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让患者切实感受到医院的人性化服务
如何建设以患者为中心、让患者满意的新型民营医院,完善民营医院的护理服务文化是对护理管理者的客观要求和实践的考验,也是医院生存的根本,要不断地保持医院的竞争力,不断求变至关重要;我们将以<护士条例>的贯彻实施为契机,着力在规范护理执业行为、维护护士的合法权益、提高护士队伍素质,使我们的护士无论做任何事情,都力争做得好,为人民群众提供安全、有效、优质、满意的护理服务.
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基层医疗卫生监督常见的问题及对策
随着改革开放与市场经济的发展,医疗市场也如雨后春笋与日俱增,现有公立医院及医疗机构29家,民营医院1家,诊所53家,农村卫生所176家,医疗市场的发展给广大人民群众就医保健带来了方便.2005年全国打击非法行医专项行动部署电话会议召开以来,卫生监督采取积极有效措施严厉打击非法行医,规范执业行为,切实加强对医疗机构的监督管理,医疗服务秩序有了明显改善,保障了人民群众的身体健康和就医安全,取得了阶段性成效.但随着医疗市场的发展,也逐渐显示出了许多问题,这些问题主要体现在以下几个方面.
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民营医院全科医生多点执业的对策分析
民营医院存在大量的全科医生,根据相关政策他们可以多点执业。但是在实践中全科医生多点执业存在一些障碍。民营医院的性质决定了不希望其全科医生多点执业,民营医院的大多数全科医生对多点执业心存顾虑。在目前公立医院大多数医生都不愿意多点执业的情况下,民营医院全科医生多点执业更难实现。因此,政府应该牵头鼓励和促成民营医院之间建立合作关系,出台一些指导性的利益分配政策,防控民营医院全科医生多点执业中的医疗风险,加强对民营医院全科医生私自多点执业的监管,推动国家多点执业政策的顺利实施。
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边疆民营医院核心价值观和医院文化建设现状与分析
本文通过对一些民营医院核心价值观和医院文化建设情况调查分析,提出民营医院如何正确处理经济效益与社会效益之间的关系,确立核心价值观在医院经营中的作用,并提出以人为本、服务至上,创新求真、精医敬生、诚信奉献作为民营医院的价值观和灵魂.
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民营医院转型发展具有更大活力
转型发展是各行各业的热门话题,民营医院的转型发展应当具有一定的合理性,在特定的条件下具有广阔的市场空间,民管医院的转型是秉持更好地生存和发展的宗旨,在顺应内外部环境变化要求的基础上,在经管理念、体制改革和业务结构调整等方面进行的创新活动,是通过对盈利模式和成长方式的变革来达到可持续发展的增长目标.
关键词: 民营医院 -
民营医院对"医养结合"新型养老服务模式的实践体会—以漳州正兴医院老年科为例
中国已步入人口老化国家行列,人口老龄化进程不断加快.面对人口老龄化,传统居家养老模式已不能顺应时代要求,一个能同时兼顾医疗及养老的"医养结合"型新型养老模式顺势而生,一定程度上化解社会矛盾,减轻家庭负担.公立医院病床数量有限,无法满足老年人长期对病床的需求,而普通养老院医疗技术水平低,但全国大部分民营医院床位空置率高,若能将这些资源重新整合,势必定能提高床位使用率和周转率.正兴医院率先引入"医养结合"模式,取得一定的成效,为应对越来严峻的人口老龄化提供了新思路,为部分民营医院涅槃重生提供新方向.
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民营医院绩效分配的实践与探索
为解决"看病难、看病贵"的问题,我国医疗行业实行了大刀阔斧的改革,对民营医院而言,新医改既是机遇又是挑战.当前民营医院的绩效分配仍存在着薪酬结构和岗位贡献不匹配、分配方案和激励手段不完善等问题,这些问题制约了民营医院的长远发展.文章通过分析当前民营医院绩效分配存在的问题,提出新医改下民营医院绩效分配改革的路径探索,以期为民营医院的可持续发展提供一定的借鉴.
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民营医院护士流动性大的分析及管理对策
目的 探讨民营医院护士流动性大的管理对策.方法 调查分析一所二级民营医院(山西省忻州现代医院)2013—2017年护士离职与聘用情况,分析护士在民营医院的不稳定原因.结果 民营医院5年内护士流失率平均为35.16%.结论 通过科学的规范管理,合理配置护理人力资源,改善护士待遇,加强培训,理顺护士晋级、晋升途径,加之医院本身发展壮大及年轻护士年龄的增长,民营医院护理队伍会逐渐稳定,为护理质量的提升奠定好基础.
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PDCA质量管理法在民营医院中药房管理工作中的应用效果分析
目的 分析PDCA质量管理法在民营医院中药房管理工作中的应用效果,以供参考.方法 自2016年1月起在中药房质量管理工作中实施PDCA管理法,此前的2015年实施常规管理法,对比2015年和2016年两种管理模式下中药房不合格处方、报损金额的差异.结果 2015年中药房不合格处方比例为8.10%;2016年中药房不合格处方比例为4.20%.与2015年对比,2016年中药房处方点评中不合格处方比例、月平均报损金额均明显下降,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在民营医院中药房管理工作中应用PDCA质量管理法有助于提高处方合格率,保障临床用药安全,同时减少因养护不当造成的中药饮片变质、报损,避免不必要的经济损失.
