疗养院的危机管理应对策略

本文应用危机管理理论对目前本院的危机管理现状进行分析,并就加强疗养院的危机管理提出相应建议和对策,以期在对各类危机的防范和处理中不断提升竞争力,将不利因素转化为有利因素.

军兵种总医院优势学科体系发展的策略

在总结医院优势学科体系建设经验基础上,全面分析联勤体制下军兵种总医院学科建设面临的形势和任务,提出了加强军兵种总医院学科建设的总体思路、通用学科建设的策略、特勤学科建设的模式及学科支撑体系建设的具体方法,提出了"设备加人才等于技术、技术加市场等于效益、效益加和谐等于发展"的学科建设理论,创新了医院学科建设理论.

军队卫生资源配置系统性思考

本文运用复杂系统理论和资源配置理论,对军队卫生保障实体、要素资源、配置指标、配置范围与外部环境等五部分进行了系统性分析,并描述了其相互关系,初步形成了军队卫生资源配置研究框架.

上海市部分重点专科医疗资源配置及执业状况

目的 了解上海市神经外科、胸外科、心脏大血管外科3个专科医疗资源配置的公平性和依法执业状况,探讨优化卫生资源配置及规范执业的对策建议.方法 应用基尼系数(Gini coefficient)评价资源配置的公平性,采取现场监督检查和调研方式对执业状况进行调查.结果 在人口配置上,68家医院3个专科的床位数、医师数等医疗资源的基尼系数均<0.4,在地域面积配置上,床位数、医师数等医疗资源的基尼系数均>0.4;3个专科的依法执业情况总体良好.结论 上海市神经外科、胸外科、心脏大血管外科3个专科的医疗资源在上海各区县的人口配置上比较公平,但在地域面积配置上高度不公平,应推进医疗资源的整合与重组,制定促进人才合理流动的政策法规,同时加强管理和监督.

以英、德、美为参照评析中国医疗卫生服务模式与诉讼制度

通过英、德、美医疗卫生服务模式与诉讼制度异同,评析我国相关体制现状与新医改对其影响.

论医学生实习期信息技术能力培养

目前,医学院校的信息技术课程设置存在滞后于现代医院信息化发展的现象.而实习期是提高医学生综合能力的关键期,期间,充分利用医院信息化建设成果,重视对医学生信息技术素质与能力的培养,是弥补医学院校信息技术课程设置不足的有效途径.本文就现代化医院对医学生信息技术基本能力的要求、实习期信息技术能力培养的方法进行了讨论.

心理训练纳入机动卫勤分队训练体系的思考

机动卫勤分队是我军多样化军事斗争准备的重要军事力量.按照训练大纲要求,机动卫勤分队在政治、军事、体能、专业技能、共同等科目上进行全方位训练已取得初步成效.但卫勤人员在训练中暴露出来的心理问题日益突出,对训练的承受能力减弱,适应能力下降.加强心理训练,有效运用多种心理行为训练方法,能全面提高卫勤人员心理健康水平,开发心理潜能,增强应激能力,促进和提高机动卫勤分队综合训练效能.

卫勤指挥人才任职培训教学质量评价与分析

目的 科学评价目前卫勤指挥人才任职培训的教学质量,查找问题,改进教学内容和形式.资料与方法 以2007-2008年某军医大学开展的卫勤指挥员连、营职班为研究对象.采用问卷调查法进行质量评价,问卷分为三类"单位卷""专家卷"和"学员卷",分别发放了31份、15份和51份,问卷回收率100%,有效率100%.数据整理使用Epidata 3.0,统计分析使用SAS 9.12,计数和等级资料使用构成比进行描述,等级资料的组间比较使用Kruskal-Wallis非参数统计检验,因变量为两分类变量的多因素分析使用logistic逐步回归进行,纳入标准0.05,剔除标准0.10.结果 各送学单位、专家以及任职培训学员对教学质量的总体评价较高,单位、专家和学员对于教学质量的评价没有显著差异.主要建议包括进一步改进课程设置,增加军事模块教学、强化实践教学和拓展教学内容.结论 当前卫勤指挥人才任职教育的总体质量较好,满足部队卫勤指挥干部知识更新和能力提高的培训需求.还需增加军事模块教学,加强实践教学环节,深化卫勤信息化改革,走院校与部队联合的办学模式.

基层军医全科转岗培训现状剖析

本文简要地阐述了我国发展全科医学的现状,对基层军医的工作现状进行了文献查阅,分析了基层卫生工作中的军医在全科医学方面存在的不足,并从必要性、原则以及应注意问题等方面对全科转岗培训进行相关讨论.

