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全球化经营文献资料
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“全球化”PK“本土化”,看零售巨头如何玩转并购之路
作为美国连锁药店的巨头,沃尔格林与CVS这两大竞争对手在“迅速开店,规模化扩张”上可谓不约而同地达成了一致,从设立伊始就一直奔跑在企业并购的道路上,从未停止——2014年8月6日沃尔格林宣布同意收购联合博姿剩余55%的股权,从而正式更名为“沃尔格林博姿联合公司”(Walgreens Boots Alliance)坐上了全球医药商业公司的第一把交椅,从此沃尔格林亦走上了全球化经营的道路;追随老对手的脚步,2015年6月15日CVS宣布收购美国折扣零售巨头Target的药房与诊所业务,继续其在美国境内的本土化并购步伐.
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中国医药品牌全球化战略
20世纪80年代以来,贸易、技术、资本、信息在国际间自由流动急剧升温,掀起经济全球化的滚滚潮流,席卷了世界各地区.与经济全球化并行不悖的是,品牌全球化经营已是不争的事实,并且会愈演愈烈.
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中国医药品牌的全球化战略
20世纪80年代以来,贸易、技术、资本、信息在国际间自由流动,掀起经济全球化的滚滚浪潮.与经济全球化并行不悖的是,以品牌输出为代表的全方位输出成为国际资本流动的新亮点,品牌竞争成为国际竞争的焦点,全球商战日益演变成品牌战,品牌全球化经营已成为经济全球化的必然要求.