不断探索小医院创新发展之路

为探讨新时期军队小医院发展的新路子,本文阐述了人事代理,广开才路;依托社会,带动发展;引资上项,广开财源;适度规模,扩大市场等问题,为新时期军队小医院的生存和发展开创了新途径.

当前军队医院的建设与管理

为探讨军事斗争准备任务繁重,医疗保险改革新形势下军队医院建设与管理,本文阐述了①强化军事职能,带动医院发展:②调整建设思路,谋求医院发展,③坚持科技创新,巩固专科优势,④积极参与医改,改革中求发展.

病人选择医生的实施方案和效果

为探讨病人选择医生这一医疗制度的改革,本文阐述了病人选择医生是体现医疗服务机构对病人自主性的尊重和病人对医生的信任.它有利于调动患者的主动性和增强医生的责任感,从而提高医疗质量,加速病人康复;也有利于建立和谐、密切合作的医患关系,减少医患矛盾.

坚持以病人为中心改善医疗服务质量

为探讨以病人为中心,及时更新观念,提高医疗质量,本文阐述了围绕以病人为中心,更新医疗服务观念;强化以病人为中心,树立新型工作导向;确立以病人为中心,提高医疗服务质量.为在新形势下,坚持以病人为中心,进一步提高医疗服务质量提供经验.

自力更生抓机遇滚动发展促保障

为探讨第159医院的自力更生抓机遇,滚动发展促保障的艰苦创业历程,本文阐述了:①抓住机遇谋发展,开辟保障新途径;②狠抓规模打基础,增强医院保障力;③大抓内涵上水平,提高服务高效能;④抓牢方向求实效,努力实践总要求.

病人选择医生的做法与意义

为探讨在医疗机构中实行病人选择医生这一具有重要意义的改革措施,本文阐述了实行病人选择医生的做法与意义.其方法是:创造病人选择医生的环境;创造病人选择医生的条件;创造病人选择医生的途径.其意义是:构建了新型的医患关系;推进了医疗职业道德建设;促进了按劳分配工资制度的改革;促进了双向选择用人制度的改革.为实行病人选择医生这一改革提供经验.

建立联医保障体制强化医疗保健服务

为探讨建立统管联医保障体制、强化预防医疗保健服务,本文阐述了现行联勤保障体制下,医院面临的一些亟待解决的问题;同时,阐述了通过建立统管联医保障体制,强化预防医疗保健一体化服务,有效的提高了联勤医疗保障能力.

军队中小医院创新工作存在的问题及对策

为探索军队中小医院创新工作存在的问题及对策,本文阐述了中小医院创新必须在搞活用人机制上求创新,解决人才短缺问题;在加强内部管理上求创新,寻求佳质量和效益;在深化内涵建设上求创新,不断改善医疗服务质量;在强化特色优势上求创新,提高专科建设档次和水平;在借助社会力量上求创新,发挥社会化保障的优势和作用.

医学专科中心建设的管理成效

为探讨全军医学专科中心的管理,本文阐述了鲜明的特色是专科中心发展的关键;强烈的责任感是学科带头人的必备素质;持续性发展是专科中心值得关注的问题.为全军医学中心的管理提供经验.

构筑知识的管理机制实现医院跨越式发展

为探讨知识管理在医院管理中的作用,本文阐述了医院知识管理的范畴,医院知识管理的核心,医院知识管理的方法.为医院知识的管理提供经验.

提高军队医院综合竞争力的途径

为探讨军队医院综合竞争力提高的途径,本文阐述了医院综合竞争力的概念界定,并阐述了军队医院综合竞争力的影响因素及提高军队医院综合竞争力的各种途径;为提高军队医院综合竞争力提供经验.

医院在基地化训练中卫勤保障的作用

为探讨军队医院在基地化训练中卫勤保障的作用,本文阐述了在基地化训练中,军队医院卫勤保障的地位重要,军队医院卫勤保障的效能提高,军队医院卫勤保障的力量编配,军队医院卫勤保障的装备完善.为军队医院在基地化训练中,更好地发挥卫勤保障作用提供经验.