临床医学院做好实习生带教

医学本科生的培养目前多采取"3+2"模式,临床医学院做好实习生的带教工作,对于我国未来医学后备人才的培养具有重要意义.在实习生带教工作中,应注意培养优秀实习生导师、规范教学查房、重视病例讨论、进行专业讲座、增加出科考核、定期召开实习生交流会,注重实习生临床思维能力的养成.

建立医院感染控制管理网提高传染病的疫情管理

目的 改革医院传统的传染病上报、疫情管理的模式,提高传染病的疫情管理质量.方法 依托医院良好的一号工程信息化平台,建立医院感染控制管理网络,集传染病信息直报、查询、统计、监督预警、管理发布为一体.结果 确保了传染病报卡的时效性;提高了传染病报卡准确性;便于及时、准确掌握疫情动态;更多的信息交流,更主动的参与;更紧密结合临床实际工作;提供了培训和宣传教育的良好平台.结论 通过信息、网络化管理方式,实现了全员、全方位的管理,提高传染病疫情管理工作的质量和效率.

电子病历在数字化医院中的应用

电子病历是数字化医院建设的核心,本文主要阐述电子病历在数字化医院建设中,提高医务人员工作效能,加强医院质量管理、信息化建设,和谐医疗单位-患者-上级管理部门关系.

医院网络医疗服务建设与探索

军事综合信息网的开通,为军队医院探索网络医疗信息化建设与应用奠定了良好的基础.医院结合体系单位信息化建设实际,积极构建网络医疗服务保障体系,取得良好效果.

完善军队保健信息系统探讨

本文探讨部队干部疗养因疗养院与医院无法信息共享,导致疗养的针对性不强、康复疗养与治疗延续性差的问题,研究基于"军字一号"和"军队疗养院信息管理系统"的军队保健信息"一卡通",实现军队干部在体系医院的医疗信息与疗养信息的自动采集和安全传输,从而提高康复保健疗养的针对性;同时该系统信息卡可与疗养证捆绑式发放,防范管理漏洞,为上级卫生管理部门的疗养管理提供信息化手段.

军队医院医疗技术宣传的实践

本文主要介绍军队医院如何利用电视、电台、报纸、网络等多种媒体,多种渠道宣传医院特色医疗技术,扩大医院影响力和社会、经济效益.

以科学精神促进医院人才建设科学发展

本文以解放思想讨论为背景,结合专科医院实际,就制约医院发展定位、自主创新和学科人才建设等相关问题充分讨论,对现代卫勤工作中医院的人才建设和发展提出意见和建议.

军队聘用制人员管理对策

本文针对军队医院聘用制人员流动性大,结构复杂,加之管理不到位,指导帮建不够系统,安全隐患多等问题;从更新聘用制人员思想观念,创新管理模式等方面提出对策建议,以提高聘用制人员能力素质,保持队伍安全稳定.

某军队医院人才队伍建设的做法

针对医院人才队伍建设中存在的问题,医院党委通过完善干部管理机制、拓宽人才引进渠道、搭建科研训练平台、高起点建设非现役队伍等措施,推动了医院人才队伍的建设,为医院快速发展打好基础.

谈聘用制人才队伍的管理对策

本文以科学发展观为指导,总结了聘用制人员现行的管理措施和办法,提出了建设管理中存在的矛盾及问题,提出了建设发展对策及措施,以期促进聘用制人才队伍建设,实现军队疗养院可持续发展.

某医学院附属三级医院非在编用工制度探讨

本文阐述了非在编人员的相关背景,并对某医学院附属三级医院的用工现状进行了描述,对存在的问题提出建议:①统一非在编认识,淡化编制,强化人力资源管理意识;②健全合同制,尝试多种用工方式;③改进拨款方式,挖掘内部潜力.

军队文职人员管理初探

文职人员制度是军队用人制度改革的一项重大举措,面向社会招聘人才,实行聘用制管理,形成进出灵活的用人机制,对我军人才队伍建设具有重要意义.利用好这一制度,使文职人员成为军队人才队伍中的重要补充力量,充分发挥文职人员的作用,需不断探索与研究.

新医改下护理发展对策

"新医改"这个关系到中国民生的重大问题,2009年4月6日在争论中终于出台.新医改对医疗机构,既是挑战更是机遇,一系列举措将直接影响到护理事业发展.护理的发展建设必须从现在开始,在护理管理模式和护理经营模式上力求突破,不断提高护理质量、加强自身队伍的建设、培养护理人才、培育经营意识、销售护理服务,注重护理发展的独立性,体现出新时代护理服务的真正价值所在,力求为患者提供更优质的服务,为公立医院护理的发展注入新活力.

