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继任管理文献资料
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培养继任者
“因为发展过快,现在的干部都是拔苗助长,哪里谈的上中长期规划与继任人选?”话题刚一抛出,就有业内人士指出了行业缺乏继任管理的现状.人才的“长板凳”计划在各行各业都大同小异,而对于药品零售连锁行业来说,总体门店数的激增、大型连锁持续的并购与扩张、中小连锁不断的区域拓展,导致企业来不及把“板凳”做长,突显了中高层管理人才的短缺.
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规避继任管理误区
继任管理不是寻找现有领导的复制品,而是寻找在个人理念上和企业战略相契合、高度认同企业文化、有创新潜能、有可能给企业带来飞跃的人员.继任管理是指企业未雨绸缪地对于管理岗位进行后继人员的观察、挖掘、培养的管理过程,其目标是让企业的重要岗位可以有持续性的人才供应.