- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
并购如何影响行业
牛市引爆的并购热情还在持续发酵,行业有望藉此进入新的发展时期,这是并购整合潮在行业层面的影响力.从企业和市场层面来说,新一轮并购对区域市场、经营者心态及未来业务模式等方面均产生了一定影响,并将引发一系列的连锁反应,上市公司给计划走向资本化的区域连锁上了一堂生动的现场课.
-
并购潮催生行业拐点
牛气冲天的股市掀起了并购热潮,“并购重组”概念是资本市场竞相追逐的热点.据统计,从2014年到今年5月份,A股上市公司发布董事会预案的股权并购事件共2874起,超过了上市公司的数量,这意味着平均每家上市公司都涉及一起以上的并购,而今年以来截至5月下旬,A股并购重组数量就已达到1123家.牛市中只要有概念,不怕股价不涨,并购带来的股价正反馈,是上市公司并购热情持续高涨的大动力之一.
-
“全球化”PK“本土化”,看零售巨头如何玩转并购之路
作为美国连锁药店的巨头,沃尔格林与CVS这两大竞争对手在“迅速开店,规模化扩张”上可谓不约而同地达成了一致,从设立伊始就一直奔跑在企业并购的道路上,从未停止——2014年8月6日沃尔格林宣布同意收购联合博姿剩余55%的股权,从而正式更名为“沃尔格林博姿联合公司”(Walgreens Boots Alliance)坐上了全球医药商业公司的第一把交椅,从此沃尔格林亦走上了全球化经营的道路;追随老对手的脚步,2015年6月15日CVS宣布收购美国折扣零售巨头Target的药房与诊所业务,继续其在美国境内的本土化并购步伐.
-
保健品明星品类的选择与增量
近年来,医药零售行业的利润增长率几乎都以个位数的形式存在,较工业的增长相对薄弱,整体呈弱增长态势.而在医药零售业的非药品当中,保健品类无论在销售还是利润份额方面都占据可观的比重.美中不足的是,目前药房销售的保健产品,多以鱼油、卵磷脂和钙片为主,更多新品有待开发;此外连锁药房在保健品品类的选择与如何增量的问题上也有待深入研究.
-
郑州新向民:缔造零差错低成本的物流系统
“一个连锁中头疼的那个人,往往不是店长,不是采购,不是老总,而是配送中心的主任,很多配送中心的主任和我说,我真的干不了这个工作,不干了.当门店发展到20家的时候、50家的时候、100家甚至1000家的时候,在每一个阶段,物流配送都会是企业需要迈过去的一个‘槛’”.这是郑州市新向民医药连锁有限公司(以下简称新向民医药)总经理朱忠民在自身企业发展和考察别的企业发展过程中的切实感受.
-
药店微信营销全揭秘
说起微信营销,很多老板满自豪地说:“我们订阅号服务号都有.”可如果你对微信营销的认识和应用只停留在公众号上,那是非常肤浅的.作为手机上超级APP的微信对于药店有哪些方面的价值呢?微信在企业内部的应用
-
美国药剂师:高门槛高收入高逼格
近年来随着国家政策对零售药店执业药师配备的要求越来越严格以及新版GSP的实行,都使得我国执业药师的发展状况迎来了新的转机和挑战.然而与医药行业高度成熟发展的美国相比,我国执业药师无论是在准入资格还是从业水平等方面都与其相距甚远.
-
WELCIA和QOL:市场低迷中如何笑傲群雄
医药品零售业界正在酝酿大变革,其中有三个显著原因:首先,药店市场急速陷入低迷局面;其次,曾经取得高速成长的处方配药市场,也在服药指导管理不到位以及无资格证人员配药等状况下,使得医药分家的发展遭遇被踩了刹车似的增长钝化局面;另外,受到近期消费税从5%上调到8%的影响,药店营收减少是普遍现象.
