解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位: 总后勤部卫生部
- 主办单位: 第二军医大学
- 影响因子: 0.75
- 审稿时间: 3-6个月
- 国际刊号: 1008-9985
- 国内刊号: 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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发挥临床医生作用推动转化医学发展
转化医学离不开临床医师.临床医师发掘转化的源头,主导转化的进程,催生转化的成果,促成转化目标的实现.没有临床医师,就没有转化医学.
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创建和谐医院的思考
本文从新时期军队医院建设发展的特点规律出发,深入剖析医院建设发展中的矛盾和问题,查找深层次的原因,提出安全发展、和谐发展.本文结合实际介绍本院坚持安全发展,创建和谐医院的思路与措施.
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某军区总医院精细化管理的SWOT分析与战略选择
实施精细化管理是提高医院管理水平的重要手段,本文运用SWOT法对军队医院精细化管理的内部环境、外部条件进行系统分析,并建议医院采取实施绩效管理战略,提出强化计划新导向、狠抓实施新规范、构建考核新体系、落实反馈新抓手的具体措施.
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论现代化疗养院建设发展趋势
随着经济社会的发展,民众的保健意识不断增强,健康需求日见凸显.疗养院在功能与定位、目标与任务、服务对象与模式等方面均应适应这种变化.本文阐述现代化疗养院的战略定位和基本内涵,提出建设现代化疗养院必须创新管理机制、转变发展方式,全面提升综合管理效能.
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军队医院跨越式发展构想
本文从优化为兵服务内涵、加强人才梯队建设、开拓科技创新、深化质量效益和塑造医院文化五个方面,介绍加强医院内涵建设的做法和经验,为医院内涵建设发展提供参考和借鉴.
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门诊和谐医患关系的构建
随着社会和医学技术的进步,医院面临着机遇和挑战.既要不断提高专业技术以适应医学技术发展,又要满足患者日益增长的需求.医院门诊是为患者提供医疗服务、健康咨询的重要窗口[1].服务质量直接关系到医院的社会形象和地位,构建门诊和谐医患关系显得尤为重要.
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军队大型综合医院手术科室实施临床路径SWOT分析
临床路径管理模式是新医改的重要内容,通过规范医院服务水平,改善医患关系,调整医院经营策略促进医院市场竞争力的提升;临床路径的实施能够比较好地规范医疗行为,缩短平均住院日,降低医疗费用,并能保证医疗质量,提高患者满意度.临床路径管理模式将为医院发展带来新的机遇.手术科室作为医院的一个重要组成部分,既能反映医院的医疗、护理、医技能力,又能全面体现医院的经营管理水平.本文将介绍该模式的概念及发展过程,并对其在军队大型综合医院手术科室的实施进行SWOT分析.
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基于平衡计分卡的医疗合作绩效评价指标体系构建
目的 为军队医院评价医疗合作绩效和规范运行管理,构建一套科学、实用的合作绩效评价指标体系.方法 依据平衡计分卡(BSC)原理,结合有关管理规定以及医疗合作特点,构建指标评价体系,采用德尔菲法和层次分析法确定各层次指标及其权重.结果 构建了一套基于Bsc的4个维度医疗合作绩效评价指标体系,包括4个一级指标、12个二级指标和40个三级指标.结论 指标体系从多维度评价医疗合作运行绩效,强化了导向、激励、制约等作用.
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植入性医疗器械不良事件的防范
本文对植入性医疗器械不良事件的产生原因分析,指出植入性医疗器械产品从研发、生产、流通到应用各阶段存在的风险因素,提出相应的防范措施.
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责任制人文关怀式健康教育对冠脉支架植入患者的影响
目的 探讨责任制人文关怀式健康教育对冠脉支架植入患者的教育效果.方法 将110例冠脉支架植入患者分为观察组与对照组.观察组在常规健康教育的基础上实施责任制人文关怀式健康教育.两组患者入院时及支架植入前,采用焦虑自评量表(SAS)进行焦虑评分,比较两组患者术后并发症发生情况.结果 两组患者入院时SAS评分差异无统计学意义(P>0.05);经健康教育后,两组患者手术前SAS评分较入院前显著降低(P<0.01),观察组评分较对照组下降更为明显(P<0.01);术后并发症发生例数观察组少于对照组.结论 责任制人文关怀式健康教育能减轻冠脉支架植入患者的焦虑情绪,减少术后并发症的发生.
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门诊就医流程优化效果分析
根据医院门诊自身条件,制定“优化流程,缩短患者等候时间,提高患者满意度”的改进目标.通过持续优化门诊就医流程,医院门诊“三长一短”现象得到明显缓解,患者满意度及门诊就诊人数均得到大幅度的提高,为医院赢得了社会效益和经济效益.
