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“青春期”PK“更年期”:在理解中感受温存
对于大多数现代家庭来说,父母进入更年期时,孩子也大都是处在"动荡"的青春期.家庭"两期"成员该如何相处,已经成为越来越多的家庭所面临的现实难题.当许许多多身处两个时期的家长与孩子发生"碰撞"并引发出一系列烦恼与矛盾时,我们不禁想问:"青春期"和"更年期"真的是一对不可调和的矛盾吗?声音一:我也不知道为什么,总是觉得她别扭,总觉得她不够努力、不够优秀,一见她在做的事情和我安排的不一样,我就生气,总觉得她故意跟我作对似的,还时不时给脸色看.不知道这孩子为什么会成为这样,她以前是很乖的啊!
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提升人才"软实力"
人才是医院的核心竞争力,建设有竞争力的人才队伍,是摆在每位医院管理者面前的现实难题.如何调动医务人员主动学习、提高专业技能、改善服务质量,如何正确引导医务人员充分发挥其才能、潜力,已成为每一位医院管理者亟需解决的问题.
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移动医疗新举措--移动收费
随着门诊患者量的日益增长,患者排队挂号、交费的等候时间不断拉长正在成为各大医院迫切需要解决的现实难题,使用集成多种有效支付结算方式的移动推车既能有效减少患者的等候时间,又能使患者免于奔波,是医院在移动医疗信息化进程中方便患者就医的切实举措之一。
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积分制将成医院绩效工资制度变革的主流模式
“九不准”及相关医改政策明文规定医务人员的收入不得与药品、检查收入、卫生材料、治疗费等收入挂钩.不与收入挂钩与什么挂钩,成为困扰医院管理者的现实难题.积分制绩效工资制度适应医改新形势,必然成为医院绩效工资改革的主流模式.现有分配制度的缺陷目前大多数医院实行的收支结余绩效工资分配制度,主要优点是与以前政府把医院推向市场形势相适应,反映成本核算的结果,有利于提高员工增收积极性增加收入,有利于提高医院经济效益,核算方法直观简单、操作比较容易,长时间形成了惯性运转.但是随着时代的发展其缺陷和不足日渐显现.
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杨柳明:建百姓放心医院
"努力让90%的廉江百姓留在当地医院看得起病、看得好病,是廉江市人民医院这所有着80多年历史的老院一直追求的目标."广东省廉江市人民医院院长杨柳明在谈到当前"看病难""看病贵"的普遍现实难题时如是阐述."这些年,医院为提高基层镇村级医疗水平做了很多实际工作."
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构建"白色巨塔"与启动医院改革
每一个从医者,都对西方医学界赫赫有名的希波克拉底誓言耳熟能详, "……无论至于何处,遇男或女,贵人及奴婢,我之唯一目的,为病家谋幸福……",这段誓言的精神主旨强调了医道无暇,如斯洁白纯净.然而,现实的医学殿堂,正如日本女作家山崎丰子笔下的"白色巨塔",在这座巨塔里,人们需要面对的绝不是简单地去区分,而是深刻认识人性中存在的诸多发人深省的矛盾与冲突.随着时间的推移和社会价值观的动荡,医院,作为一个集拯救生命,培养下一代医护人员重任为一体的服务性机构,难免会变得官僚化和教条化,缺少灵活性和敏捷性,工作人员往往在疲累之余会失去他们的活力和"志愿服务精神",不愿在服务上额外付出.因此,如何持续改善医院服务质量,阻止机构的老化,如何让"白色巨塔"屹立不倒?成为摆在许多医院管理者面前的现实难题.