-
商业健康险如何入主“医”和“药”
关于商业健康险的利好政策一直在密集出台.早在2014年11月17日,国务院就下发了《关于加快发展商业健康保险的若干意见》,其中指出:到2020年,基本建立市场体系完备、产品形态丰富、经营诚信规范的现代商业健康保险服务业.2015年5月6日,经国务院批准,财政部、国家税务总局、保监会联合发布《关于开展商业健康保险个人所得税政策试点工作的通知》,将开展商业健康保险个人所得税政策试点工作,对试点地区个人购买符合规定的商业健康保险产品的支出,允许在当年(月)计算应纳税所得额时予以税前扣除.
-
药价放开:顺势而为
5月4日,国家发改委会同卫计委、人社部等联合下发通知,“自2015年6月1日起,除麻醉药品和第一类精神药品外,取消原政府制定的药品价格.”舆论普遍认为,药价放开是我国深化医药卫生体制改革的必经之路,所以业内人士对此次政策调整并不意外.但是,一些关于个别药品涨价的新闻不断曝出,民众对价格放开后药价是否会暴涨有所担忧,事实究竟如何呢?
-
制造零售业的崛起
因应提高产业集中度的政策导向,匹配追求规模化发展的企业诉求,产业链视角上的战略布局在医药行业内蔚然成风.制造零售和零售制造作为相互对仗的产业形态,分别由制造企业和零售企业发起,在传统意义上又分别被称为产业链的正向延伸和反向延伸,但终都指向产品制造和产品去化间的闭环结构.
-
康爱多:布局电商未来时
去年9月,太安堂3.5亿元收购康爱多网上药店的消息一曝光,曾激起业内一片惊呼:不是做得好好的么?为什么要卖?还卖了个白菜价……太安堂真的是捡了一宝——去年康爱多以51677.5万元的年销售取得了网上药店年度第四名的好成绩,1767.4万元的盈利更是拔得头筹.许多业内人士担心康爱多易主后发展会受影响,但康爱多用实际行动证明了它一如既往的好,而且还准备交出超预期的全能答卷:今年的销售目标是突破10个亿.根据前五个月的战绩看,这一目标极有希望达成.
-
瑞年国际:终端这样更可控
为了提升销售业绩,供应商在渠道分销及终端动销的过程中,会对价格和货物流向实行严格控制,也就是控制渠道、控制价格、控制终端.这一非常流行且效果不错的普药控销模式,如今正被一些保健品厂商参考、模仿与实践,瑞年国际有限公司就是其中一例.
-
药给力的生存砝码
在O2O浪潮下,众多创业公司挤进快速送药领域,比如快方送药、送药360、叮当快药、搜药送、药给力等.这类模式较好地解决了“后一公里”的配送痛点,往往半小时内就能送药上门,甚至提供夜间送药服务,这让人眼前一亮.6月4日,药给力正式宣布,公司获得由同渡创投领投、平安创投跟投的数千万元A轮融资,并因此成为首家获得A轮融资的1小时送药APP.此前,药给力已经获得策源创投数百万元天使投资.
-
透过数字看欧姆龙的发展之道
行业的颓势与企业的强势对照明显,2014年,欧姆龙健康医疗继续以20%以上的增速延续华丽曲线,其中电商渠道的迅速崛起更是功不可没.然而,恰恰由此,欧姆龙招致无情责批,于台前幕后所做的种种基于“平衡”的努力也被湮没在渠道博弈论的口水之下,官方旗舰店更成为众矢之的.重新回归矛盾的原点,渠道间,电商与传统、旗舰店与分销商能否和睦共生.为此,欧姆龙在一月内相继举行连锁大会和电商大会,以明示的方式坚决向各种流言蜚语说不.
-
华立布局大健康生态圈
“未来一提起华立,大家想到的画面就是:华立是一颗大树,大树的名字就叫大健康,我们是从事大健康平台和大健康生态圈营造的一家公司.”华立集团董事局主席汪力成向记者如是描绘,“大树的主干是健康管理、医疗管理和药品、药材、保健品生产,大树的其他枝干,也跟主干融合协同在一起,是一个整体,华立所有的产业都变成了一种围绕大健康产业的协同.”