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关于民营医院人才管理现状分析与改进探讨
目的 探讨民营医院人才管理在民营医院发展中的重要性.方法 采用面对面、问卷调查法收集资料,即对达州市20家民营医院和19家公立医院进行调查了解,以及对民营医院与公立医院对人才管理重视度进行比较研究.结果 民营医院的人才管理存在的问题表现在人才梯队不齐、医护人员来源五花八门、文化层次参差不齐、不按规定执业范围执业、跨科室执业、无证执业等非法行医现象、培养不足、职称晋升难、不重视医院等级评审以及不正视医院等级评审的重要性;现阶段民营医院明显缺乏对人才管理的重视.结论 当今民营医院只有树立专业技术人才重要性的基本概念,加强人才队伍建设;更新人才管理理念、加强高层领导管理能力;进一步完善经营理念,以人为本,依法经营,树立正确的竞争意识和可持续发展的战略,才能在医疗市场激烈的"管理战"中立于不败之地.
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关于公立与民营医院患者满意度的调查与分析
目的 探究分析公立与民营医院的患者满意度.方法 在公立医院和民营医院不同科室的门诊和住院部采取随机抽样的方式,对患者进行现场问卷调查,并对调查结果 进行统计学描述、分析.结果 患者对民营医院服务的满意度高于公立医院,对公立医院疗效的认可度高于民营医院.结论 医院可以通过患者满意度进行自我评价,不断提高自身综合实力和改善环境条件,为患者营造一个舒适的就诊环境.
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基层民营综合医院内医院感染管理工作情况调查
目的 了解某民营综合医院院内医院感染管理工作情况.方法 对2013年1月—2014年12月和2015年1月—2016年12月某所基层民营综合医院的9512例住院患者资料进行回顾性分析,将实施强化医院感染管理后两年住院患者作为观察组,以实施强化医院感染管理前两年住院患者作为对照组,对两组住院患者的医院内感染情况和传染病漏报情况进行统计对比.结果 观察组和对照组发生医院内感染率、传染病漏报率,观察组明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 通过强化医院感染管理,可明显提高全体员工的医院感染管理和传染病防控意识,降低了医院内感染率和传染病漏报率,故重视和强化医院感染管理是基层民营医院发展壮大的法宝.
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用心珍惜患者,履行社会责任
国家鼓励社会办医,人民期盼有更高水平的医疗卫生服务,本文根据我院13年的发展历程,从感恩、珍惜、服务、仁爱、诚信、责任、回报等七个方面浅谈民营医疗机构艰难成长的体会,用心珍惜每一位就诊病人,以医者仁爱之心主动承担防盲治盲的社会责任,树立长远品牌,赢得患者信任,一步一个脚印,做政府放心、群众满意的光明使者。借以探索一条适合民营医疗机构自身更好更快规范发展的道路。
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沙龙 营利性医院与税收
营利性医院已经或即将结束3年的税收优惠期,开始进入纳税阶段,税收问题成为关乎营利性医院生存和发展的大事.近日在山东举办的一次民营医院发展论坛上,税收也成为参会代表关注的焦点,本刊特邀部分代表就这一话题进行讨论.
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华立转身
在佛山医疗界,南海华立集团是一个近几年才出现的名字.甫一出道,就表现出了惊人的实力,成为佛山民营医院当之无愧的领头羊.
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医疗广告:适宜的才是好的--关宏勇谈民营医院医疗广告营销
在经历了虚假黑幕和"拟封杀令"后,民营医院对广告的热衷不抑反扬.就在不久前央视公布的"广告招标"榜单中,上海某民营医院以数千万元的天价独中两元,爆出了央视广告招标会大的冷门.来自央视CTR市场研究公司3月份的新调查显示,在被监测的598个电视频道和574家平面媒体的广告投放总额中,医疗广告已占到10%以上,少数媒体甚至达到了50%以上.
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医保定点竞争新筹码
→→事件回放医保改革自1994年的"两江试点"至今,走过了10个春秋,全国范围内初步建立起了具有中国特色的城镇职工基本医疗保险制度,基本完成了从公费、劳保医疗福利保障制度到社会保险制度的历史转变.同时医保也是一个大市场.那么民营医院何时也能从中分得一杯羹呢?
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解码民营医院税收政策--访税务筹划专家朱鹏祖
日前,本刊记者就引起普遍争议和关注的营利性医疗机构的税收问题专访了长期从事民营企业税收问题研究与咨询工作的中国税收咨询网首席运营官、中瑞华恒信会计师事务所的税务师事务所副总裁、清华大学总裁班俱乐部专家委员会委员朱鹏祖先生.中瑞华恒信作为北京市发展改革委员会聘请的20家咨询机构中唯一的一家国内所,其税务筹划专家如何为民营医院税收把脉?又将开出怎样的灵丹妙药?
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公立VS民营:医保破冰
"医保定点"曾一度是公立医院的专有名词,但随着医改的深入,医保定点成为了2004年民营医院的一大主题词:民营医院将要登堂入室,挤进医保定点大家庭了.民营医院的医保定点新角色如何扮演?民营与公立医院的医保定点门槛有什么区别?民营医院能胜任医保定点吗?
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对话医保
提起基本医疗保险,人们总是习惯性地把它和政府联系起来.但对于在医疗市场中扮演不同角色的利益群体而言,在各自不同的背景、身份之后,是他们对现行基本医保不尽相同的感悟和研判.本刊为此邀请了来自卫生行政部门、公立医院、民营医院和医院管理公司的4位嘉宾,就基本医疗保险这一话题各抒己见.