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全科团队积分制考核管理的实践探索
目的：通过对社区全科团队内部实施积分制考核管理，提升团队工作效能，为社区全科团队管理提供指导依据。方法采用第三方质控的方法，调查积分制考核管理前后的团队服务数量、质量以及病人满意度情况，分析实施后的效果。结果实施积分制考核管理后，增强了全科团队成员的团队意识，营造了团队积极向上的氛围，社区服务工作量和质量均得到了显著的上升，提高了社区居民的服务满意率。结论积分制考核管理是社区全科团队科学有效的管理方法之一，通过合理的积分系数设置，能提高全科团队的工作效能和服务质量。
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积分制实施方案在护理管理中的应用
目的 探讨实行积分制管理方法与效果.方法 制订积分制实施方案,包括积分方法、加分标准、扣分标准、考核办法等.结果 护士和患者对护理管理工作满意度提高(P＜0.01),护理质量提高(P＜0.01),护理不良事件减少(P＜0.01).结论 积分制管理可以充分调动护士的工作积极性,提高护理质量.
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巧用积分制激励很容易
绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果,因此,企业通常会从结果以及影响结果的关键过程(行为)两个方面对员工的绩效进行衡量.
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实行量化管理探索药品监管新机制
上杭县药品监督管理局坚持"以监督为中心,监、帮、促相结合"的工作方针,在加大执法力度的同时,把监督关口前移,加强事前的监督防范,对辖区内药品经营使用单位进行"积分制"考查,实行量化管理,摸索出一套行之有效的药品市场监管新机制,规范了药品市场秩序,确保了人民群众用药安全有效.
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积分制在病理学教学中的应用及其效果评价
目的 探讨积分制在病理学教学中的应用和效果评价.方法 选取湖南中医药大学2013级临床医学专业7班和8班84名学生为研究对象,随机分为实验组和对照组,实验组采用积分制考核方式,对照组采用传统考核方式.通过对比两组学生考试成绩和对实验组学生进行问卷调查,评价积分制在病理学教学中的应用效果.结果 实验组学生在期末考试各类题型的单项成绩和总成绩均优于对照组学生,且差异均具有统计学意义.实验组88.1％的学生对积分制表示满意.结论 积分制激发了学生的学习热情,调动了学生学习的自觉性和主动性,培养了学生的综合素质,从而提高了病理学的教学效果.
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“5+3”一体化儿科住院医师规范化培训中推行渐进式分级管理的思考
探索在“5+3”一体化儿科住院医师规范化培训中推行渐进式分级管理.我国的住院医师规范化培训工作已经全面开展,培训工作需要更加精细化管理.“5+3”一体化儿科住院医师规范化培训渐进式分级管理将管理过程阶段化,分为初级、中级和高级3个阶段,循序渐进地推进整个培训过程,并加入科研训练,以满足住院医师完成规培时能够获得硕士研究生学位的要求.分级管理过程中倡导教学方式和考核方法多样化,引入积分制管理,充分激励住院医师学习和带教教师工作的积极性,以保障培训目标的顺利实现.
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公立医院员工积分制量化管理探讨
为了客观公正地评价公立医院中各类人员的德、能、勤、绩、廉情况,我院按医师、护士、科主任、护士长及行政后勤人员,分别制定出积分制量化管理体系.与评先、评优、竞聘上岗、职称晋升、年度考核相挂钩,发挥了奖优罚劣的激励作用.
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积分制应用于护理弹性排班中的尝试
目的 探讨积分制弹性排班解决普通儿科护理人员排班中存在的难题.方法 2009年2月起根据丰城市人民医院儿科病房实际情况制定积分制应用于弹性排班中.结果 护士对这一排班方法满意,病房需要能得到及时满足,护护矛盾减少,合理地化解了临床护理患者对护士的需要与护士个人时间安排需要同时存在的矛盾.结论 积分制应用于弹性排班中能使排班体现公平性,在灵活调配护士人力资源和提升护理团队凝聚力中起了重要作用.
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闵行区巩固国家卫生区实施积分制管理工作的实践
闵行区位于上海市地域腹部,是上海市主要对外交通枢纽,是西南地区主要工业基地、科技及航天新区.辖区有9个镇、3个街道、1个市级工业区,有161个村民委员会和331个居民委员会.
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"驾照式"积分制处方权管理系统开发与应用
目的:设计"驾照式"积分制处方权管理系统,以控制抗生素、辅助用药、激素、麻醉等药物的滥用,确保医疗服务安全合理.方法:利用Java开发工具、Oracle 10g数据库、SSH(Struts+Spring+Hibernate)框架开发系统.采用可扩展标记语言(extensible markup language,XML)、数据抽取技术ETL、消息队列(MessageQueue)、中间件接口技术、存储过程等技术将"驾照式"积分制处方权管理系统嵌入医院信息系统(hospital information system,HIS)中,进行处方电子权限的控制.结果:自2016年10月应用该系统后,医师的质量意识明显增强,医师自我管控和科室管控的作用显著,药占比、材料比、医保费用大幅度降低,病历缺陷明显减少.结论:"军卫一号"HIS与"驾照式"积分制处方权管理系统成功对接,把患者信息、医嘱信息、费用信息和药品信息统一到一个监控平台,提高了三级管理的自动化水平,也扩大了HIS的外延.