-
工商合作,一起来PK
如今PK文化已经深入渗透到了众多零售药店的日常营运当中,上至总部下至员工、无论是大型连锁药店还是区域企业,都将PK大赛视为提高门店销售额、激发员工热情的一种管理制度和营销手段.同店店员之间PK、门店之间PK、区域之间PK……PK形式的多样化、规模的扩大化以及频率的频繁化,都使得这种具有淘汰性质的竞争机制变得更加成熟和完善.
-
浙江医药:将转型进行到底
我国作为世界第一大原料药生产和出口的国家,受低附加值以及环保压力的影响,产业已经持续了多年的低迷,高速增长的时代已经慢慢远去.面对这样严峻的形势,原料药产业的转型和升级显得尤为迫切.浙江医药股份有限公司作为国内原料药生产行业中首屈一指的大企业,首家实现了全部原料国产化.面对国内国际原料药市场的竞争空间越来越狭窄的现实,也正在积极谋求转变,谋划新的产业布局.
-
连锁造富潮的背后——评《连锁造富潮》
企业上市带来的直接效应就是造富.国内连锁药店上市的势头只能用“井喷”来形容.这对于药品零售行业的发展当然是一件好事,也从一个侧面说明药品零售行业发展得到了应有的重视,正迎来新一轮发展的机遇.但在汹涌而至的连锁造富潮背后,我们还应清醒地看到以下几点:1.药品零售行业是后劲十足的朝阳行业.这一点,业内曾有所动摇,认为药店不过是服务业的一部分,由于遇到行业发展天花板,加之此前行业政策支持不够、环境多变,在与医疗机构的竞争中居于被动地位.如今苦尽甘来,随着网售处方药等政策放开、医药分开逐步实施,借助于“互联网+”等,药品零售行业正在迎来新的发展契机.
-
E时代慢病管理四大问题——评《慢病管理走进E时代》
所谓慢病管理E时代,其实就是互联网+慢病时代.从慢病治疗的本质以及慢病管理的主要内容看,互联网+慢病管理其实是非常好的搭配,充分发挥了两者在需求、作用、效率等方面的优势.目前阶段,除了本文提到的定位错位、四大短板、生态缺损、APP用户体验差等不足,E时代慢病管理还存在以下四个方面的问题:一是过于注重产品而不是服务,产品是服务的主要载体,服务是产品的重要延伸,提供产品也是一种服务,服务本身就是一种产品.
-
县乡也有风险,开店须慎重——评《开店向“下”看》
都市药店林立,发展已缺乏空间,把眼光放在乡下行不行?作为基层店员,笔者认为,县乡的情况并非都市药店圈子里想像的那样,数量少,有较大发展空间.事实情况是,县乡基层药店也几近饱合,发展潜力并不大.有句名言,存在的就是合理的.大城市里药店多,县城以下药店数量少,这种分布必定有它的道理,是由经济和社会规律所决定的.从数量上说,大城市药店多,是因为它的人口数量多、密度大,不仅是它的常驻人口,而且还有庞大的流动人口,也给药店带来商机.而县乡药店少,是由人口数量和密度所决定的.
-
重拾理性再入场——评《互联网医疗的冷思考》
互联网医疗的崛起让整个行业措手不及,于是乎上演了医药电商行业类似的一幕,大量从业者迅速涌入,单纯从数量和规模上看,甚至有过之而无不及.催热互联网医疗的原因很多,但是其中一点不得不提及,那就是资本的进入,盘点所属行业内被资本钦点的企业恐怕不下数十家,给人的错觉是在互联网医疗行业只要有概念就可以成功,反正有资本会补足余下或多或少的环节.
-
中药治睡眠障碍:一家独大VS多方混战
快工作节奏、高强度的生活压力,使得疲惫的都市人压力大增,进而导致出现睡眠障碍的人群比率迅速提高.权威调查显示,中国各类睡眠障碍者占比高达38.2%,高于世界平均27%的比例.庞大的患病(或潜在患病)人数,使得防治睡眠障碍类产品的需求量极大.为了了解此类产品在零售药店的实际经营情况,《中国药店》对全国主要大中城市的店员、柜台组长、店长、执业药师等药店工作人员进行了专项调查.