旅医院新形势下卫勤保障工作的体会

为探讨新形势下旅医院卫勤保障工作的开展方法,本文阐述了①健全组织机构,重点突出"防”字;②调动积极因素,重点突出"治”字;③创造保障条件,重点突出"快”字.为新形势下旅医院开展卫勤保障工作提供经验.

新形势下军队医院适应市场保障战场的思考

为探讨新形势下部队医院适应市场障战场的经验,本文阐述了①思想观念上正确处理变与不变的关系;②人才培养上正确处理红与专的关系;③经费保障上正确处理吃皇粮与开拓创收的关系.

武警机动师医院住院病员管理的思考

为探讨武警机动师医院住院病员的管理,本文阐述了机动师医院的特点,重点探论对军队伤病员的管理方式、方法和注意点;为武警机动师医院的住院病员的管理提供经验.

强化部队病员的住院管理

为探讨依据新<内务条令>加强部队病员的住院管理,本文阐述了①落实管理责任制;②创造良好就医环境;③关键环节下功夫;④齐抓共管求实效

军队医院卫生战备工作的现状及对策

为探讨现代战争的卫勤保障特点,本文介绍了外军卫勤保障情况及我军医院卫生战备工作情况.针对我军医院卫生战备工作存在的问题和薄弱环节,提出了加强战备工作的对策.

建章立制强化医院装备管理

卫生装备数、质量普查是贯彻落实新时期军事战略方针,全面加强卫生装备管理,提高卫勤保障能力的重要举措[1-3].1建立健全普查制度按总后勤部<关于开展全军后勤装备质量普查工作的通知>,师医院成立了由院长担任主任,门诊、内科、外科、防疫四个所所长为办公室成员的卫生装备普查办公室,派出骨干参加<军区后勤装备数质量普查培训班>学习;调整医疗器械管理委员会人员,制定和完善<医疗器械管理委员会工作制度>、<医疗仪器设备管理制度>、<器械保养制度>、<药房器材管理制度>,召开全院干部卫生装备普查动员大会,明确普查的重大意义,树立抓普查促管理,克服重建轻管,重用轻管、重供轻管的模糊认识,确定普查是实现质量建军、科技强军的一次大促进.

依法加强医院管理预防医疗纠纷发生

为探讨医疗纠纷的预防工作,本文分析了新时期医疗纠纷的特点和产生的社会学原因,提出了依法加强医院的管理、堵塞医疗工作中的漏洞是预防医疗纠纷发生的重要措施.

军队医院的传染病疫情报告管理

为搞好军队医院传染病疫情报告管理工作,提高传染病及时报告率,针对医院疫情报告中存在问题进行整改.效果明显,传染病及时报告率得到了提高.

医院危机公共关系初探

本文从医院管理角度探讨运用危机公共关系策划,帮助医院走出困境,实现危机反弹,以改变当前医院公共关系的现状,将危机公关提到医院日常管理工作日程上,使医院在当前的市场竞争中立于不败之地.

医学计量管理的基本特征

医学计量管理是国家计量管理的组成部分,也是卫生事业管理的重要内容.作者从计量学的特点与医疗服务的内在联系上研究了医学计量管理的基本特性;主要包括:统一性、法制性、准确性与权威性、医学伦理性与政策性、服务性与群众性等.研究这些特性,有助于深入探讨和把握医学计量管理的特殊规律,也有利于进一步揭示医疗服务管理的思想内涵.

军队医疗系统职务犯罪的预防

作者通过对某地区军队医疗系统职务犯罪情况的调查,分析了军队医疗系统职务犯罪的特点和主要渠道,阐明了军队医疗系统预防职务犯罪的薄弱环节;并对此提出了相应对策.

医院聘请法律顾问的思考

为探讨军队医院在聘请法律顾问的过程中的注意事项,本文阐述了聘请法律顾问应把握的问题,协同法律顾问应把握的问题,法律顾问的地位和作用,为聘请法律顾问提供经验.

