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我院"植入性医疗器械"的供应与管理
植入性医疗器械是指种植、埋藏、固定于机体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性材料.主要有心脏起搏器、人工晶体、人工心脏瓣膜、血管内导管、支架及骨科内植入物等.随着医学的发展,新技术新材料的应用,植入性医疗器械更新换代加快,价格也随之上扬,有的进口材料甚至达上万元.
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不可忽略仪器使用时的消耗性材料
随着医疗仪器不断地更新换代,仪器的现代化、自动化程度越来越高.在工作中我们体会到,先进的仪器除了操作者严谨的工作态度和娴熟的操作技能外,仪器的维护与保养,仪器在使用时与之相匹配的消耗性材料质量的优劣也是不可忽略的问题.
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规范医用植入性材料使用与管理的做法
医用植入性材料系指种植、埋藏、固定于肌体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性材料.由于直接介入或者导入人体,故要求材料的安全性能要好.随着植入手术技术的不断发展,患者经济承受能力的不断改善,这类材料的使用得到普及.这部分材料国产化程度不高,进口材料一般价格比较昂贵,而开展植入手术的终目的是以合理的价格,使患者获得受损或病变机体的功能改善,因此应该规范这类材料的使用与管理.本文结合我院加强对医用植入性材料管理与使用的实践,浅谈一些看法.
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浅谈医用耗材的档案管理
医用耗材是指用于临床实践医疗诊断与治疗的消耗性材料.加强医用耗材的管理,是医院质量管理的重要环节.特别是近年来,随着医学技术的不断攀升,医用耗材的使用量也得到了迅猛发展.尤其是高值植入性医用耗材的使用直接关系到患者的生命安全.因此也越来越受到人们的广泛重视.而医用耗材的档案作为材料采购和质量追踪的重要依据,其有效完善的管理也越来越体现其重要性.
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巧开一次性医用耗材包装袋
随着医院感染控制工作的不断加强,一次性医用消耗性材料已广泛应用于医院各个科室,包括各种规格的脱脂棉类,外科使用的器械盒/包类,小型器械等,如一次性无菌纱布片,一次性注射器,一次性换药包等.此类物品的包装多采用医用级复合膜与医用透析纸在净化条件下一次性热压封合.但复合膜与透析纸经热压封合后紧密贴合,包装开启处不易分开,造成使用不便,尤其是抢救时会耽误宝贵时间.在日常工作中笔者发现一种简便的开启方法,经临床应用,效果满意.现介绍如下.
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消耗性手术材料的自动化管理
为实行手术室一次性消耗性材料优质、高效、低耗的医院管理,手术室通过对一次性消耗性材料的自动化管理探讨,使一次性消耗性材料的自动化管理更加科学化、规范化、标准化,使库存科学、合理,保证了手术使用,减小了库存,减少了积压浪费,在经济管理中起到了重要地作用,提高了手术效率,达到了我们预期的目的,手术室的一次性物品管理是手术室工作中质量管理的一个重点,现将手术室对一次性消耗性材料的自动化程序及管理方法介绍如下.
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手术室消耗性材料管理的探讨
手术室消耗性材料管理是手术室护理质量管理的重要组成部分.通过建立和落实消耗性材料管理制度,确立专人专班负责,倡导人人参与管理,并落实具体的耗材的数量管理、耗材的质量管理和控制耗材成本的措施,使手术室耗材管理做到规范化、合理化,流程化管理,提高了手术室护理质量,保证了手术的顺利安全进行和避免手术成本的增加.
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引入ISO 9001质量管理体系实现大型医院医用耗材的控制管理
在我院,每年医疗用消耗性材料(简称医用耗材)的用量已达800多万元,是为病人进行诊断治疗服务的基本条件.医用耗材的种类繁多,品种规格有千种以上.其管理质量的优劣程度,直接影响着诊断,治疗质量及控制医院内感染.
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新形势下医院消耗性器材"零"库存的管理
1消耗性器材库存分类情况及管理存在的问题1.1库存分类情况以往库存主要存放一些常规的一次性耗材,包括一次性采血针、一次性注射针、输液器、各类针头等.基础外科用的小器械,包括各类止血钳、镊、手术剪、刀片、缝合针线等.卫生用品,包括一次性中单、大单、臀垫等以及常规用品,在此不一一列举.以上产品均属于低值耗材性材料一类.而另一类则是专科用的贵重消耗性材料.包括心脏内科用的起搏器、各类心脏支架、导管、导丝;骨科用的人工关节、股骨头、各类内固定耗材;血透中心用的各种血透器及管路等等.都属于高值耗材一类,贮存在各专科.
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浅谈医用耗材的管理
医疗消耗性材料(医用耗材)是指医疗器械中用于对疾病的预防、诊断、治疗、监护和缓解;对损伤或者残疾的诊断、监护、环节和补偿;对解剖或者生理过程的研究、替代和调节以及妊娠控制等医疗设备仪器以外的器具、材料或其他物品[1]。随着新技术的开展,新设备的运用,新医用耗材层出不穷,使用价格也不断增加,现已成为医疗成本的重要组成部分,给库房管理增加难度,因此,如何科学地管理医用耗材既要减少库存积压、减少浪费、降低成本,又要保障临床供应,是我们每位医用耗材库房管理人员应该重视的一项重要课题。
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"军字一号"工程在植入性医疗器械管理中的应用
植入性医疗器械(简称植入物)是指种植、埋藏、固定于机体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性材料[1].随着社会的进步,医学的发展,新技术的应用,各种各样性能优异、造价不菲的植入物应运而生,被越来越多地应用到手术患者身上[2,3].为更好地保护患者和医院的利益,医院自2006年利用"军字一号"工程进行骨科植入物的计费核查工作,取得了良好的效果.
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植入性医疗器械实行条形码管理的探讨
植入性医疗器械一般指种植、埋藏、固定于机体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性材料.具体包括骨科内固定植入器材、人工关节、人工晶体、人工乳房、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架、介入性治疗导管器材、其他金属或高分子植入器材等.植人性医疗器械质量是否可靠、功能是否有效直接关系到患者的身体健康和生命安全,一直是医院卫生物资管理的重点.由于植入性医疗器械具有种类繁多、规格型号复杂、专业性比较强等特点,管理难度较大.从2006年3月开始,我院将医院信息系统与物流系统整合,引入条形码管理方式,实行植入性医疗器械的准入管理、过程管理、追踪管理.从而进一步规范了医疗行为,有效地维护了病人利益.
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某三级医院PIVAS运行对静脉药物成本的影响
目的 比较PIVAS运行前后医院静脉药物配置成本的差异.方法 调查PIVAS运行前后一年医院7个科室静脉药物配置成本,采用t检验分析PIVAS运行前后住院患者均次药费、消耗性材料及日常维护费用差异并进行评价.结果 实行静脉药物集中调配后各科室住院患者均次药费和消耗性材料成本显著下降,日常维护费用有所下降,但差异无统计学意义.结论 静脉用药集中调配在降低患者输液成本方面起了较大作用.建立静脉药物集中调配中心,是适应新时期医院安全用药和医院药学发展的迫切需求.
关键词: 静脉药物集中调配中心 住院患者均次药费 消耗性材料 日常维护费