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高校物资管理服务体系变革初探
本文通过对市场经济的一般规律,高校物资管理部门自身特性的研究,分析了实践中的问题,探讨了高校物资管理服务体系变革.
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改革走出卫生事业新天地
顺德市是卫生改革综合试点市,1999年又被广东省卫生厅确定为率先基本实现卫生事业现代化试点市.近年来,顺德人发扬敢为天下先的精神,大胆改革,锐意创新,在医疗机构分类管理、药品招标采购、防疫机构政事分离、人事制度、卫生服务体系等改革方面,取得了突破性进展,卫生事业保持健康发展态势,初步建立了适应市场经济体制的卫生管理体制与运行机制,构建了经济发达地区卫生工作新模式.
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医院内部财务控制关键环节的探讨
就目前国内医院,尤其是国有医院而言,由于管理体制与运行机制具有不同于企业的明显特征[1],对外大型投资、介入资本市场或从事其他财务风险较大的领域均受较多的行政审批控制.所以,医院内部财务控制的关键环节侧重点与企业宜有所不同[2-4].根据目前医院管理现状,认为当前医院内部财务控制的关键环节无疑是医院的资金流,即医院资金的流入和流出.只要将医院资金的流入和流出各环节控制严密、管理到位,医院财务安全基本就有保证.
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国有医院管理体制与运行机制改革探讨
国有医院作为我国医疗服务提供的主体,在保障广大人民群众健康和服务现代化建设方面作出了巨大贡献,但随着我国市场经济体制的成熟与完善,国有医院的管理体制与运行机制已经不能适应社会经济的发展,不能适应人民群众对医疗服务的客观需求,不能适应医疗服务市场竞争的需要.因此,研究和探讨国有医院管理体制与运行机制的改革,对增强国有医院活力,提高运行效率,从而促进整个医疗市场的健康有序发展是有很大的现实意义的.
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妇幼保健专科医院门诊服务创新的实践与体会
我院作为妇幼保健专科医院,门诊部面对新形式以改革创新为动力,不断探索新形式下门诊服务的管理体制与运行机制,拓宽服务领域,积极促进妇幼保健专科门诊服务自身建设与发展.建立以"妇女儿童健康为中心"的"为您服务中心"服务模式,总结如下:
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探路北京医管新格局专访北京市医院管理局局长封国生
2011年7月28日,北京市医院管理局(以下简称“医管局”)挂牌成立,至此,北京市医改开启了“管办分开”的新篇章,结束了北京市(省)级卫生行政部门多年来既管行业又办医院的历史.作为市政府出资人代表,医管局要切实履行北京市属22家三级公立医院的举办职责,包括管人、管事、管资产等职能,如院处级领导干部的任命与考核、医院管理体制与运行机制的改革以及国有资产的运营与监管等.换句话说,医管局是以国有资产出资人的身份,对所属医院实行人、财、物和运行的统一管理.
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乡村卫生机构一体化管理与农村卫生资源配置
农村实行大包干以后,农村卫生工作的经济背景发生了巨大变革,原依附集体经济生存与发展的农村卫生工作三大支柱(乡村医生队伍、村卫生室、合作医疗)受到了猛烈地冲击,随后形成的农村医药市场由于缺乏有效的组织和监控,使农村卫生服务的供给陷入无序状况,严重影响了农村卫生资源的合理配置和有效利用.在农村新的经济背景下,如何以市场为基础,建立新的农村卫生工作管理体制与运行机制,充分发挥农村卫生资源配置的大潜力,推动农村卫生事业发展,是摆在我们面前的重要课题.
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乡、村卫生组织一体化管理与农村卫生资源配置
农村实行联产承包以后,农村卫生工作的经济背景发生了巨大变革.原依附集体经济生存与发展的农村卫生工作三大支柱(乡村医生队伍、村卫生室、合作医疗)受到了猛烈的冲击,随后形成的农村医药市场由于缺乏有效的组织和监控,使农村卫生服务的供给陷入无序状况,严重影响了农村卫生资源的合理配置和有效利用.在农村新的经济背景下,如何以市场为基础,建立新的农村卫生工作管理体制与运行机制,充分发挥农村卫生资源配置的大潜力,推动农村卫生事业发展是摆在我们面前的重要课题.
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积极实施人才强院战略
为适应新形势,应对新挑战,医院必须创新人才管理体制与运行机制,优化育人用人环境,努力建设一支能适应新时期医院发展要求、具有较高素质、具有较强竞争力的卫生人才队伍,为全面推动医院的改革发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持.
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敢为天下先创新卫生管理体制与运行机制新理念--访广东省佛山市顺德区卫生局
入世给中国医疗机构带来了新的发展机遇,同时也带来了更加严峻的挑战,医疗机构的决策能否抓住机遇、能否迎接挑战、能否趋利避害、能否使医疗卫生市场形成一个良性公平竞争的环境,促进中国医疗卫生事业可持续发展的境况,给整个卫生医疗机构出了一个难题.
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以科学的发展观推进医院现代化建设
党的十六届三中全会明确提出了"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展";强调以"五个统筹"为要求,推进改革和发展.这是我们党对社会主义现代化建设指导思想的新发展.牢固树立和全面落实科学发展观,对于全面建设小康社会,进而实现现代化的宏伟目标,具有重大而深远的意义.我们应该认真学习全面把握科学的发展观,从医院战略管理、整体医疗、人性化服务、持续创新、经营管理、质量信誉、管理体制与运行机制等方面探讨医院改革与发展,加快医院现代化建设.
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高校物资管理服务体系变革初探
本文通过对市场经济的一般规律,高校物资管理部门自身特性的研究,分析了实践中的问题,探讨了高校物资管理服务体系变革.