新形势下门诊职能作用与管理改革

为探讨新形势下门诊职能作用与管理改革的经验,本文阐述了为适应新形势下新的医学模式的转变对新的医疗服务的需求,本着以病人为中心,一切方便病人的宗旨,对门诊的职能作用和管理方式、服务模式进行了改革.

人均收容指标管理体系的应用研究

为探讨人员、规模床位与收容三要素的契合管理,本文阐述了选取医生人年均收容数这一综合核心指标作为标准效率,其他相应指标作为应变量的指标域来构建管理体系,应用于科室医生配置、制订科室指标及评价医生工作强度等方面,管理效果良好.

加强卫生经济管理坚持优质高效低耗

为适应市场经济转变,本文阐述了该院改革办院模式,从严格卫生经济管理入手,坚持走优质、高效、低耗、内涵发展的路子,使医院建设连续3年实现历史性的突破.

临床医师综合素质考核评价指标体系

为探讨临床医师综合素质考核评价的指标,本文阐述了采用多指标评价方法,选用9项素质评价指标,建立科学合理的临床医师综合素质考核评价指标体系,为提高临床医师的综合素质提供经验.

卫生技术干部应具备的意识

为使医院的卫生技术干部能够多出成果、多出论文,本文阐述了医院的卫生技术干部应具备"科技"意识,即:自信意识.吃苦意识,动笔意识,信息意识,参与意识,协作意识.

军队医院人员培训无纸考核系统的实现

本文介绍的软件是针对医院人员培训中的测试工作而开发的一个计算机辅助系统,基于Windows NT平台,综合采用了C/S和B/S结构,为医院医务人员培训的实施与管理提供了一个数字化和网络化环境.

新形势下医务人员素质提高的有效途径

为探讨新形势下医务人员素质提高的有效途径,本文阐述了在新形势下为适应整体医学模式的转化,对医务人员必须采取提高整体素质的教育.即:医德医风教育;岗前教育;在职教育;科技兴院意识教育;心理素质教育.

知识经济时代医院机关人员应具备的现代意识

为探讨知识经济时代,医院机关人员应具备的意识,本文阐述了医院机关人员在新时期,应该具备创新意识,法律意识,经济意识,竞合意识,信息意识和情缘意识.

严格培养作风优良的医务工作者

为探讨医务工作者优良作风的培养,本文阐述了由于实习学员来源不同,层次不一,水平不等,以及环境改变,活动分散,作息时间不统一等特殊情况.因此,必须严格管理措施,因势利导,促进优良作风的养成.

医院服务的特性

为探讨医院服务的特性,本文阐述了医院服务的不可触摸性;医院服务的同一性;医院服务的不可储存性;医院服务的竞争性;医院服务的影响性.只有充分认识医院服务的特性,才能做好医院服务运作管理.

社会主义市场经济与医院精神文明建设

社会主义市场经济条件下,卫生事业以为人民服务为宗旨,医院应把社会效益放在首位.医院精神文明建设要树立以病人为中心的观念,努力提高医务人员的素质,不断为病人提供优质服务.医院精神文明建设要坚持两个文明一起抓,努力培养知识创新人才,不断加强医德医风建设、医院文化建设以及党员干部队伍的建设.

坚持以人为本做好医院管理

在市场经济下,医院管理多以经济目标为主,管理方法以行政手段和经济手段为主,容易忽视"人"在医院管理和发展中意义.现代管理学强调"以人为本",重视人的需求,注重调动人的积极性和主动性,注重培养人、塑造人、发展人、实现人。医院管理者应适应时代的要求，树立新观念，采用新管理策略和方法。

塑造医院形象提高竞争能力

为探讨医院形象的塑造、提高医院的竞争能力,本文阐述了①塑造医院形象必须具有创名牌意识;②塑造医院形象应具有特色意识;③塑造医院形象应具有低耗优质意识;④塑造医院形象应具有美化意识;⑤塑造医院形象应具有以病人为中心意识.