全院性护理大查房在提升护理管理质量中的作用

目的 探讨开展全院性护理大查房的方法,为临床解决实际问题,提高护理管理质量及效率.方法 由医院护理部根据各临床科室的重点,开展全院护理大查房.结果 帮助解决临床科室在护理管理中的难点问题,保障了全院护理管理的有序、平稳、安全、有效.结论 开展全院性护理大查房,是提升护理管理质量的有效方法,使护理队伍的管理水平有显著提升.

规范护士执业管理的思考

针对<护士条例>的颁布实施,分析现存护理执业现状与冲突,探讨护士执业管理的有效途径和方法,以期护士执业管理更加规范.

护士长工作手册的执行

目的 结合边疆基层医院护理管理实际,设计护士长工作手册,对科室护理管理工作进行规范化和科学化管理、以提高护士长的管理能力.方法 根据护士长工作手册要求,落实护理管理制度,完成工作计划并记录;护理部每月检查讲评,年终收交归档统一管理.结果 经过工作实践,强化了护士长的制度意识,提高了年度护理工作计划的完成率和护士长管理能力.结论 护士长工作手册的实施与管理,提高了护理工作规范化和科学化管理水平.

人性化护理服务的对策

人性化护理服务的核心是以人为本,注重人文关怀,尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私,为患者提供充满亲情和人性的服务.理念的滞后、环境和制度的限制,使人性化护理服务质量徘徊.医院管理者应处处站在患者的角度考虑问题,营造人性化护理服务环境, 通过倡导人性化服务理念,更好地满足不同患者的各种需求,提高护理人员的素质,提升服务品质,增强医院竞争力,真正体现护理服务的内涵和使命.

院前指数在创伤急救护理中的应用

目的 探讨院前指数在创伤急救护理中的应用.方法 主要根据以呼吸状态、收缩压、脉率、神志4项生理指标作为评分参数.将创伤的不同严重程度以分值量化.结果 运用PHI法快速区分有生命危险的重伤员和一般的伤员,提高危重伤员的救治率及生存质量.结论 院前指数对伤情的判断,提高护士的急救意识,保证创伤急救的"时效性和整体性"有重要意义,有利于提高严重创伤救治成功率.

损伤控制性手术在战场救治中的应用

损伤控制性手术(DCS)理念在严重创伤救治领域已广泛应用,但在战场救治中的应用尚未明确.本文认为应用损伤控制性手术治疗策略是战场伤员救治的需要,是完善救治阶梯的需要,是多样化军事任务卫勤保障的需要.我军应对损伤控制性手术的应用策略作进一步调整,加强前沿手术力量建设和使用的研究.

中小军队医院战备抽组后地方医师补缺的做法

本文论述了军队医院战备抽组后,动员地方卫生力量对军队医院空缺人数进行补充的尝试.研究了地级市卫生系统统筹抽调补缺方法;实践了临床科人员模块化补缺的基本做法;分析了复员转业预备役人员补缺的可行性.地方医院补缺的实践证明,地方政府的支持,是完成军队医院战备抽组后人员补缺的首要条件,市卫生局的组织协调是完成补缺的基础环节,管理教育则是完成补缺任务的保证.

强化野战医疗所全面建设的做法

本文总结了野战医疗所全面建设的主要做法,提出了要关注复杂电磁环境的影响,研究应对办法;重视提高指挥能力,研究防卫警戒措施;确保思想高度统一,做到凝神聚力抓训练;注重贴近实战,训练出一支全天候队伍;针对人员结构问题,抓好一专多能训练等建议.

军队医用耗材基本目录制定的必要性和可行性

医用耗材的使用和管理关系到广大官兵切身利益,关系到医疗机构服务水平和质量,是当前保障难度大、供需矛盾突出,官兵普遍关注的问题.本文通过对军队医用耗材使用管理中的基本情况、存在的问题、造成的原因进行分析,指出首先应当解决保障标准和要求问题,探讨尽快出台<军队合理医疗医用耗材基本目录>的必要性和可行性,并对目录制定存在的困难和解决方法进行阐述.

医疗设备管理的矛盾及对策

随着社会的进步,人们对自身健康和生活质量的要求日益增长,对医疗保健的需求不断提高.

医疗设备维修成本核算

按照军队医院"适应市场谋发展,加快发展保打赢"[1]的要求,为全面提升为兵、为民服务质量,本院在管理实践中积极思考,不断总结,建立和完善了全成本核算机制,逐渐摸索出一套适合本院发展的医院管理体系.随着医疗设备在医学领域的作用日渐凸显,做好医疗设备的维修全程成本核算,在医院质量体系认证中,这是一个比较突出的问题.通过大量的调查研究后发现,要想合理地在医院中建立医疗设备维修成本核算机制,应做好几个方面的工作.

