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一氧化氮可为心脑血管病患者排忧解难
荣获1998年诺贝尔生理学或医学奖是我职业生涯中的难忘时刻,我受很多国家政府的邀请做过专题报告,跟很多国家的医疗机构都有广泛而又密切的联系,这使得我能接触到全世界各个国家的卫生部门在预防和治疗“心脑血管疾病”这一全世界人民共同面临的头号杀手时遇到的一些难题.
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荣获1998年诺贝尔生理学或医学奖是我职业生涯中的难忘时刻,我受很多国家政府的邀请做过专题报告,跟很多国家的医疗机构都有广泛而又密切的联系,这使得我能接触到全世界各个国家的卫生部门在预防和治疗"心脑血管疾病"这一全世界人民共同面临的头号杀手时遇到的一些难题.
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你是否找到了理想中的工作
你现在正在做的,是你一生所渴求的理想工作吗?如果你有如下的8条体会,就说明这正是值得你奉献整个职业生涯的一份工作.1.工作时,不感到是在工作.这份工作对你来说不是单纯的一项任务,而是一种生活方式.对你来说,工作、娱乐、生活没有什么差别,你所做的事,无不让你度过了充实而有意义的每一天.2.这份工作能充分体现你的核心价值.理想的工作是你的信念与世界观的延伸.按照自己的性格与特长去做事,才能体现你的核心价值.3.你愿意忍受.激情(Passion)这个词来自于拉丁语中的"Pati",它的意思是"忍受".除了激情,还要有忍受艰难困苦的耐力.
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一氧化氮可为心脑血管病患者排忧解难
荣获1998年诺贝尔生理学或医学奖是我职业生涯中的难忘时刻,我受很多国家政府的邀请做过专题报告,跟很多国家的医疗机构都有广泛而又密切的联系,这使得我能接触到全世界各个国家的卫生部门在预防和治疗“心脑血管疾病”这一全世界人民共同面临的头号杀手时遇到的一些难题.心脑血管疾病治疗面临困惑一氧化氮产品带亲希望在研究治疗心脑血管疾病这一世界性的难题时,很多国家投入了大量的人力物力财力,但是收效甚微,使得这一疾病的发病率越来越高,甚至一度出现难以控制的局面.
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严防婚外情的7条“军规”
在适当条件下,几乎每个人都可能偷情.窍门儿是首先要避免置身于危险境地.一位年轻美貌的女子前来拜访一位已进入中年的将军,他还住在战区,远离他的家人.他们一起长跑,她在途中会刨根问底抱有钦慕之情地问他许多问题.那位将军起初并没想搞婚外情,他只是将这名女子视为知己、伙伴,还可能视其为学生.但他们的关系确实发展成了婚外情,给女子和将军的职业生涯和个人生活都造成了灾难性的后果.
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心路专访首都医科大学附属北京安贞医院院长魏永祥
2012年3月7日,北京市医管局党委宣布,魏永祥担任新一届首都医科大学附属北京安贞医院(下称“北京安贞医院”)院长.2012年3月30日,北京市6家市属医院新任院长与媒体见面,作为北京市医管局首批职业化院长的一员,魏永祥翻开了职业生涯中的崭新一页.两年后,北京安贞医院三十而立.《中国医院院长》记者专访魏永祥,听他讲述自己融入安贞、传承安贞、发展安贞的心路历程.《中国医院院长》:北京安贞医院建院30年来成长迅速,办院理念也正在从建院之初的“大专科、小综合”向“强专科、大综合”转变.作为医院院长,您如何理解前辈管理者们的判断,并如何为安贞未来进行战略选择?
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透明的晋升标准
作为一个团队的领导者,应该让团队中的每一个人都清楚,如果他们打算晋升高一级的职务,要掌握哪些技能,需要取得哪些成绩.这有助于他们在自己的职业生涯中取得成功,并推动团队向前发展.
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好老板都像哲学家?!
大多数管理培训和领导力发展项目的目标都是“改变行为”,但那些驱使行为的信念与价值观却被置于何处呢?当一名领导者处于职业生涯的拐点,面临严峻的挑战、困境或是危机时,哲学意义上的自我反省至关重要.这并非是学术问题,而是管理者在现实世界是否拥有“实际”价值.
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坏老板也能带领我们进步
每当谈起那些对我们职业生涯产生大影响的人时就会陷入一个怪圈——我们开始谈论那些坏老板们.具有讽刺意味的是,其中一些坏老板却能让我们充分发挥潜力——这不是因为我们想为他们成就伟大的事业,而是因为我们想让自己在拥有坏老板的情况下依然能取得一番成就.
