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应用手术器械报损表改进手术室器械管理的效果
目的:探讨手术室器械管理改进手术器械报损表的效果.方法:选取2015年1月～2017年1月的2 000件医疗手术器械为观察组,实施手术器械报损表管理,另选取201 5年以前的2 000件器械为对照组,实施常规方法管理,比较两组手术器械的管理效果和医师满意率.结果:观察组除消毒合格率与对照组不存在明显差异外,器械报失率、报修率和医师满意率分别为0.20％、0.25％和99.05％,显著高于对照组的0.80％、1.40％和84.15％ (P＜0.05).结论:手术室器械管理实行手术器械报损表效果明显,不仅可以显著提升手术器械管理质量,还可提升医师对手术器械的满意率.
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手术室器械管理中细节管理措施的应用分析
目的:探究细节管理措施在手术室器械管理中应用价值.方法:温州医科大学附属第一医院2016年4月～2017年4月实施细节管理措施,共进行800台腔镜手术,记录实施细节管理措施前后器械准备差错率、消毒合格率、器械完好率、清理过期物品耗时、器械准备时间、器械管理人员无菌知识评分及手术医生满意度等情况,为实施后.2015年2月～2016年2月医院未实施细节管理措施,共进行800台腔镜手术为实施前.结果:实施细节管理措施后,器械准备差错率、器械消毒合格率及器械完好率均显著高于实施前(P＜0.05).实施细节管理后,器械管理人员无菌知识评分升高明显,清理过期物品耗时和器械准备时间明显缩短(P＜0.05).实施细节管理措施前,手术医生不满意率显著高于实施后(P＜0.05).结论:采用细节管理措施干预手术室器械成效较好,器械准备差错率降低,消毒合格率、器械完好率及手术医生满意率明显升高,护理人员清理过期物品耗时和器械准备时间明显缩短,有利于手术开展.
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手术室多功能针线盒的制作与应用
手术室是进行手术治疗的重要场所,器械管理是每位手术室护士工作的重点.外科手术配合过程中缝合针放置在弯盘内,难免发生遗失情况,从而影响手术进展;手术丝线的摆放采用无菌手术单压线法,由于布质小单层层折压,容易发生混乱,不便于术中添加丝线,且手术丝线的水分很容易快速被吸干,干燥的手术幺幺线对组织的切割力增强.为此,手术室制作了多功能针线盒,使用效果良好,现报道如下.
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应用器械卡管理手术器械的做法及效果
长期以来手术室器械管理工作,是器械管理专职人员凭经验记忆进行手术器械管理的,对手术器械的去向、查找很困难;而手术器械的好坏直接影响到手术的效果,为了加强手术室器械的系统化管理,提高手术器械的供应质量.自行研制了器械使用登记表,并对3 544份登记表进行了统计分析,目的是达到对手术器械的每个环节进行控制,制定采取措施,提高了手术器械系统化管理能力,获得了较好的效果.具有一定的推广价值.
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手术室器械管理方法的改进与效果
目的 提高手术室器械管理效果.方法 通过成立器械组、岗前培训、合理弹性排班、明确界定职责等措施改进手术室器械管理方法,实行手术器械术前常规供应、术中紧急供给、术后规范化处理.结果 缩短了手术时间,提高了医护人员的满意度和器械清洗质量.结论 器械管理方法改进能为各种手术提供及时、准确、优质的器械保证,是提高手术室护理工作质量的有效方法.
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医疗器械维修机构的建设与管理
医疗器械设备维修机构的好坏已成为衡量医疗机构整体水平的重要标志.因此医疗器械维修机构的建设和管理成为必须地日程.
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自制器械牌在手术室器械管理中的应用
手术室随着手术量的增加,手术种类的增多,器械包的基数加大,以往的做法在打包时拿着基数本核对,不仅影响了工作进度,且时有器械丢失现象.