维和二级医院卫生装备的维修

医疗卫生装备的管理是维和医疗分队的一项重要内容,自始至终贯穿于维和行动的全过程[1],包括医疗卫生装备的使用、维修、核查和补偿等.由于涉及的医疗设备种类多,价格昂贵,必须采取科学的管理方法和手段保证医疗卫生装备始终处于佳状态.

疗养院医疗设备科学管理

现代化的医疗设备是疗养院正确进行诊断治疗的物质基础,随着科学技术的飞速发展,越来越多的医疗设备运用了高、精、新技术,具有很高的技术含量.作为设备管理者,要顺应时代的要求,不断提升自身素质,科学管理医疗设备.

驻黎维和部队卫勤体系及采供血系统

驻黎维和部队的卫勤体系合理、完善,经过时间和战火检验,具有简单、便捷、明确和节省等特点.联黎部队的采供血制度完善,对血液采集的机构资质把关严格,产品质量要求高,对下属医院取血、储血的设备条件要求严格,血液储存的量和各种血型的比例科学、严谨,具有较强实用性和针对性.对我军战时卫勤体系,以及在类似的条件下建立血液分配和储存制度具有参考价值.

《解放军医院管理杂志》投稿须知

第205医院卫生战备建设掠影

我军抽组的医疗防疫救护队圆满完成海地人道主义医学救援任务

基层医院药剂科建设面临的困难及对策

伴随时代的进步,医院药剂管理逐步转向以患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学合理的用药为目的[1].为了适应药学不断发展,使药剂科工作实现从供应型向临床应用型转变,作为基层医院,针对科室专业人员短缺,能力素质偏低的突出问题,加强药剂科业务管理和人才队伍建设,已成为医院管理中难点.

军队医院开展对外交流的回顾与思考

本文在总结军队医院开展对外交流基础上,提出了增强外事规章制度的落实力度,提高对外事资源的管理与利用,提升对外交往的主动性、计划性,拓宽管理干部对外交往的渠道,加大对外交往工作的支持力度等对策,为对外交流工作的发展提供借鉴.

科学筹划重点培育提高学科建设水平

医院以军内领先、国内一流为目标,凝练国家级重点学科建设方向,加快"院中院"建设,做大优势学科[1];以战区领先、军内一流为目标,优化全军专科中心结构,提高知名度和影响力,做精特色学科;以地区领先、战区一流为目标,加快军区专科中心和研究所建设,适度扩大规模,作强潜力学科[2];对其它基础较好、在本地区有一定影响力的科室,捕捉机遇,大力发展"一招鲜",学科建设取得了明显成效.

军队精神疾病专科中心建设

为探讨新时期军队精神病专科中心的建设与发展,本文分析了军队精神病专科中心目前的现状,在建设和发展中所面临问题, 并从健全精神卫生管理机构、坚持专科发展方向、改革医疗管理模式、促进专业人才队伍建设、加强人文管理及远程医疗网络建设、完善防治体系等方面提出了相应对策.为我军军队精神病专科中心的建设与发展提供经验,为职能部门制定军队精神卫生工作规划提供参考.

医院药剂科的管理与发展战略

伴随着医疗体制改革的逐步推进,医院药剂科管理和建设面临新的形式.管理理念为"以人才培养为根本、规范管理为基础、科研发展为龙头、科室文化为动力",先进的管理理念促进了科室的快速发展.

学科群建设评价指标体系构建

现代大型综合性医院纷纷组建学科群,以创造更高的临床和科研效益.学科群建设评价指标体系对现代医院发展有着重要的现实意义.本文从学科群建设国内外研究现状着手,分析学科群建设评价指标设置原则、指标功能及适用范围,采用头脑风暴法、德尔菲法、层次分析法等研究方法,对学科群建设评价指标体系构建进行研究,为医院管理者提供学科群建设发展评价依据.

从"三人小组"到"三甲医院"

医院始终坚持以提高肝胆疾病的诊治疗效为目标,依靠科技创新,培养优秀拔尖人才,坚持临床与基础相结合,不断拓展"哑铃式"国际交流模式,实现了医院跨越式发展.

集成化发展打造器官移植优势学科群

本文提出优势学科群建设紧抓四个核心要素的总体思路,并围绕"以大器官移植技术为纽带、以研究型科室建设标准为指南、以前沿技术为牵引、以基地条件为支撑"的实践经验,对优势学科群建设的科学性进行了讨论,展望了学科群建设的前景和构建研究型医院的宏伟目标.

努力提升创伤专科医院的核心竞争力

本文分析了创伤专科医院发展的过程及学科定位,总结了提升核心竞争力的策略,提出了发展的方向.

突出特色着眼长远促全军脊柱外科中心科学发展

本文通过回顾总结全军脊柱外科中心建设的主要做法和经验,探讨中心发展的规律和机制,并分析和确定了全军脊柱外科中心今后建设发展的方向.