-
小包装,大市场
6月19日,在证监会创业板发审委2015年第62次会议审核结果公告中,上海海顺新型药用包装材料股份有限公司成为顺利过会的企业.而随着其招股说明书的披露,一个医药制造业的细分潜力市场更加清晰地呈现于世人面前.与下游同进退
-
医药电商,“合”为归宿
初级阶段的低技术含量的竞争,使医药电商的价值与日俱减.如何摆脱这种不堪的现状,除寻求商业模式的突破外,“合”似乎也是一条捷径,它通过主体数量的相对缩减,放大个体的相对价值,未来或将成为领域内的常态.
-
国务院力推社会办医
国务院办公厅日前印发《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》,其中特别提及控制公立医院规模,将社会办医纳入医保范围,促进多元办医格局的形成.业内人士认为,《措施》的出台能够与现有政策形成协同作用,利于产生持续效应.《措施》主要包括4个方面的内容:一是进一步放宽准入标准,全面清理规范医疗机构审批事项,减少运营审批限制,完善社会办医设立审批的属地化管理;二是拓宽投融资渠道,加强财政资金扶持,丰富筹资渠道,优化融资政策;三是促进资源流动和共享,促进大型设备共建共享,推进医师多点执业;四是优化发展环境,落实医疗机构税收政策,将社会办医纳入医保定点范围.
-
加强对互联网医疗的监管
在日前举行的2015年中华医院信息网络大会(CHINC)上,国家卫计委规划与信息司副司长张锋表示,互联网医疗是不可阻挡的趋势,但是在应用过程中需要加强安全和隐私保护,加强监管.他透露,国家卫计委规化与信息司今年的主要任务是“抓应用”,即各级各类平台、医疗机构、公司卫生机构“到底怎么应用新技术”.
-
超级药店自助药疗推进的步骤
自上世纪90年代起,日本社会就步入了老龄社会,进入21世纪后这一步伐进一步加快——2010年,日本65岁以上人口占总比为23.1%,2030年预计将上升到31.8%,2050年则可能达到近40%.老龄化水平的急速提升令社会压力陡增,尤其是庞大的医疗费成为不堪持久的财政压力,因此日本政府在2011年将推进自助药疗(自我保健)作为国策,随后不断推出一系列辅助措施,如鼓励居家养老、放宽保健品功能标示等,并从过去的单纯延缓寿命转向延长健康寿命.
-
半载回头看,何势主沉浮
站在2015年中回头看,可以发现药店行业在相对沉寂数年后突然变得异常活跃——电商发飙、上市受捧、股市跑火、并购发猛、联盟群起、团社频出、加盟重生、论坛接踵,更不消说在战术层面的单品引爆、重度PK、蜂拥培训、内部订销、极致技巧等等.但另一方面,行业增长却似乎与热闹喧嚣并不搭调,持续多年的弱增长依然持续,局部的活跃与火爆好像大浪淘沙却难以见到金.
-
动销率提升的速效口诀
随着门店精细化管理的逐步深入,除了销售额和毛利额等一级指标外,越来越多的二级指标开始被药房经营者所关注,比如动销率.动销率的高低直接反映出商品线结构的合理性以及运营的效率,是评估商品采购相关工作的重要指标.
-
把握这5点,中药营销不OUT
在连锁药店的四大高毛品类——中药、器械、大保健、药妆中,中药既是增长快的品类,也是销售难以被电商渠道瓜分的品类.中药品类增长快基于多方面的原因:央视和各大卫视都在开设健康养生的栏目,而养生保健的主题品类非中药莫属;微信朋友圈中转发的文章约三分之一是中医药保健养生的内容,可见公众对中医药养生热情高涨;观念和政策导向也是一大原因:药食同源是我们中华民族根深蒂固的观念,这几年政府的健康中国计划和药店大健康(中药是主要品类之一)的炒作,都使得中药销售快速增长.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 03 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 |