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积分制结合PDCA循环理论在新护士培训中的应用探讨
新护士毕业后走上工作岗位,面临着从护生向护士的角色转变,他们是护理队伍的新生力量,大量低年资护士进入临床,其理论和技术操作水平直接影响护理质量和护理队伍的整体素质、医院的声誉及病人的安全[1].有效提高新护士的工作能力,使新护士尽快适应新的环境、投入新的工作,显得尤为重要.2011年我院护理部采用积分制结合PDCA循环法对60名新护士进行为期1年的培训,取得良好效果,报告如下.
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积分制在手术室绩效薪酬应用
手术室是医院工作的重点，是医院手术治疗的重要运作部门，在降低医疗成本，提高床位周转率，减少患者住院时间提高医护患满意度等方面占据重要地位。手术室所产生的效率和流程化，受到医院和管理工作者的日益重视，护理人员资源的合理配置和科学管理直接关系到医院的工作质量，更直接影响到护理质量。手术室护士是护理专业的一个特殊群体，手术室护士在繁忙和高压力的工作下，有效提高护士工作的积极性发挥护士的工作潜能，使其能够更加积极地面对每日工作。
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积分制考核在争做合格党员中的作用
本文针对党员队伍的管理现状进行了分析,探索实施党员积分制管理在争做"合格党员"中的作用.积分制管理的运用,有效解决了党员学习难组织、考核难量化、成效难体现的"三难"问题,激发了党建工作活力.
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积分制用于手术室护士绩效分配的管理
探讨积分制用于手术室护士绩效分配的管理，经过不断持续改进总结出手术室护士工作业绩赋分法，设定佳的绩效分配方案并应用于绩效分配管理，从而提高了护士对绩效分配的满意度和工作积极性。
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积分制将成医院绩效工资制度变革的主流模式
“九不准”及相关医改政策明文规定医务人员的收入不得与药品、检查收入、卫生材料、治疗费等收入挂钩.不与收入挂钩与什么挂钩,成为困扰医院管理者的现实难题.积分制绩效工资制度适应医改新形势,必然成为医院绩效工资改革的主流模式.现有分配制度的缺陷目前大多数医院实行的收支结余绩效工资分配制度,主要优点是与以前政府把医院推向市场形势相适应,反映成本核算的结果,有利于提高员工增收积极性增加收入,有利于提高医院经济效益,核算方法直观简单、操作比较容易,长时间形成了惯性运转.但是随着时代的发展其缺陷和不足日渐显现.
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住院医师规范化培训中学员积分制管理探讨
目的：探讨积分制管理机制在住院医师规范化培训管理中的应用效果。方法对医院参加规范化培训的医师（规培生）进行积分制管理，成立积分制管理小组，制定管理方案，确定积分奖罚项目及分值，比较实施积分制管理前后，规培生综合能力、综合素质等指标。结果实施积分管理后，规培生团队精神、学习态度、工作积极性、理论与操作考核成绩及综合素质等都有明显提高，P＜0.05，差异有显著意义。结论在规培生管理中运用积分制管理，全方位调动规培生的积极性，丰富规培生的精神追求，提高综合能力及综合素质，有助于管理者目标的实现。
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住院医师规范化培训积分制管理
目的 探讨住院医师规范化培训中积分制管理的方法和效果.方法 制定积分制管理方法的指标体系,如加分和减分标准,并通过调查问卷对积分制管理方法进行评价.结果 学员对规范化培训管理的满意度有所提高,学员考核成绩也有所提高,违规违纪事件不断减少(P＜0.05).结论 积分制管理方法有利于调动住院医师规范化培训的学习工作热情,提高培训质量.
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“驾照式”积分处方权监管系统研发
目的 控制抗生素、辅助、激素、麻醉等药物的滥用,确保医疗服务安全合理.方法 首先采用XML、消息队列、中间件接口、存储过程等技术为桥梁和纽带,使“军字一号”HIS与驾照式积分制处方权管理系统相对接,再设计并优化驾照式积分制处方权管理系统.结果 某院自2016年10月起,参照驾照式管理,医师的质量意识明显增强,医师自我管控和科室管控的作用显著,药占比、材料比、医保费用大幅度降低,病历缺陷明显减少.结论 “军字一号”HIS系统与驾照式积分制处方权管理系统成功对接,把患者信息、医嘱信息、费用信息和药品信息统一到一个监控平台,使医嘱、药品、费用等数据形成更加简洁、高效、安全的业务环路,提高三级管理的自动化水平,也扩大HIS系统的外延.
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某军队医院护理人员积分制管理成效
目的 结合医院实际与目标管理经验,制定军队医院护理人员积分制管理方案,并评价实施效果.方法 通过监测医院护理质量指标得分情况,评价方案实施效果.结果 医院病区管理、护理服务满意度、专科护理、危重症伤病员护理、健康教育5项护理质量指标得分明显提高(P≤0.05);护理差错发生率下降3.57个百分点.结论 积分制管理方案的实施与医院人员类别相结合,体现科学性、可靠性、公正性,提升护理人员工作满意度和积极性,提高护理质量水平.
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积分制在社区糖尿病管理中的应用
阐述了白鹤社区在政府主导下通过成立糖尿病管理小组、落实积分管理措施来提高糖尿病患者积极参与自我管理的热情,配合家庭医生服务,提高医患互动的具体做法；分析了积分制管理前后糖尿病患者各项行为学和生理学指标的差异状况；提出了建立一套适合农村地区的糖尿病管理办法并指出了今后发展的方向.