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心脏手术无损伤针线的管理
手术室是进行手术治疗的重要场所,手术中的器械管理是每位手术室护士工作的重点.由于心脏手术复杂、操作精细,使用的缝针规格多、数量多,而且针体小,稍有疏忽极易丢失造成事故隐患.我院对420例心脏手术采用"保留内包装纸片法"管理无损伤针线,有效地避免了缝针丢失,节约了手术时间,积极预防了医疗事故的发生.
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腹腔镜肾部分切除围手术期护理体会
腹腔镜手术是当代高科技发展的成果之一,近几年来在泌尿外科取得了突破性进展,此手术方法具有创伤小,疼痛轻,住院时间短,恢复活动和工作快等优点,已经成为治疗某些泌尿外科疾病的一种安全有效的方法,为越来越多的病人所接受.同时这项新技术的开发,对手术配合有了更新的要求,只有熟悉手术器械、仪器性能和作用,熟知手术步骤,才能与术者配合默契,圆满完成手术.因此,成为了护理专业配合的新课题[1].我科自2004年2月～11月行腹腔镜手术130例.采用电视腹腔镜行肾部分切除,共施术5例,近期效果满意.现将腹腔镜肾部分切除手术的器械管理及围手术期护理的体会介绍如下.
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手术室腔镜仪器设备管理的体会
为了使医疗仪器设备管理进入标准化的轨道,我院手术室建立了以护士长为核心的专职护士负责腔镜仪器、器械管理的体系,收到满意效果,现介绍如下.
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手术室腔镜设备器械管理中精细化管理的应用分析
目的 评价手术室腔镜设备器械管理中精细化管理的应用效果.方法 选取2015年1月-2018年10月期间在我院行腔镜手术300台,按分层随机化分组法分为对照组(n=150)、观察组(n=150),对照组腔镜设备器械常规管理,观察组精细化管理;比较两组器械使用情况.结果 观察组差错事件发生率2.00％低于对照组的10.00％,器械准备及衔接时间短于对照组,有统计学意义(P<0.05).结论 手术室腔镜设备器械管理中应用精细化管理,可减少腔镜器械差错发生,值得应用.
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品管圈在手术室与供应室一体化模式中的应用
目的 探索品管圈在手术室供应室一体化模式中的应用.方法 由9人组成品管圈,分析手术室供应室一体化运作中器械管理所存在问题,找出原因,制定出相应的措施.结果 2010年7-12月比1-6月手术器械管理不良事件下降了7例.结论 将品管圈应用到手术室供应室一体化模式取得了满意的效果,提高了科室人员的团队精神,在工作上增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,充分发挥出护理人员的积极性、创造性和主动性.
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消毒供应中心手术器械的管理与效果评价
目的：探讨手术器械管理的实施方法，使手术器械的清洗走向专业化，从而使清洗更彻底、灭菌更有效、器械使用更安全，有效地预防医院感染的发生。方法建立消毒供应中心集中处理手术器械的工作流程和质量标准，对工作人员进行专业化培训，合理配备手工清洗、机械清洗、消毒灭菌所需设备及配套设施、个人防护用品等满足工作需要，相应增加配备手术器械、敷料包等物资基数，保证有效储备和正常供应。结果消毒供应中心集中处理手术器械，保障了清洗包装及灭菌质量，提高了消毒供应人员的专业水平及工作效率，并有效预防了由于器械清洗不彻底造成的医院感染发生。结论将手术器械纳入消毒供应中心集中管理，通过对手术器械的专业化清洗、消毒、灭菌，使手术器械的清洗消毒、包装、灭菌更加标准化、规范化和科学化，确保了手术器械的使用安全，保障了手术患者的利益。
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外来器械管理模式的操作体会和探讨
随着医疗技术的迅猛发展,新手术及新术式的不断开展及推广,医院专科手术器械的需要也随之增加,由于专科器械价格昂贵、品种繁多、更新迅速、相互之间难以替代等特点,医院均不作为常备器械,多采用租借的方式,我们称之为外来器械.随着<消毒供应中心管理规范>的出台,对外来器械的管理提出了更高的要求,结合我院工作实际,经过一段时间的探索和实际操作,我们认为重点环节的监控、重要信息的记录以及相对固定的专职人员是做好外来器械管理的重中之重.
