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探究新医改下的医院药剂管理模式改变
目的:探讨新医改下的医院药剂管理模式转变的影响.方法:以我院2014年6月 ~2017年6月药剂科发放的3000张药剂处方为例,根据新医改下药剂管理模式转变情况,将其随机分为两组,即对照组(2014年6月~2015年6月)与观察组(2015年6月~2017年6月),每组均1500例,其中,对照组进行常规管理,而观察组应用现代医院药剂管理理论指导管理,分析与比较两组药剂管理模式情况.结果:经研究分析得出:观察组药剂审核正确率、调配正确率高于对照组,而复核查处差错率及退药率低于对照组,且差异均比较明显(P<0.05),具有统计学意义.结论:基于新医改背景下,应用现代医院药剂管理理论实施药剂管理工作,可提升医院整体医疗质量,有效降低了医疗事故发生率,应用价值高,值得推广使用.
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新医改背景对医院药剂管理转变的影响
目的:分析新医改背景对医院药剂管理转变的影响,探讨医院进行药剂管理转变的方法和策略.方法:根据当前医院药剂管理的现状,进一步深入研究新医改对医院药剂管理的影响,探索能够与新医改相适应的医院药剂管理策略.结果:通过分析和研究发现,医院药剂管理要做到符合新医改的要求,就必须建立严格的药剂管理制度,增设临床药学机构和基础设施设备,大力培养优秀药学人才.结论:新医改的推行,在一定程度上提高了我国医院药剂管理工作的质量,使医院能够更好地为患者提供安全、有效的药物,进而促进医院整体的健康发展.
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医院药剂管理中的常见问题及解决对策分析
药剂科在医院的科室结构中占有重要位置,医院的药剂管理情况直接关系到医院的医疗服务水准。但是从当前我国医院的药剂管理情况来看,整体发展水平落后。存在很多因素制约了我国医院药剂管理的发展,但是随着经济的发展,人们生活水平的提高,越来越多的患者对药学服务提出了更高的要求。因此医院药剂科应当从患者的角度出发,及时调整观念,转变现有的角色,积极采取措施提升自身管理水平十分关键。本文主要围绕当前医院药剂科管理过程中呈现出的常见问题展开分析,并针对问题探讨相关的应对策略,以期能够为当前医院药剂科管理水平以及工作效率的提高起到积极的促进作用。
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基层医院麻醉药品管理现状与对策
麻醉药品管理工作是医院药剂管理的一项重要内容.如何正确执行<麻醉药品管理办法>,既要做到切实保证医疗和科研的合理需要,又要严格管理,防止发生流弊,特别是当前国际毒品犯罪活动十分猖獗,我国境内吸毒贩毒以及利用毒品进行犯罪活动在个别地方死灰复燃,国际国内吸毒成瘾病人增多,一些单位麻醉药品频频失窃,另外,国家放宽晚期癌症病人使用麻醉药品,使麻醉药品管理工作难度增大.
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树立药品质量全程管理意识强化医院药剂监督管理--北京市医院药剂管理的理论与实践
药品质量的全程管理是指运用科学合理的管理规范对药品研制、生产、检验、供应、使用及再评价诸环节实施全过程的质量控制,以保证药品的安全性和有效性.
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新医改背景下的医院药剂管理发展分析
提升医院服务质量的项目之中医院药剂管理占有重要的地位,随着新医改项目的深入,对药剂管理从业人员整体的素质要求也随之上升,医院的药剂管理工作也从较为单一的服务形式转变为综合性能极强的服务模式,以此来与现代社会的发展相适应。医院的药剂管理直接关系着医院的服务情况,更为重要的是医院亲民性的重要体现。医院不断扩大临床药师及执业药师的从业人数,并对其服务的质量加以提升。本文主要对新医改背景之下医院药剂管理的现况及发展趋势进行了分析。
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浅析医院药剂科管理现状与发展
伴随时代的进步,医疗体制改革的进行以及医疗质量管理年工作的检查督导,医院药剂管理应逐步转向以服务患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的.笔者结合药剂科工作实践,对药剂科管理和发展提出几点思考.
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加强医院药剂工作规范药库药品管理
医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节,因此必须规范医院药剂管理.药品供应作为医院药剂管理的重点,药品供应是否及时、品种是否齐全、质量是否优良,将直接影响临床的治疗效果.保证药品供应,加强和完善对药品采购工作的管理,探索行之有效的、科学的、适应市场经济新形势的管理机制,对于医院药剂工作的管理、医院的经济效益、医疗质量和社会效益都具有非常重要的意义.
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新医改对医院药剂管理转变的探讨分析
目的:分析探讨在医院药剂管理中实施新医改带来的转变.方法:择取2015年5月至2016年6月该院药剂科发放的3 060张电子药剂处方作为研究对象,以数字奇偶性为依据将所选处方分为参照组和研究组,每组各1 530张,参照组采用传统药剂管理模式进行管理,研究组采用新医改后现代管理理念作为指导进行管理,对两组药方的管理效果进行分析和比较.结果:研究组的审核正确率、复核正确率、复核差错率、退药率明显低于参照组(P<0.05).结论:在医院药剂管理中采用现代管理理念,可保障电子药方的质量和安全性,使医院医疗水平得到强化,减少医疗事故的出现.
