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创新疾病预防控制一体化管理体制
保亭县在推行的"县、乡、村卫生管理一体化"模式改革中,从少数民族地区国家级贫困县的实际出发,主动适应当前农村卫生事业发展的新形势,紧紧把握卫生事业内涵建设的重点环节,坚持"盘活存量,控制总量,优化结构,提高质量"的发展原则,克服"偏重数量扩张,单纯追求规模,忽视质量效益"的陈旧观念,实现县级预防机构功能增容,乡级卫生机构功能转型,村级卫生机构技术充实,合理配置卫生资源,创新了疾病预防控制管理体制.
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盘活存量,发展增量——无锡市卫生资源整合工作侧记
卫生改革的深入,使卫生事业发展中的结构性和体制性矛盾日益显现.在此背景下,调整医疗机构总体结构及布局、实施卫生资源整合既是卫生事业发展的需要,也直接关系到社会经济的全局.那么,如何改变我市长期以来卫生资源设置条块分割、重复投资、各成体系,卫生资源利用率不高,形不成规模效应等现象?
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我国医院集团发展的现状分析和展望
随着我国加入WTO,医疗市场逐渐开放,国外的财团及医疗卫生机构将投资我国的医疗市场,势必出现激烈的竞争.医疗卫生机构必须更新观念,适应形势,逐步向医疗卫生机构服务产业化、集团化、多元化的运行机制和运行模式转变.医院重组是面对复杂多变的环境,为谋求自下而上与发展的一种应对表象.是主动或被动地调整组织结构,经营策略、资产整合的一种措施.重组使独立自主的单一体制走向"合作、兼并、联合、集团化"等组合模式,从而有可能达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低成本、提高工作效率,实现低成本扩张,有利于医疗市场竞争的目的.因此,20世纪90年代以来,我国各地开始出现一些医院集团.
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加快医师多点执业盘活存量卫生资源
<中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>于4月6日正式公布,<意见>明确提出"要稳步推动医务人员的合理流动,促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流,研究探索注册医师多点执业".这意味着我国医师制度的重大变革.我们认为,让符合条件的医师多点执业,可以实现优质医疗资源的合理配置与共享,盘活现有人才资源、促进人才合理流动,让更多的国人受益于有限的优质卫生资源,促进我国卫生事业的健康发展.
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医院重组的思考
医院重组是区域卫生规化实施中采取的形式之一.从政府角度看就是优化配置医疗卫生资源,其蓝图是区域卫生规划.而区域卫生规划的制定必须以居民的需求和需要为导向,同时,还要考虑社会经济发展水平、居民的健康情况和主要的卫生问题、区域内医疗卫生资源状况等问题.从医院的角度看,医院重组是面对复杂多变的环境,为谋求生存与发展,主动调整组织结构、组织策略的一种措施,从而达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高工作效率、有利于医疗市场竞争的目的.武汉市第四医院和武汉市第十医院于2003年7月22日正式合并,组建成武汉市普爱医院,真正实现了资产重组、资源共享、优势互补、盘活存量、共同发展,这是优化医疗卫生资源配置的又一成功范例.
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冲破传统模式深化医院改革
"控制总量"、"盘活存量"、"优化增量"、"提高质量",是山东省青岛市卫生改革的目标模式.如何冲破医院传统的旧模式,开辟一片新天地,首先,必须进行人事制度、分配制度改革.
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关于研究所培养及引进人才的几点思考
研究所作为高层次人才的"蓄水池",怎样培养和引进人才如今已成为关注的焦点.1 盘活存量用好现有人才1.1加快高层次人才培养一是立足本所培养专业人才,我所是1978年国务院首批硕士学位授予单位之一,至今已招收培养硕士生50人.
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医院集团化管理的实践与思考
医院重组是面对复杂多变的环境,为谋求生存与发展,主动或被动地调整组织结构、组织策略的一种措施.重组使独立自主的单一体制走向合作、兼并、联合、集团化等模式,从而达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率,有利于医疗市场竞争的目的①.本文拟从医院集团化管理对瑞金医院发展所产生的影响谈些看法.
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设备共享是提高设备效益的必由之路
国家有关部、委<关于开展区域卫生规划工作的指导意见>明确指出,医疗设备要按区域规划要求,做到控制总量,盘活存量,优化结构,资源互补,设备共享,更好地方便患者和提高设备使用率.
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医院后勤服务社会化改革的经验与体会
随着社会主义市场经济体制的建立和完善以及医疗体制改革的不断深化,使医疗行业的行政性垄断逐步让位于市场竞争,供方主导转变为需方主导,要适应这样的转变,就必须从思想观念到行为方式的转变上进行变革,摆脱束缚医院发展的羁绊,优化人、财、物资源配置,进一步盘活存量、吸引增量,才能推动医院发展.
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医院重组后资本经营的作用分析
随着卫生体制改革的不断深化和医疗市场竞争的日趋激烈,许多医院正在由独立自主的单一体制走向"合作、兼并、联合集团化"等重组模式.通过组建集团医院,将固定资产、流动资金、净资产进行合并,然后进行合理调整和运营,达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率和有利于医疗市场竞争的目的.