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提高耳鼻咽喉科患者满意度的管理策略
目的 探讨治疗与护理齐头并进对提高患方满意度的重要性.方法 选取71例支气管哮喘患儿随机分为观察组和对照组,对照组采取一般治疗措施,观察组除常规治疗外,还采取多种形式的护理干预措施,对治疗前后的两组患儿进行统计学比较.结果 观察组的评分比较、总有效率和服务质量满意度等方面均优于对照组(P<0.05).结论 雾化吸入在儿童哮喘中将治疗与护理齐头并进显示患方良好的满意度.
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住院伤病员整体医疗评估
目的 以现代生物-心理-社会医学模式和医学整体论为理论基础,多角度、多方位对患者进行整体医疗评估,从而提高医疗质量,提高患者对医疗服务质量的满意度,减少医疗纠纷.方法 采用专业评估系统对住院患者在躯体疾病、心理状况、社会支持、营养状况、疾病认知等方面进行量化评估.结果 有一定比例的患者除躯体疾病外,存在心理、社会支持、营养、疾病认知方面的问题,需要采取对应措施进行干预.结论 对患者进行生理、心理、社会、营养等进行多元化量化评估,并采取个体化的干预措施,能有效地提高医疗质量,提高患者对医疗服务质量的满意度,减少医疗纠纷.
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医学人文教育在耳鼻喉科临床中的应用
随着社会的进步,民众在注重医学教育的同时,越来越重视人文教育的培养.本文通过阐述人文教育与医学教育两者的关系以及两者融合的必要性,探讨其在临床中的重要性以及在耳鼻喉科临床中的应用,医学人文教育是培养优秀医务工作者的必要手段.
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军队教学医院标准化病人管理问题及对策
标准化病人是提高医学教育教学质量和评估水平的重要方法.本院在外科学标准化病人的培训和管理中积累一定的经验,也发现一些亟待解决的问题,需要以创新的思维加以解决,促进标准化病人在军队医院临床教学中发挥更大的作用.
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妇产科模拟教学的管理实践
随着社会发展和人们维权意识的增强,妇产科临床教学遇到严峻考验,传统的临床实践医学教育模式亟待改进.通过在妇产科临床教学中应用模拟教学方法,提高医学生的妇产科知识、技能,以及主动学习的积极性,有利于医学生综合能力的培养,从而全面提升临床教学的质量.
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“亲验式”医院管理学教学模式应用
医院管理学是一门建立在临床医学、信息学等多门学科上的综合性学科,也是一门应用型学科,学员的主观能动性在医院管理学实践运用中起关键作用.传统的教学模式存在诸多弊端已经不能适应该学科的教学要求.本文探索应用“亲验式”教学模式,以提高教学质量和效果.
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研究生心理健康问题分析
研究生是高素质群体.随着招生规模的不断扩大,社会竞争的日益激烈,高校研究生在学业、生活、择业、婚恋等方面的压力越来越大,出现一系列的心理冲突并引发各种各样的心理问题,需要引起高度重视.本文分析心理问题及影响因素,并提出相应的对策.
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军队人员新型医疗费用管理体系研究与实践
借鉴国家社会医疗保险的做法经验,研究改革军队人员医疗费用补偿机制与支付方式,加强军队医院对外医药收入分配管理,是顺应市场经济发展和国家医改方向,保证和维护官兵健康权益,提高军人医疗保障水平的重要举措,是军队医院适应新时期生存发展的必然任务.本文就某军区开展军队人员医疗费用补偿机制改革研究的基本思路、主要内容和做法进行介绍,并对其重要意义和作用进行探讨.
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医用耗材成本控制方法及效益分析
本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法.
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大型医疗设备投资的财务风险控制
通过对大型医疗设备投资的特点分析,理清医疗固定资产投资的分阶段分析方法,找出大型医疗设备投资中风险控制的有效手段,结合财务指标体系的建立,为医院投资和大型医疗设备管理提供参考.
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军队医院离退休干部分类保障的主要做法
文章通过分析离退休干部病种特点,对为离退休干部健康保障采取的方法和措施进行总结,主要包括:推行绿色就诊通道、实行分类就诊陪检模式、离退休干部会诊制度、回访制度开通远程诊疗热线等,为新形势下的离退休干部服务保障工作提供思路和借鉴.
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“无领导小组讨论”法在护士招聘中的应用
目的 探讨无领导团队协作型面试法用于新护理人员招聘的效果.方法 77名应聘护理人员被分组5个大组,每个大组平均有14~16名应聘者.面试正式开始前每个大组被随机分为两个小组,各小组按需要完成设定的任务,主考人员通过观察测评其综合素质.结果 41名应聘者通过团队协作型面试,进入下一步面试;其中,曾在本院实习的应聘者无领导小组讨论法测评的成绩与实习综合表现存在中度相关.结论 无领导团队协作型面试有助于在短时间内为应聘人员提供展示的舞台,充分了解应聘人员的各种能力,从而选择更合适的护理人员.
