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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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适应卫生人事改革需要 建立护理人员绩效考评体系
卫生人事制度改革的基础是各单位人员的绩效考评客观依据.护士绩效考评是一种正式的护理人员评价制度.根据我国卫生人事制度改革精神的基本要求,建立富有实效、充分量化、便于操作的护理人员绩效考评制度已成为各级护理管理部门和人事部门亟待解决的问题.
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适应医改形势 发展护理专业
在我们跨入新世纪的时候,我国的卫生事业正处于历史上为深刻的转型时期.当前,我国卫生改革面临着两个巨大的转变:一是经济体制由高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨;另一个是影响人类健康的主要疾病由营养不良和急性传染性疾病向慢性非传染性疾病转变.这两方面的转变对目前我国卫生事业的组织、管理体制和运行机制,对护理专业在医疗卫生工作中的功能与作用、服务模式,以及对护理专业人员素质、能力、职业伦理道德观念等诸多方面都产生着重大的影响.
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实施整体护理面临的问题及对策
整体护理是近年来护理改革的重要举措,是适应医学发展的一种新型护理模式.我院是全军及广州地区较早实施整体护理的单位之一,通过2年多的实践,整体护理已渐趋成熟,覆盖率达33%.先后有数十家单位的同行来我院学习取经,多家电台、报社报道了我院这一护理成效,整体护理的开展促进了我院护理水平的提高,同时也使护理管理者发现了一些不足,笔者结合我院的实际情况对在实施整体护理中面临的问题提出以下的对策.
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注重运用"四全"管理 提高医院全面建设水平
1以病人为中心,狠抓全程质量管理当前医疗市场竞争主要靠的是优质服务、特色技术、良好信誉和优美环境,而关键是要做到一切以病人为中心,始终把患者的切身利益放在首位,全心全意地为军内外患者提供优质服务.因此,我们把病人满意不满意作为衡量医疗服务质量的一个标准,通过深入开展"满意在211医院"系列活动,坚持全程服务全程抓,不断提高全程服务质量,大限度地满足了病人的医疗保障需求.
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儿童疾病全面病种质量管理的探讨
武汉市儿童医院在实行病种质量管理中,着眼于同一类疾病在诊断、治疗及康复过程中所表现的共性,试行以病种质量管理单元监控与病种分类相结合确定病种质量标准,在病种质量评价中融医疗技术、管理方法及经济核算为一体的全面病种质量管理模式.目前已建立了以31个儿科常见病、多发病为主体,86个专科疑难病种、7个危急病种及其它专科病种为拓展的全面病种质量管理标准体系,其覆盖面占全院住院病人数的90%以上.
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10种系统疾病住院医疗费用的因子分析
以某三级甲等医院1997年住院构成前10位系统的病例为样本,采用因子分析方法,对出院病例的医疗费用进行分析.结果表明,药物治疗因子、手术与化验因子、其他因子是支配住院医疗费用的公因子.控制医疗费用的不合理增长应着力降低药费和治疗费.
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组建医院集团的基础与政府的作用
医院集团的组建得到了政府的倡导与支持,政府的支持应是对市场机制作用的正常反应,因为医院集团组建的基础是市场的作用.医院集团的组建过程中适当的政府行为是必要的,有时甚至是必须的,但政府的作用主要应体现在对医疗服务市场环境的培育和规范上.
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关于医疗服务产业化的探讨
医疗服务产业化是医疗服务行业自身发展的内在要求;医疗保健制度改革是医疗服务产业化的直接动力;政府财力有限、医疗服务业的属性要求医疗服务必须产业化.医疗服务产业化的形式可为:组建集团医院;开办连锁医院;推行股份制医院;开办中外合资、合作医院;实行后勤服务社会化.
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以特色学科为品牌 建立集团医院的探索
这一富有突破性创意的新举措,也为综合性大医院如何摆脱"大而全"的困境,寻找"专业化"突破作出了有益探索.
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凤凰医院集团的成功之路
2000年,随着我国医疗机构分类管理制度等项医药卫生体制改革的实施,几十年来一直被人们当作公益事业的医疗机构出现了非营利性和营利性的布局,打破垄断,建立竞争机制,触动了遍及全国城镇的医疗机构,使医疗改革走向一个新的阶段.然而,自80年代以来,已有一批以民营形式建立的医疗机构,率先开始了我国营利性医疗机构的探索性运作,凤凰医院集团就是其中社会效益和经济效益同步增长的成功者,笔者通过对凤凰医院集团的实地考察,将其展示出来,以期为我国医院产权制度的改革带来一些裨益、研究和思考.
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建立医院学科中心(办)管理系统 实现政府职能转变
浙江省从1985年开始,到目前已建成了医疗质量控制、业务技术指导、医疗支持、慢病防治、医院管理研究与信息交流、医院整体评估与医学鉴定6个系统30个学科中心(办),为实现政府职能管辖部门的职能转变打下了坚实的基础.
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加强自律 依法维护医院的合法权益
现实生活中,医疗纠纷普遍存在.法律法规的不健全,导致医院和医护人员的权益受侵犯的事件屡屡发生.有的医院为了平息冲突,不得不做出高额赔付.部分媒体不注重事实的报道也对医院造成了伤害,影响了医务人员的工作积极性,甚至不敢承担有风险的工作,在一定程度上限制了医院的发展.因此,从严格管理、完善制度、加强自律的角度探讨了依法维护医院权益的问题.