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循证护理在手术室器械管理中的应用
循证护理学即“遵循证据的护理”，在护理过程中护士应慎重并准确地运用护理学科研究所得证据，结合护士的个人专业知识、技能以及多年的临床经验，并始终与患者的价值、意愿、愿望和实际情况相结合，制订出符合患者实际情况的护理计划，并提供具体对应的护理措施。
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我院中心供应室在管理手术室器械敷料中存在的缺陷及解决办法
目的 解决在手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷.方法 通过对供应室护士的业务培训,制定严格的操作流程,加强实习生的管理,定期召开供应室一手术室护士沟通会.结果 各方面的缺陷得到纠正,发生几率明显降低.结论 分析手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室工作的满意度增加.
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精益6-西格玛管理在医院综合口腔科器械管理中的 有效应用
目的 分析综合口腔科器械管理中采用精益6-西格玛管理模式的应用效果.方法 回顾性选取2016年1月～2017年12月本院综合口腔科诊疗器械1319件,其中2016年1月～2016年12月共计465件作为对照组,2017年1月～2017年12月共计854件作为观察组,对照组采取常规护理管理方法,观察组采取精益6-西格玛管理模式,对比两组器械管理效果.结果 观察组器械有效验收率97.31％,术后器械去向明确率96.60％,术后器械遗失率0.23％;对照组器械有效验收率91.18％,术后器械去向明确率86.45％,术后器械遗失率2.80％,差异有统计学意义(P<0.05).观察组护士培训效果评分(96.01±3.59)分,医师满意度评分(98.15±2.84)分,患者满意度评分(98.06±1.99)分;对照组护士培训效果评分(85.69±1.32)分,医师满意度评分(90.33±1.02)分,患者满意度评分(90.97±1.06)分,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在综合口腔科器械管理中采用精益6-西格玛管理模式能够提升口腔科器械管理水平,改进医患满意度,值得在临床推广应用.
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手术室供应室一体化运作中器械的管理
目的 探讨手术室供应室一体化运作中有效的器械管理方法.方法收集该院2012年6月-2013年1月实施手术所用的组织钳、止血钳共2000件,将所有器械随机分为试验组和对照组.试验组器械由供应室专门负责全部工作流程,对照组器械由手术室护理人员负责清洗、消毒、包装、灭菌.结果 试验组手术器械的清洗合格率为97.5%,灭菌合格率为98.5%;对照组手术机械的清洗合格率为85.5%,灭菌合格率为88%.结论实行手术室与供应室一体化运作管理手术器械可以有效地提高手术器械护理的合格率.
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手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中常见的问题及解决办法
目的 解决手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中存在的问题.方法 通过对供应室护士的业务培训,制定严格的工作流程,定期召开手术室-供应室护士的沟通会.结果 各方面的问题得到解决,差错发生率明显降低.结论 分析手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中存在的问题,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室的满意度增加.
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5S管理法在门诊耳鼻喉科器械管理中的应用
目的:研究5S管理法在门诊耳鼻喉科器械管理中的应用效果,推进护理管理科学化、规范化.方法:①总结一年来器械准备时间,有效使用率,过期物品重复消毒件数,遗失量等.②引进5S管理理念应用到门诊耳鼻喉器械管理中.制订细则,实行专人负责制.一年后再进行相同项目比较.结果:引进5S管理理念后在器械规范放置率、有效使用率、过期物品重复消毒率、器械遗失率等方面较之前均有明显改善.结论:5S管理法能有效提高门诊耳鼻喉器械管理质量和有效利用率、减少遗失等,值得临床推广.