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军队医院引入医务社工的管理模式
医务社会工作是社会工作实务的重要领域,其功能和作用也已得到医疗机构和社会的认可,我国医务社会工作正处于起步阶段;本院医务社会工作立足门诊,在自身的实务探索的基础上,对本土医务社会工作进行反思,以希望推动本土医务社会工作更好的发展.
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队属医院人才建设的问题和对策
队属医院负责所属部队官兵常见病、多发病的基本医疗保障.近年来,随着部队编制体制调整的不断深化,队属医院的编制员额明显减少,同时,每年新引入军校毕业学员的指标急剧减少,加之每年正常的转业和退休,军人数量减少,技术骨干难保留,医院人力资源不能满足正常临床工作的需要,只能通过聘请地方人员或返聘退休人员等方式来补充.这些都给队属医院的人才培养和长远发展带来了不少困难.
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论“八商”修养对护士长管理素质的培养
护士长是护理管理的核心,提高护理管理能力又是做好管理工作的核心.本文分析“八商”修养模式在护理管理中的应用,明确“八商”修养对于护士长管理素质培养的重要意义,为护理管理质量的提高和护士长综合素质培养提供借鉴.
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军队某三甲医院聘用医护人员流动分析
目的 了解聘用医护队伍流动现状,探讨流动的一般规律并提出初步建议,为医院人才管理提供参考.方法 以军队某三甲医院近4年聘用卫生专业技术人员离院流动情况为例,进行调查、统计和分析.结果 队伍整体稳定,局部流动突出,护理、医疗岗位流动性大;30岁以下低工作年限人员流动性大;高学历医疗人员流动性呈上升趋势.结论 工作变化、继续教育、因故解聘、工作环境为影响流动的主要因素,建议把握现有人力资源,减少人才流失,同时优胜劣汰,保持人员队伍的合理流动,增强队伍的稳定性和活力度.
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医院项目管理团队成员胜任力模型构建
本文在回顾相关文献的基础上,通过问卷调查、行为事件访谈、专家小组等方法,提出项目管理团队成员胜任力模型,包括知识、技能、动机、人格特质、自我概念5个维度,各维度又包含若干胜任力特征,为医院选拔项目管理团队成员提供参考.
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军队医院药师灾害救援能力培养
通过对加强药师灾害救援能力培养的必要性、紧迫性及药师灾害救援能力的现状分析,紧贴灾害救援药事保障服务的实际需要,提出持续加强药师全面过硬专业素质培养,全面加强药师灾害救援知识和技能培养,大力加强药师灾害救援药事和心理综合服务能力培养等相应对策.
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公立医院编制外用工原因分析
编制外用工是当前公立医院普遍存在的用工形式,本文对其产生原因进行分析.认为主要是现行的事业单位人事制度受编制数约束造成,其次是医疗卫生事业发展、富余劳动力增加、国家法律政策,以及经济发展等多种因素共同作用的结果.
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军队医学科研管理助理员现状调查与思考
为了解军队医学科研管理助理员(参谋)现状,加强科管队伍建设提供参考.本文采取文献研究、问卷调查、实地调研,了解国内外、军内外科研管理人员情况,收集军队科管助理基础信息,及其工作困惑和存在问题等,针对存在的问题提出加强军队科管助理建设的建议:加强多途径培养,提高科管助理员的能力;拓宽科管人才来源渠道,构建高素质科管助理员队伍;完善激励政策措施,充分调动科管助理员积极性.
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师职干部“一卡通”试点工作的做法与成效
师职干部门诊就医“一卡通”,是方便师职干部门诊就医,提高医疗服务质量与水平的重要举措,是军委和总部深化军队医疗保障制度改革,将优质医疗资源惠及全军官兵的重要步骤.第二军医大学长海医院在师职干部门诊就医“一卡通”试点工作中,着眼全局战略摆位,紧贴需求创新举措,发挥优势彰显特色,注重反馈跟踪问效,试点工作取得圆满成功.
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实现五个转变提高为部队服务水平
军队医院要实现保障有力,履行好平时保健康、战时保打赢的任务,要根据军队医院实际,在教育、管理等方面有所创新;本文提出在思想上由被动服务向主动服务转变,方法上由静态服务向动态服务转变,质量上由小质量观向大质量观转变,管理上由强制性管理向疏导、启发式管理转变,问效上由单一向多种方式转变,在实际运用中取得较好效果.
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青年军人心理健康特点与影响因素
应对方式、个性、生活事件和社会支持都是影响青年军人心理健康的重要因素.积极的应对方式、稳定和外倾的个性特征、正性生活事件和高的社会支持及利用度都十分有利于青年军人的心理健康.反之,常采用消极的应对方式、个性内向和不稳定、负性生活事件以及低的社会支持和利用度则易对军人的心理健康造成损害,使青年军人产生心理问题.