医院文化在医院管理中的作用与地位

为探讨医院文化在医院管理中的作用与地位,本文阐述了医院文化是由医院的历史背景、医疗实践、医院管理等诸方面因素形成的;同时,阐述了以"实验性、示范性、加强科学研究”为特色的宋庆龄文化是该院的核心和灵魂.她影响医院管理的各个环节.

军队医院住院病人使用抗菌药物的调查

目的:为确切了解和掌握当前我院住院病人抗菌药物的使用情况.方法:对1999-2000年住院病人开展了相关内容的临床流行病学调查.结果:我院抗菌药物使用率为52.1%;预防性用药比例为49.6%;用药合理性项目检查合格率参差不齐.结论:加强用药合理化管理已成当务之急.

医院制剂工作的管理体会

为探讨医院制剂工作管理的有关问题,本文阐述了在工作实践中明确指标订合同,科研攻关挖潜力,取得了良好的社会效益及经济效益.

医院库存药品高低限量的设定方法

为探讨医院库存药品的管理水平,本文介绍了设定库存药品高低限量的几种设定方法,并讨论了它们的优、缺点与适用范围.

军队人员用药消费的影响因素

目的:探讨军队人员用药消费的影响因素.方法:运用定性与定量相结合的方法,通过对46所驻军以上医院军队人员用药消费资料的分析,建立了用药消费影响因素指标体系;应用计量经济学研究方法,对多因素进行筛选.结果:医院级别、用药范围、军人平均住院日、药品价格及平均处方药品费用是影响军队人员用药费用的主要因素.结论:我军应加强药品费用研究,进一步提高卫生经费的保障效能.

医院药学发展需要重视的问题

为探讨医院药学发展需要重视的问题,本文阐述了加强药品管理的规范化;加强药剂科建设规范化,为医院药学发展提供经验.

医院审计工作应强化的意识

本文详细介绍了在市场经济条件下,医院审计工作应强化的意识:①强化全局意识,落实审计监督;②强化法规意识,坚持依法审计;③强化节约意识,注重效益审计;④强化责任意识,实施监控措施.

住院病人就餐计算机伙食费管理系统的应用

根据军队医院住院病人伙食经费管理的特点,我们与计算机开发商合作开发了"住院病人就餐计算机伙食费管理系统”.此系统软硬件配套,结构合理,性能良好,保密安全性强,操作使用方便.它的应用方便了病人,堵塞了经费管理的漏洞,提高了工作效率,为实行科学化管理提供了良好的手段.

创造优美环境搞好医院绿化

南方医院着眼创造一流优美的工作和生活环境.通过积极努力,院内四季绿草如茵、百花争艳.主要做法是:①更新观念抓领导,责任到位重落实.②合理规划抓重点,绿化美化重质量.③依靠科技抓管理、科技兴绿固成果.

后勤保障社会化物资管理新方法

为探索市场经济条件下军队后勤保障社会化,本文介绍了医院物资管理采取统一采购、统一管理、统一供应、统一核算的管理方法;并进行了总结,为后勤保障社会化提供经验.

旅团卫勤领导继续教育初探

为探讨我军旅团卫勤领导的继续教育,本文阐述了旅团卫生队是军队卫生工作的前沿,为立足"打赢”做好军事卫勤准备,提高旅团战斗力,必须积极开展旅团卫勤领导的继续教育.

继续医学教育学分制管理存在的问题与对策

继续医学教育学分制实施以来,因其发展的不完整性,从而导致了继续医学教育学分制管理的混乱局面.本文通过总结学分制管理运作的现状,指出了存在的问题;并提出了对策.

继续医学教育与继续医学职业发展的比较

本文介绍了欧洲、美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的继续医学教育与继续医学职业发展的情况,并对上述各国的发展状况进行了对比,指出了当今世界各国继续医学教育与继续医学职业发展的趋势和方向.

