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公立医院股份制改革波折期做好职工思想工作的实践与效果
公立医院股份制改革社会关注度高,改革遇到困难更会引发各种矛盾冲突.作者通过浙江某县级医院股份制改革波折期职工思想工作实践,探索公立医院股份制改革中职工思想工作的途径,发现采取调整共同目标、加强沟通交流、保障职工收入、争取合作支持等措施可以保障改革平稳推进.
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公立医院股份制改革中职工思想工作探索
公立医院的股份制改革引起职工的各种反响和矛盾冲突.文章通过浙江省安吉县第三人民医院股份制改革中职工思想工作实践,深入分析职工思想矛盾的原因,通过完善绩效考核、强化党团组织作用、加强沟通建立共同目标、开展增强职工凝聚力等措施,探索公立医院民营化改革中职工思想工作的途径和对策,保障改革向正确的方向发展.
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柳河医院股改变奏
晚冬的柳河,早已冰封.灰蒙蒙的月光下,火车窗外的柳河更像是一条蜿蜒曲折的小河沟,座位旁边的一柳河人告诉记者,柳河人北向外出时都要经过这条沟.1999年1月,柳河县医院的股份制改革想必没有像过"小河沟"那么容易!
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从统计数字见改革成效——"股份制"在医院改革中的运行
通过对我院1998年至2005年股份制改革前后四年部分医疗统计数字的对比,旨在说明股份制改革在我院运行的成效,以进一步探索医疗卫生体制改革的道路和方向.
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公立医院股份制改革的探讨
在相当长的一段时间里,人们对公立医院股份制改革的认识存在很大的局限性:一是认为社会功能是公立医院的主要功能,公立医院股份制违背了政府为人民提供卫生服务的责任,因而缺乏政治可行性.二是认为国有国营是公有制的正宗实现形式,维持公立医院的公有制更能满足政府的其他目标,改革不能仅仅以提高效率和改善质量为目标,股份制会造成国有资产流失.这种认识是否认股份制是公有制的主要实现形式.因此,走出这些误区,使公立医院的资本通过控股、参股等形式,与其他性质的资本融合,不仅能有效克服纯国有制、纯公有制存在的体制上的缺陷,而且有利于巩固和发展公有制经济.
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柳河股改:二十年磨一剑
柳河医院天生是不安分的命.1998年的股份制经营试点彻底改变了柳河医院的命运.在股份制改革之前,柳河医院是一个只能治疗多发病常见病的小医院,试点后短短几年内便名扬天下,发展成一所集医疗、教学、科研和预防为一体的综合性医院,其资产规模以每年超过30%的速度在增长.更重要的是借股份制改革备受关注的契机,成立万生医疗集团,往外扩张,加入到资本运作的大潮之中.
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按工龄配股南京江北医院改制一路畅行
目前,很多原属国有大型企业的医院都在进行股份制改革.与许多医院在改制中经历的艰难不同,南京江北人民医院的股份制改革却进行得十分顺畅.
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卫宁软件:以持续创新赢得未来
从1994年进入医疗健康行业以来,卫宁软件经历了并购扩张(金仕达医院事业部、昱普科技、高沧电脑、宇信网景、山西导通、上海天健等)、股份制改革(2008年)、10大运营服务大区的建立、全国11个子公司的成立,到2011年正式成功上市,在今年正式迎来了公司成立的第21个年头.
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深圳市证券交易场所卫生质量调查
随着我国全面改革开放,股份制改革的实施,我国证券交易业得到迅速发展.1987年,深圳、上海两地率先启动了证券交易市场,随后全国各大城市纷纷建立了类似的场所.然而,目前我国证券交易仍处在初级阶段,以人工柜台交易为主.交易所内人口密集,人群流动性大,加之缺乏有效的卫生管理制度、外部监督机制和措施,室内环境卫生质量差.为了弄清证券交易所内环境卫生质量状况及季节变化规律,为证券交易场所的合理布局、卫生管理,保障工作人员和投资股民的身体健康提供科学依据.我们于1997年12月至1998年9月开展了深圳市证券交易场所卫生质量调查.