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论新形势下我军部队卫生工作建设
全球范围内新军事变革的推进,我军使命任务的不断拓展以及卫生观念的转变,对部队卫生工作提出了新的挑战.转变卫勤保障能力生成模式,加快推进部队卫生工作创新发展,成为当今军队卫生建设中的重要课题.本文就如何适应新形势下部队卫生工作的特点与要求进行了思考分析,参考借鉴了外军部队卫生工作的经验,提出了加强我军部队卫生工作建设的政策建议.
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驻训期间医疗保障难点及对策
本文结合医院医疗保障工作的特点,针对外训部队驻训期间后方医院医疗保障难点点:人数较多,兵种复杂;地处戈壁荒漠,环境恶劣;疾病发生集中,病种多样;后续治疗困难,随诊不便等难点问题.提出相应的保障对策,通过采取“院内医疗保障-院外医疗巡诊-应急医疗救治”三维一体的服务保障模式,确保有效履行医院职责、维护官兵健康、提高部队战斗力.
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为部队服务“十个一”工程
医院始终坚持“姓军为兵”本色,充分发挥军医大学附属医院特色和优势,全面实施为部队服务“十个一”工程建设,使全院人员牢固树立为部队服务意识,为部队服务质量和效能持续提高,实现“零待床”“零惜用”“零投诉”,部队伤病员对医院的综合满意度达到99%,为保障基层官兵和离退休干部健康,巩固和提高部队战斗力发挥重要作用.
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维和部队官兵心理问题分析
为进一步做好维和官兵的心理健康维护,本文对维和期间官兵心理健康状况表现进行分析,并总结应对措施,为解决维和期间官兵心理健康问题提供借鉴.
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基于部队健康需求的疗养院保障服务
本文从适应部队需求出发,创建疗养院建设发展新模式,从转变思想观念,围绕内涵建设,紧抓使命任务等几个方面,持续保持服务保障的高教性,全面提升疗养院服务保障水平,走有效的服务保障新路.
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军队综合性医院健康体检中心建设体会
军队综合性医院担负着保障官兵身体健康、提高部队战斗力的神圣职责.健康体检中心建设既是军队综合性医院转型发展、进行健康管理的需要,更是循证医学的必然要求.应注重院内中心建设与移动体检平台建设、为军服务与为民服务、体检与诊疗相结合;管理要件包括建立一体化服务机制、信息共享机制、专职队伍和兼职人员并顾机制等.
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特勤疗养质量评价指标体系的构建
目的 建立特勤疗养质量评价指标体系,为科学评价特勤疗养质量提供依据.方法 采用文献研究、实地调研对特勤质量评价指标体系进行草案拟定,运用德尔菲法进行专家咨询,采用综合指数法筛选指标,用层次分析法和比例分配法确定指标权重.结果 确立特勤疗养质量评价指标体系为2级,共设4项一级指标和60项二级指标.特勤疗养质量评价指标体系的构建为全军特勤疗养质量评价提供科学依据,对军队疗养院持续改进特勤疗养质量,规范特勤疗养服务行为,提升特勤疗养保障水平具有指导作用.
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浅谈空勤人员健康鉴定工作的改进
空勤人员健康鉴定的目的是早期发现和治疗疾病、积极预防易患因素,以防止疾病的发生与发展,保持空勤人员的健康状态,降低停飞率[1],它对保障空军部队的战斗力有明显的促进作用.
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医院博士生导师绩效考核指标体系构建
目的 建立综合绩效考核指标体系,促进医院博士生导师队伍的建设.方法 运用DELPHI法、文献研究法、问卷调查法等定性和定量相结合的方法.结果 根据研究结果,建立三个维度、19个指标的医学博士生导师绩效考核体系.结论为保证博士生导师队伍质量,医院应从导师个人素质、教学指导能力、科研能力三方面进行综合考核.
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军队疗养院科研工作的举措
本文分析军队疗养院科研工作中存在的主要困难,从多角度进行逐一剖析,针对性地提出相关对策,探讨适合疗养院发展的科研管理之路.
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新时期军队医院科研管理影响因素分析
本文立足于新形势下军队医院工作特点,对医院科研管理的影响因素进行分析,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验.
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科技创新驱动军队医院综合保障力提升的策略
科技创新是推动军队医院健康发展、提高综合保障力的有力支撑,对于推动管理创新、制度创新、技术升级,以及科技创新体系建设,有着举足轻重的作用.以任务为牵引、多学科联合攻关、创建研究型医院,是军队医院有效履行使命任务的重要保证.
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研究型医院科研管理团队建设
随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一.研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键.本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策.
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 |