首页 > 文献资料
-
医院实施十三级专业技术岗位管理的探索
人力资源管理是现代医院科学管理的核心.为全面贯彻落实国家人事部<事业单位岗位设置管理试行方法>(国人部发[[2006]70号)及<实施意见>(国人部发[2006]87号),近年来,福建省南平市第一医院不断探索和运用现代人力资源管理理念,实施以岗位目标责任制管理为主线的专业技术职务岗位聘任制.
-
用适合的人,做适合的事访康斯公司高级人力资源经理周丹
2013年被称为近几年来"难就业季",无论对应届毕业生还是离职寻求更好发展的人来说都是如此.同样,对于企业来说,招聘并培养一名"性价比"高的优秀员工也是非常困难的事情.面对这样的局面,企业怎样遴选人才,如何提高人员素质并保持团队的稳定性?近日,本刊专访了康斯公司高级人力资源经理周丹,他为我们解读了康斯公司先进的人力资源管理理念.
-
创新医院人力资源管理理念的实践
公立医院的人事管理工作随着政策的变化虽有许多改变,但其实质至今仍未走出传统的、单一的人事管理模式.因此,如何创新公立医院的人力资源管理理念,构建持续和谐发展的人力资源平台应当提到重要的议事日程上来.
-
绩效提升:合理配置基层人力资源
近些年来,我国制药企业大胆引进国内外先进的人力资源管理理念和管理方法,使我国制药企业的人力资源管理水平迈上了一个新台阶,取得了一系列可喜的成果,但也出现了一些令人担忧的问题.一些企业过分强调对中高层人力资源的开发与管理,而忽视了基层人力资源的开发与管理.笔者前不久带领一个项目小组,运用现场工作日写实、测时以及调查问卷、面谈等多种方法,对一国内知名制药企业进行为期两周的深入调查,旨在说明加强基层人力资源开发与管理的重要意义.
-
创新医院人力资源管理理念的实践
在民资和外资大量进入医疗行业的今天,医疗市场的竞争也愈来愈烈.作为医疗市场的主体,各类公立医院要想取得持续发展,必须具备较强的竞争实力,否则就会在激烈的竞争中处于不利的境地.医院的竞争,依赖于许多方面,如专业技术水平、设备水平、管理水平、服务水平、品牌影响等,但实质上就是人才的竞争.
-
用现代人力资源管理理念规范医院人事工作
医院是一种知识、科技密集型组织,人员的技术专业化水平要求相对较高.在获得医院核心竞争力的诸多要素中,人才是竞争的为关键的因素.因此,医院管理者如何适应新的形势,尽快地从传统的人事管理理念,转变到现代人力资源管理与开发的理念上来,如何使"人"与"工作"和谐地融合,实现医院和员工"双赢",达到资源和利益大化.已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在我们面前的一个重要课题.