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销售排行联邦制药排名第六
国家药品监督管理局南方医药经济研究所主办的<中国药品零售研究报告>2002年第三期分析显示:2002年第一季度全国药品零售市场销售金额排序前50位的生产企业中,联邦制药排行第6名;在化学药品十强榜中排第9位;在三月份生产企业零售市场销售金额排序前100位中占到了第5位.
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药食混化现象的危害、成因和对策
所谓药食混化现象,就是指以食品的名义来制售药品,或者以药品的功效来制造食品卖点等现象.概言之,药食混化现象有两种典型的表现:-是药品变食品,即产品使用食字号,但名称、外包装和产品功效都类似名牌药品,并与药品一道在药品批发市场或药品零售企业销售;二是食品掺药品.典型的例子,要算媒体先后报道的王守义十三香、王老吉凉茶,这两种食品因掺杂中药成分而被职业打假人诉至法庭.
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试论村卫生室(所)不能"一点两用"
2003年7月21日,国家食品药品监督管理局、公安部、农业部、商务部、卫生部、工商行政管理总局、质量监督检验检疫总局和海关总署联合下发<食品药品放心工程实施方案>(国食药监办[2003]174号),要求推进农村药品监督和供应网络建设(以下简称"两网建设"),试点地区药品零售连锁店或服务点要覆盖100%的乡镇和60%行政村,药品配送网络要覆盖90%的村卫生室和药店.江西省为"两网建设"的4个试点省市之一.在"两网建设"的试点工作中,我省药监部门想以"一点两用"的形式来实现药品配送网络覆盖90%村卫生室(所)的目标.
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执业药师在临床药学中发挥作用
执业药师是医院药房、药品零售使用领域中,保证药品和药学服务质量,保障人民群众用药安全、有效不可替代的药学技术力量.同时执业药师在临床指导患者安全、合理使用药物中起到了重要、积极的作用.
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北药集团步入华润时期
中国医药企业迫切需要"通过兼并重组迅速做强、做大".北药集团董事长卫华诚说.他认为,中国医药企业已经面临巨大的生存和发展压力.现在中国医药业已进入微利时代,原来与跨国公司相比就"少得可怜"的研发、市场开发和品牌建设费用变得更加"捉襟见肘".此外,药品零售行为的变化,医院主导的药品销售体系,以及制药企业普遍较差的谈判能力,使医药生产流通企业的盈利进一步减少.面对严峻的外部环境,卫华诚说,目前跨国制药企业己由单纯开发中国市场转为研发投资;随着近年来世界医药巨头间的重组并购愈演愈烈,中国医药市场的发展也应该与世界保持同步.
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药店在政府激励性管制下的战略选择——基本药物制度的视角
2009年8月18日,307种药物进入基本药物目录,这是政府在推进基本药物制度坚实有力的一步.药品零售市场是一个极具潜力的市场,但由于有医保定点药店的存在,中国的药品零售市场是一个相对较弱的垄断市场.基本药物制度是政府在推进新医改过程中的激励性管制,有利于整合药品零售市场的资源,增加了药店经营的自主性,但是在价格和进入机制方面设立了障碍.在这种政府激励性管制的形势下,药店在经营过程中应该从多元化、更加注重药学服务和与社区医疗和上游的处方药供应商建立良好的关系等方面做出自己的战略选择.
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我国药品零售企业发展困境及战略选择
目的 探求新时期我国药品零售企业发展的战略选择.方法 分析我国药品零售企业的现状,剖析其存在的问题及发展困境,运用竞争战略和营销管理等理论探索其发展战略的选择.结果与结论 要改变传统药品经营的理念与策略,借鉴发达国家成功经验,制定符合中国医药企业自身特点的长期发展战略.
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"超级总部"在行动
步人2006年中段,中国药品零售领域口耳相传较多的有一个关键词,即超级总部或金牌总部.无论是海王星辰采购大权的回收、老百姓大药房哈尔滨药交会上高调寻找OEM厂商之举,还是国大药房强化后台的举动,抑或是北京嘉事堂资本整合完成后对标准化运营的强调,都在证明着一件事,即国内连锁药店的总部集权行动正在进行之中.
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台、日医药分业之旅
从药品零售业态发展来看,形成"中国大陆--台湾--日本--欧美"的学习链,观察医药分业的发展历程,亦有与此惊人的相似.镜鉴台、日医药分业之旅的成功以及弯路,或许可以烛照中国大陆医药分业并不清晰的未来.