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股份制与非营利性的兼容之道
股份制与非营利性之间的矛盾并非无法解决,公立医院实行股份制改革甚至会更加强化医院的公益性.逐步实行股份制足公立医院改革的难点,作为公益事业单位的公立医院,其股份制和非营利性的矛盾如何解决,这是操作层面的现实问题.
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乡镇卫生院股份制改革探讨
为适应农村医疗卫生改革与发展的需要,温岭市石粘镇卫生院积极探索股份制改革,于1994年改制成温岭市骨伤科医院.转制8年来,医院取得了长足的发展,赢得了各方的好评,其成功的经验成为温岭市乡镇卫生院股份制改革的典范.
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桐柏县人民医院产权制度改革效果分析
河南省桐柏县地处伏牛山脉桐柏山腹地、南阳盆地东缘,辖9镇7乡,总人口42万.2001年全县国民经济生产总值22.1亿元,财政收入7351万元,城镇居民人均可支配收入4320元,农民人均纯现金收入1370元.属国家扶贫开发重点县.桐柏县共有6家县直属医疗单位和16家乡镇卫生院.桐柏县人民医院始建于1952年,是全县唯一的2级综合性医院.现有职工399人(其中离退休人员等90人),编制床位210张,下设2个门诊部,8个病区,24个临床医技科室.由于经营管理不善,医院连续数年亏损,职工人心涣散,医院生存困难.桐柏县委、县政府经过反复论证,于 2002年2月对县人民医院实施了股份制改革.为了对桐柏县医院的改制效果进行评价,从而为县级医院的改革提供实证,我们对桐柏县人民医院改制后的情况进行了调查,本文是对调查资料处理分析后的部分结果.
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对国有医院股份制改革的初步认识
随着社会主义市场经济体制的不断完善,医院竞争日趋激烈,人民群众对医疗需求也日益提高,民营医疗机构纷纷涌现,使国有医院面临前所未有的冲击和机遇.如何适应卫生改革新形势的需要,进行医院投融资及资本运作的改革以推动医院的发展,己成为各医院管理者十分关心的问题.笔者认为影响国有医院快速健康发展的主要原因是体制改革滞后,而医院体制改革的难点在于产权管理主体的确定.因此加快国有医院改革步伐,以产权主体多元化改革为突破口,大力推行股份制,让股份制成为国有医院公有制的主要形式.
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股份制医院与卫生事业公益性的博弈分析
随着市场经济逐步在我国社会各个领域主导地位的确立,医疗卫生行业也在逐步打破全部国有公办的格局,依据市场规律,向多元化和市场化迈进,出现了股份制医院、私有制医院与公立医院并存的局面。公立医院的股份制改革已经提到日程,已有专家指出:在新医改方案中,部分公立医院将实行股份制改革,今后我国将形成以公立医院为主体、社会资本参与的相互促进和共同发展的医疗卫生服务体制。同时,也有人认为:股份制医院具有一定的私有性,按照《公司法》的要求,股份制企业关注的是效率而非公平,它的目标是实现出资人即股东利润大化,并根据出资额的多少分配利润,股份制医院的这一属性与我国卫生事业的公益性相背离。医院的公益性实际上是指公共利益性,体现为其生产的医疗服务的公益性[1]。医院公益性质的内涵主要是解决医疗服务的公平性、适宜性及可行性问题,保证医疗服务的质量和效率;外延主要体现为减免贫困患者的医疗保健费用、承担公共卫生以及突发公共卫生事件的紧急救援[2、3]。本文结合齐齐哈尔市中医医院股份制改革案例,用博弈的观点就股份制医院与卫生事业公益性的关系进行分析。
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公立医院股份制改革的问题与出路
随着我国公立医院改革的试点工作的不断向前推进,公立医院的股份制改制引起了人们的极大关注.公立医院股份制改革试点取得了一个又一个新的成绩和突破,但同时也面临着很多的问题和矛盾.本文结合公立医院和股份制的特点,对目前国内试点改革医院的存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的改革建议.