医技检查传输系统(PACS、超声、内镜)信息集成,医生在工作站通过该系统即可实时为患者预约检查时间.结果:医生工作站的一站式预约系统的应用优化了医院医技检查流程,缩短患者排队等候检查时间,节约了医院劳动成本.结论:建立统一检查预约管理系统,使检查流程电子化,各种检查资源统一调配,利于检查信息共享,通过系统智能统一预约病人各项检查,减少病人往返,优化就诊流程,有效缓解了病人看病难的痼疾,提高了患者满意度.
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基于医生工作站的一站式预约系统建设
目的:预约系统是数字化医疗医院示范的重要组成部分,建立基于医生工作站的一站式预约系统,实现患者在医生站诊间看诊、开立检查、预约检查一次完成,实现对院内所有需预约检查项目的统一管理。方法:根据医院各种检查项目的不同特点,结合现有经验,利用面向对象的设计语言PowerBuilder与Oracle数据库,在已有HIS系统的基础上开发检查预约系统。结果:预约系统与HIS无缝连接,医生一次性预约好所有检查项目,不用患者自己奔波于各科室之间,医院管理部门随时监测各检查项目的预约情况,及时作出调整,使医院与患者之间实现双赢。
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交叉学科信息资源优化流程构建
交叉学科资源界域模糊,必须系统分析交叉学科资源建设的各种影响因素,构建系统全面的资源优化流程,才能不断提升交叉学科资源的学科相关性和整体质量.运用系统工程方法对交叉学科资源优化流程进行了逻辑分析,从馆藏评价和欲新订资源遴选两个角度,构建了从资源评价到效果评估的优化流程.
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从外循环到内循环破解出入院服务困局
医疗资源供需矛盾突出,出入院流程动线复杂,资源效率低下,患者围绕医院外部循环往返.四川大学华西医院通过整合资源,调整管理构架,简化流程,建立以患者为中心的医院内部循环服务模式,实现分层次入院与床旁结算,提高了医院资源效率,提升了患者的满意度.
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医疗资源整合的瓶颈与方向
不知从何时开始,一谈及医疗资源整合,就是社区首诊、分级医疗和双向转诊.这种以市场和病人为对象的外部资源的整合固然重要,但对中国医疗服务体系的内部资源优化,尤其是占全国医疗服务机构90%以上的公立医院的资源整合往往被忽视,原因何在?
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非建制镇卫生院改革的思考
针对非建制镇卫生院目前存在的现状,提出了在新一轮医药卫生体制改革中应优化人才、设备资源,走出困境,满足农民群众的基本医疗卫生服务需求.
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城市医疗资源调整及其作用的理论研究
阐述城市医疗资源优化配置的理论,分析目前我国城市医疗资源配置的现状和存在的问题,归纳我国城市医疗资源配置不合理的主要原因,提出城市医疗资源配置的逻辑框架和城市医疗资源调整与重组的功能定位,以及城市医疗资源调整与重组的方法和作用, 探讨在我国城市医疗资源调整中应注意的问题.
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区域卫生资源优化背景下的医院托管效果评价
目的 分析咸宁市中心医院被托管前后的运营情况,为完善医院托管工作和促进公立医院改革提供参考.方法 对托管前2009和2010年以及托管后2011和2012年医院的人力资源、工作负荷及效率、业务收入、医疗服务质量变化情况采用纵向比较分析,并与湖北省同级别医院进行横向对比分析.结果 托管后的2011和2012年:医院总诊疗人次分别增加26.2%、68.3%;住院人次分别增加24.3%、51.5%;手术人次分别增加13.7%、37.1%;业务收入分别增加82.1%、136.2%;病房危重病人抢救成功率分别增长6.0%、16.7%.结论 托管后,咸宁市中心医院医疗技术水平显著提高,业务收入大幅增加;基于托管建立的三甲医院医疗联合体有助于区域卫生资源的快速优化.
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临床资源优化考题
何川是一家合同研究组织(CR0)的临床监查员(CRA).近他的公司刚接了一个单,是关于一种抗抑郁症药的,而何川的任务首先是要筛选出合适的临床试验组长单位.
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病区护理质量管理的有效策略
传统的护理管理是以经验管理为主,护理管理者常常被事务性工作所缠绕,在管理策略和技巧上难以突破和深入,管理方法主要以命令、决定、决议、通知、条例、章程来实行管理,管理方式相对静止,护理质量好坏根据护士自身素质来确定等,这些都是传统护理管理中存在的问题.为了适应不断变化的医疗市场,满足人民群众需求,医院需要不断探索有效的管理策略[1].本文运用ISO9000质量管理体系的思想和方法对妇产科病区护理质量管理进行了个案研究,形成了医院病区护理质量管理的有效策略,包括对病区护理质量管理的职责细化、资源优化和过程强化等"三化"策略.通过推行这些管理策略,使"以患者为中心"的服务理念得到深化,使护理质量管理更加规范化、制度化和法制化.
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医疗机构护理人员资源优化与成本管理
医疗机构要对其财务和成本进行管理,才可以保证其高效的运转。而其中对于护理成本的管理是比较重要的一部分,研究主要的分析了目前的医疗机构在护理成本方面的相关问题,包括在初期的护理时对人员和资源进行相应的优化、对护理的成本进行优化等。通过这些分析找出了目前的医疗机构在护理方面的人员配置方面存在的问题,并且提出了一些主要的解决措施,希望能够对其成本的控制起到一定的积极作用。
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104例甲型H1N1流感患者社区的管理
2009年10月~2010年03月,甲型H1N1流感在克拉玛依市流行,大量患者到指定医院发热门诊诊治,而大型医院及医生数量有限,他们的工作远远做不到对每一位患者进行管理.但是,若通过社区医生对甲型H1N1流感患者进行管理,可以控制疫情,预防和减少并发症,达到大型综合医院与社区卫生服务机构的资源优化、合理分配、提高甲型H1N1流感患者管理的成本一效益比.
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分时段模式医技预约系统设计及其在CT检查中的应用
针对我院门诊病人数量不断增加,医技科室检查工作量也随之大幅增加,原医技系统已无法满足现有的预约系统需求的问题,本文设计并实现了基于分时段模式的医技预约系统,简单介绍系统的设计思路与功能特点.经实际应用,有效解决了病人检查等候时间长、医疗资源使用不均等问题,提高了医技科室工作效率的同时,并提升了我院的医疗服务品质.