部队卫生干部继续医学教育存在的问题及对策

本文通过对部队卫生干部继续医学教育的调查和分析,认为存在着10个方面的问题;从4个方面论述了继续医学的必要性;提出了必须采取4个方面的对策.

我院继续医学教育工作的实践

本文对继续医学教育工作进行了探讨,并介绍了开展以人才培养为中心;以全员教育为基点;以技术发展为目标;以强化管理为手段的继续医学教育工作所取得的成效.

急救护理继续教育应提高知识层次

为探讨急救护理继续教育的效果,本文对两期门急诊急救护理学习班的情况进行了分析,认为当前在实施的继续医学教育应提高知识层次;并提出了相应的对策.

国际科研合作在科技发展中的作用

为探讨国际间科研合作的方法和途径,本文阐述了加强科研国际合作、促进科技跨越式发展的做法:①选准学科带头人;②创造良好的工作环境;③营造拴心留人的良好氛围.同时,针对目前科研合作存在的问题提出了相应的对策.

小医院医务助理员在院长查房中应把握的问题

医务助理员的素质非常重要[1-5].医务助理员在院长查房时充当"联络员”、"参谋”的作用;其组织协调能力的高低直接影响到院长查房质量的优劣.1 思想上要高度重视医务助理员应首先要高度重视.因为院长查房不能单纯理解为一次简单的落实规章制度.它对于提高科室,甚至医院的全面建设都有较大的促进作用.院长查房的目的是对科室在医疗、护理、科研、教学、质量、感染、服务、科室管理等科室内涵建设工作以及院务保障工作的一次全面细致的检查.对于科室存在的诸如在医疗护理技术、科研动态、院务保障、医疗安全等方面的问题将进行"现场办公”,及时解决.同时,对科室重点、特色、危重病人进行医疗查房,对于提高医务人员的技术水平、服务态度、病历质量将起到促进作用.因此,医务助理员首先应从思想上重视院长查房工作.

小医院突出内涵建设的实践

为探讨中小医院的内涵建设,本文阐述了第153医院坚持"科技兴院,质量建院”的方针,狠抓内涵建设,取得了可喜成绩.他们的主要经验:①造就一流人才,打牢发展基础;②优化专科布局,创建特色专科;③狠抓医疗质量,提高医疗水平;④强化科学研究,保持发展活力.

住院病人管理应把握的问题

为探讨在对住院病人的管理中应把握的问题,本文阐述了医院工作人员在住院病人的管理中,存在担心病人减少不愿管;碍于关系不好管;调皮病人不敢管;住院病人归谁管等问题.不仅分析了其中的原因;而且,还提出了解决的办法.

加强科研的管理创新促进医教研协调发展

为探讨加强医院科研管理工作的创新,促进医教研工作协调发展,本文阐述了规范科研管理程序,抓好请;加强医院学科建设,制订长远发展计划;制订人才培养计划,造就科技创新精英.为新形势下,加强医院科研工作的管理提供经验.

网络在现代化医院管理中的应用

目前,网络在现代化医院管理中已经广泛应用.网络为管理者提供了良好的信息服务.它可以帮助管理者更直接、有效、全面、系统地把握全局,方便、快捷地复杂处理事务,促进管理的科学化.1 财务收费管理系统它衔接了挂号室,门诊收费、住院收费室的工作.它使收费系统全面实现物价管理,总量控制.该系统可以提供门、急诊病人就诊时间分布查询,管理者可以通过该系统,随时了解每日门、急诊病人就诊人次和就诊高峰时间.综合分析后,针对实际情况,提出调整工作流程,提高工作效率,满足病人需求;同时,还可避免交费、取药的排队问题.

我院1995-1999年发表的论文统计

应用文献计量学的原理和方法,对我院1995-1999年在国内文献上发表的学术论文进行定量研究,提供各项数量和质量指标的统计数据和测评结果,为衡量各学科和个人的科研实力和水平、发现和培养人才、为重点学科建设提供客观依据和决策参考.

兰州军区医学科学技术大会暨第九届医学科学技术委员会全体会议剪影