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定期自我反思
即便是杰出的领导者,在职业生涯中也难免会有段时间偏离正轨.当局者迷,人们总是很难察觉自己的错误;而环境的变化、竞争对手甚至个人情况的变化,都可能悄然把你引入歧途.卓越的领导者都有一个共同特点:他们不会考虑怎样做才能永不犯错,而是会找到方法来发现自己的失误,然后尽快重新回到正轨.即使再成功的领导者,在职业生涯中都难免遭遇波折.
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职业化憧憬
2012年,换届年.发展中的中国,一年时光内,异日更新.在即将过去的2012年,多位明星院长的离职,令人慨叹,又满含希冀.有意无意间聆听到他们换届前后的真实感言,而慨叹不已;经年累月下见证着他们职业生涯在医院管理专业中延续,而对中国医院院长的职业化充满希望.将职业化作为中国医院院长这一群体的发展方向,现已在医疗行业中无所争议.2013年9月,将有一批全日制的医院管理方向硕士研究生就读于清华大学,去实践老一辈医疗人建立职业医院管理者队伍的梦想.
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人文教育悬空
如果问医院管理者和医务工作者怕什么?我想,他们脱口而出的一定是各类医疗纠纷,特别是"医闹".西医之父希波克拉底曾经将医患关系称之为"师生关系".意思是,医生是一种要用其毕生时间不断从患者身上去学习并完善自我的职业.这个比喻说明了医患关系的两个特点:其一,医生的职业生涯是在不断学习的过程中度过的,医学是一门不完善的学问;其二,医患之间要有像师生一样的信赖关系才能维系,没有信任的基础,医患之间无法相处.
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林曙光:实干家与守望者
在院长群体中,广东省人民医院前任院长林曙光头顶的学术光环璀璨夺目;而他担任院长期间,带领广东省人民医院突破重围,跻身全国强院、名院行列,同样为业界瞩目.林曙光的职业生涯,写就了一条医院管理与医学科研交相辉映、并行不悖的传奇之路.1993年5月,林曙光正式就任广东省人民医院院长,提携者兼莫逆之交——其上任院长罗征祥的一席话,将这位已步入不惑之年的八尺男儿感动得热泪盈眶.罗征祥说:“曙光,你是极优秀的科研人才,我将你带上行政岗位,耽误了你的学术前途,我对不起你!”林曙光感恩前任院长对自己的关切之情,但在兴趣与毅力的指引下,他做到了“分身有术”.
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邵庆华:缘系管理 厚积薄发
少时就医经历让邵庆华对医护人员有着天然的崇拜.恢复高考第一年,邵庆华如愿考入昆明医学院医学系,自此开始了顺畅的从医生涯.半年知青经历,是这之前的小插曲,但邵庆华由衷感念生活磨练了自己的意志.从基层医院的青年医生到省级医院院长,邵庆华走过30多年.但其实,20世纪90年代,他已经是红河州一家基层医院的院长.2000年底,他做出职业生涯中的重大决择,以普通医生身份进入云南省第二人民医院(以下简称"云南省二院").
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护士应当好医生的哨兵
2013年,是实行优质护理的第三年.作为公立医院改革的先头兵,优质护理为医院护理发展带来了巨大变化——医院通过能级管理,规划护理职业生涯,为护理人员提供成长提升路径,不仅留住了护理人员,也吸引了一批新进护理工作者.在全国范围内,责任制护理工作制度已经成为主流趋势,逐渐取代功能制排班制度.
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飞行跑道上的"70后"医生
职业生涯无异于一架飞机,眼看着"50后"和"60后"的飞机已经一架架助推加速、昂首起飞,自由翱翔在蓝天,虽然飞行的高度不同,但姿态各有千秋:有的居高临下,初显王者风范;有的蜻蜓点水,录动惬意.
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门诊护士工作压力源和心理资本对职业生涯状况的影响
目的 探讨门诊护士工作压力源和心理资本对职业生涯状况的影响,为门诊护士的选拔、管理及培养提供依据.方法 采用Luthans工作压力源量表、Page心理资本评价量表及Osipow、Caney Barak职业生涯规划量表对该市4所医院237名门诊护士进行问卷调查.结果 门诊护士工作压力源与职业生涯状况呈负相关,心理资本与职业生涯状况呈正相关,差异均有统计学意义(均P<0.05).对于职业生涯状况而言,工作压力源预测作用为负,路径指数为-0.14,心理资本预测作用为正,路径指数为0.52.结论 门诊护理管理可降低门诊护士工作压力,提高心理资本,改善护士自我认同感,树立稳定的职业生涯规划.