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电商化思维的实体镜像
电商化思维不依附于电子商务而存在,而且,它不只适用于电子商务,同样适用于实体零售.假如把电商化思维比喻为西医,它不因地处东方而失去生存的价值,同样也不与中医等其他医学体系完全冲突,甚至二者间可以相互融合、相互促进.电商化思维通常被视为对实体零售的一种革命,但辨证地看,革命既可以是冲击,又可以是促进.实际上,在包括药品零售在内的实体零售中,我们可以发现很多蕴含电商化思维的现象,这些现象的出现或是经营者有意为之,或是无意之举,但足以证明电商化思维在实体零售中已经有了潜移默化的影响.
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"价格战"启示录
近一年来,药品价格这个敏感神经不断被触及,从三生、三九等厂家的药价主动跳水,政府定价药品的一再下调,到被媒体广泛追踪的医院药品招标采购,以及成都、哈尔滨、昆明等地药店的降价大战,打破了药品价格几十年不可变的传统,药品价格终于走向市场.价格战--这个市场竞争的老套路开始在药品零售领域发威,几十年一贯制的药店经营模式受到了巨大的冲击.一时间硝烟弥漫,群情激愤,或参与,或观望,或彷徨……
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处方信息共享平台助力处方外流
长期以来,医院的收入一直依托于其药品的销售.在以药养医体制之下,门诊患者拿到医生开具的处方,只能在医院购药,患者往往因购药而就医.近年来,国家医疗体系正在持续深入改革,两票制、降低药占比、医保支付方式等政策组合拳的出击,让医药分开和处方外流势在必行.2017年是处方外流、医药分开的元年,为落实《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的实施意见》,近期全国已有20多个省市出台相关政策,提高药品质量疗效、规范药品流通和使用行为,这些地方政策提及医疗机构要按药品通用名开具处方,并主动向患者提供处方,患者可以自主选择在医疗机构或零售药店购药,医疗机构不得限制门诊患者凭处方到零售药店购药.另外,多个政府文件也要求“探索医疗机构处方信息、医保结算信息与药品零售消费信息互联互通、实时其享.”
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药品零售战场,如何锻打你的战士
“挽弓当挽强,用箭当用长.”战场上,战士希望使用性能强大的武器,而将军则希望指挥精锐的部队.在商场中同样如此,企业需要人,而哪位公司领导不希望手下有一群精兵强将?然而,精兵是锻打出来的,在用人方面,企业绝不能等,更多时候还是要靠企业自身去锻造人才.
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重构生态圈
在中国的药品零售领域,存在着一个规模庞大的群体,从一线城市到乡镇农村,从繁华商业圈到街旁路角,单体药店以固执而顽强的生存方式,诠释了草根经济的含义.正因为其草根性,这些单体药店具备了某些连锁难以企及的优势:人员相对稳定,差异化的商品和服务,服务有持续性,以及应对市场变化随时调整的灵活性.所以,某连锁老总直言,真正对自己门店造成竞争压力的不是国大药房、海王星辰这些行业巨擘,反而是那些富有活力的单体药店.
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遭遇生存挑战
当2009年已经走到年尾时,一年之中对药品零售行业影响剧烈、深刻的因素确定无疑地落在了"新医改"身上.
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平价药店"闹"重庆
药品零售市场竞争异常激烈的重庆,在人们不知不觉之间出现了一些打出"平价"的药店.据观察,在这些"平价"药店里购药,价格一般要比大型药店低出15%~30%.
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处方药变局忧思
一位投资界的人士日前打来电话与记者进行交流,与以往不同的是,他的兴趣点由恒定不变的医药电商突然跳跃到实体药店.对此,他的解释是:第一,以天猫医药馆、1号店和八百方为代表的第三方药品交易平台因为试点到期,陆续宣布停止药品B2C业务,这使得一度被互联网挤压变形的实体药品零售有了缓冲的时间和空间,在走出概念化而实现场景化的O2O的催化下,或将进入一个全新发展阶段.
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药店扎堆,福兮?祸兮?
药品零售的"距离限制"被"零距离"取代后,"门对门、肩并肩"开店悄然成了许多城市的一道景观.
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从药品零售到健康体检
我国慢性病发病率快速提升、亚健康问题日益凸显以及癌症发病率持续攀升等问题正进一步推动人们健康意识的提高.随着居民消费水平提高、健康意识增强以及相关政策扶持的共同推动下,健康体检服务市场步入快速发展阶段.
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培养继任者
“因为发展过快,现在的干部都是拔苗助长,哪里谈的上中长期规划与继任人选?”话题刚一抛出,就有业内人士指出了行业缺乏继任管理的现状.人才的“长板凳”计划在各行各业都大同小异,而对于药品零售连锁行业来说,总体门店数的激增、大型连锁持续的并购与扩张、中小连锁不断的区域拓展,导致企业来不及把“板凳”做长,突显了中高层管理人才的短缺.