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新医改对医院药剂管理转变的研究
随着经济的不断发展科技不断进步,人们的生活水平也越来越高,因此,对生活上的要求也就越来越高,这就使得很多医院要实行医改以适应人们的生活需求,在生活水平日益增长的时期人们对其自身的身体素质也引起了重视,都是身体是革命的本钱,所以,针对医学这一块人们也加深了认识,通过一些学习使自已有一个健康的生活.本文就针对新医改对医院药剂管理的转变作了一个研究,并且在此基础上提出了一些新的管理办法,这样不仅仅对于药物管理有很大的益处还有利于整个经济的发展.同样对于整个社会的发展也是有很大的推动作用的.因此,具有较大的现实意义.
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探讨医院药剂管理的现状与发展趋势
医院药剂管理是医院服务项目中的重要组成部分,随着新医改的不断深入,医院的药剂管理已经从以往单一发放药品的工作转变成具有综合能力的服务形式,医院扩大了临床药师和职业药师的招收人数,并不断地提高他们的服务质量和专业技术水平,使药剂管理逐渐转变为正规的管理模式.本文主要探讨医院药剂管理的现状以及未来发展的趋势.
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目前乡镇医院药剂管理方面存在的问题及对策
随着人们生活水平的不断提高,保健意识的不断增强,人们对药品质量、合理用药等用药安全有了更高的要求.对药师的要求也越来越严格,故药剂管理就显得十分重要.目前上级医院药剂管理搞的相对较好,而乡镇医院就较差.本文就乡镇医院管理工作中存在的问题进行分析,并提出相应对策,供大家参考.
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厂企医院药剂管理探讨
1厂企医院药剂管理的自身特点厂企不同与正规的市级以上医院,也不同与小企业的卫生院.厂企医院是介于两者之间的基层医院.为此,厂企医院的药剂管理有其自身的特点.(1)厂企医院药剂人员即不像市级以上医院那样阵容庞大和专业性人员多,也不象小企业卫生院那样库房、药剂一个兼,而是由5至10人组成的一个集体.(2)厂企医院药剂科的设备不像市级医院那样应有尽有,也不象小企业那样一无所有,而是拥有少量的设备,不多的专业人员.一般有专门的库房.(3)厂企医院面对的病员,是企业的工人、家属,和一部分机关工作人员.(4)厂企医院药品来源比较混乱,各种渠道都有.(5)厂企医院人员的业务素质,不象正规市级以上医院人员素质高和专业性强,也不向小的企业那样几个人就包罗一切.
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电子计算机在医院药剂管理中的应用
一、电子计算机在药局管理中的应用1.处方计价:药品划价的准确性问题很长时间以来一直没有得到根本解决.自从使用微机划价以来,划价员根据药品代码输入数量后即可准确核算出每张处方的价格,准确率达100%.
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基层医院药剂科建设面临的困难及对策
伴随时代的进步,医院药剂管理逐步转向以患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学合理的用药为目的[1].为了适应药学不断发展,使药剂科工作实现从供应型向临床应用型转变,作为基层医院,针对科室专业人员短缺,能力素质偏低的突出问题,加强药剂科业务管理和人才队伍建设,已成为医院管理中难点.
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树立药品质量全程管理的思想强化医院药剂监督管理--北京市医院药剂管理的理论与实践
药品质量的全程管理是运用科学合理的管理规范对药品研制、生产、检验、供应、使用及再评价诸环节实施全过程的质量控制,以保证药品的安全性和有效性.
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浅析基层医院药剂科管理
我院是以传染病、老年病、呼吸内科为主要收治对象的专科医院,有病床330张,属中小型基层医院.药剂科是医院的重要组成部门,既是专业性很强的业务科室,又是经济管理的重要部门,主要任务是药品采购、处方调配、药品质量监测、临床药学及药品不良反应监测等.药剂科是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节.现就基层医院药剂管理作一探讨.
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医院药品管理点滴体会
医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,因此必须加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务.
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探析医院药剂管理中存在的问题及其策略
医院药剂管理工作关系着医院的管理水平与患者的生命安全,加强医院药剂管理,严格、规范的药剂管理,对医院的临床用药安全和治疗效果有重要意义.基于此,本文对医院药剂管理中存在的主要问题及其策略进行了探讨分析.
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现代医院药剂管理工作的探讨
目的:探讨医院药剂管理及其在医院管理中的重要性.方法:以2010年、2011年和2012年医院药剂的管理情况进行调查分析,结合药剂科管理在医院管理工作中的行为以及关系,对近几年其管理现状和工作效率进行评价分析.结果:经调查发现,2011年和2012年医院药剂的管理情况明显优于2010年,工作效率也明显提升,差异显著,具有统计学意义,即P<0.05,另外,药房管理制度建设和硬件建设完善,药学人员的安全风险意识提高,服务意识有所增强,医院整体管理水平也得到提升,医院的药学发展实现了新的突破.结论:加强医院药剂的管理,有利于分析医院管理工作的顺利进行,并有助于医院管理水平的提升.