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医院管理中的"慢性问题"及对策
1医院管理中"慢性问题"的内涵及意义医院管理过程中的问题千千万万,但概况起来可分为两大类,(1)经常产生、可直接地影响医院日常工作活动的"急性问题"(Acute Problem);(2)长期存在、会影响医院整体发展的"慢性问题"(Chronic problcm)[1].急性问题的解决主要是为了维持医院日常的工作秩序,保证各项正常活动的开展,如其得不到解决,则会给医院管理人员、医护人员及医院带来显而易见的利益影响,如发生医疗事故或纠纷,没有得到年度经济效益指标等.因此,急性问题容易被医院管理人员发现、承认与解决;慢性问题的解决则需打破医院现状,提高医院整体素质,促进医院在更高层次和水平上开展活动,而医院管理中的慢性问题往往为管理人员所忽视,这是因为慢性问题是在长期的工作活动中逐渐形成的,产生的原因复杂多样,人们对其的存在已经"习以为常",以至适应了它的存在.同时对于慢性问题的解决需要花费大量的人力、时间、精力和一定的资金,需要医院管理者的远见、胆识、勇气和开拓进取精神.在我国现今的领导体制下,许多医院管理者存在着在位不求有功、但求无过的思想,慢性问题在医院管理中没有得到应有的重视,有时即使发现了存在的慢性问题,也不愿付出努力谋求解决.由于慢性问题所带来的对医院整体发展的影响,许多医院长期在同一水平线上运行,管理人员长期陷于日常繁琐的急性事务中,在现今医疗市场竞争日益激烈的今天,医院难以生存与发展.
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市场经济与医院管理战略--美国医院的外环境变化及其五种管理战略选择
众所周知,伴随着整个中国社会的经济体制由计划经济转向市场经济,其医疗卫生体制业已开始了与之相适应的改革.就中国现存医疗体制而言,其医疗费用支付系统的改革和医院内部管理的改革无疑应首当其冲.因而,借鉴发达的市场经济国家医院管理的经验教训,对中国医院管理的改革是大有裨益的.本文着重介绍了当今在市场经济体制背景下,美国医院对外部环境的变化和其医院相应的五种管理战略选择.
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杏林花开别样红--黑龙江中医药大学附属第一医院简介
黑龙江中医药大学附属第一医院始建于1962年,是一所集医疗、教学、科研、康复为一体的综合性医院.系国家"七五"期间重点专科建设单位之一,是国家三级甲等中医医院和全国示范中医院、全国爱婴医院,是全国首家省级"放心药房"建设单位.
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论建设高素质职业化医院管理人才队伍
现代医院要在竞争中求得生存和发展,必须高度重视培养和选拔一支符合"三个代表"要求的跨世纪高素质职业化医院管理人才队伍.因此,在分析队伍建设中存在的主要问题的基础上,运用现代管理理论提出了加强医院管理人才队伍建设的战略构想.
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21世纪医院发展趋势与展望--访香港医院管理局何兆炜总裁
20世纪后一个秋未冬初,记者在2000年中华医院管理学会会员代表大会上,幸会香港医院管理局何兆炜总裁,借此机会,记者就21世纪医院发展趋势问题与何总裁进行了访谈.
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深化卫生改革 促进卫生事业健康发展--黑龙江省卫生厅厅长宋兆琴同志访谈录
国家<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>和13个配套政策文件下发后,黑龙江省委、省政府、黑龙江省卫生厅组织了深入的学习和贯彻.近日,本刊记者走访了黑龙江省卫生厅厅长宋兆琴同志,就黑龙江省的卫生改革工作进行了专访.
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奋飞的头雁--记黑龙江中医药大学附属第一医院院长李延
时隔一年,当记者又一次到黑龙江中医药大学附属第一医院进行采访时,每一位被采访者情动依旧,伴随的是荡漾在脸上的喜悦.他们为医院一年多的变化而喜.的确,这种变化一目了然显现在人们眼前:原来办公楼内剥脱的墙壁已被全面粉刷,老化的电路和管道也被全部修复;病区多了不少不锈钢扶手和铝合金隔断,桌椅、被褥也被更换一新,并实现了"厕所宾馆化",显眼的还是挂在高耸9层病房楼上那"黑龙江中医"五个大字,远远望去,分外夺目……
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加强医院管理 促进内涵建设
黑龙江中医药大学附属第一医院,始建于1962年,经过几十年的艰苦奋斗,现已发展成为一所集医疗、教学、科研、康复为一体的综合性中医医院.是"七五"期间国家重点专科建设单位之一、国家三级甲等医院、全国示范中医院及全国爱婴医院,是全国惟一的省级"放心药房"建设试点单位.
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现代医院创新经营 第一讲 现代医院创新经营构想
21世纪,我国各类各级医院的发展与进步面临着机遇和挑战.党的十五届五中全会指出"我国的社会主义市场经济体制已经初步建立".
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学习 创新 探索--全国城市医院思想政治工作研究会第十届年会主要观点综述
2000年11月11日全国城市医院思想政治工作研究会第十届年会在长沙召开.200余名来自全国各城市医院的党委书记、党政干部及国家卫生部有关领导参加了会议.这是全国城市思想政治工作研究会在20世纪的后一次年会,也是一次承前启后,开创全国城市医院思想政治工作新局面,把全国城市医院政研建设全面推向21世纪的一次盛会.会议的主题是:高举邓小平理论伟大旗帜,学习贯彻中央思想政治工作会议精神、<中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见>和江泽民总书记"三个代表"和"三讲"的重要论述;交流城市医院思想政治工作的新经验、新成就;探索和研究在改革开放与实行市场经济及医药卫生体制改革的新形势、思想政治工作的新途径、新方法与新形式.
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我国企业医院社会化的理性思考
企业医院是在计划经济时期特定的历史条件下企业自办的医疗机构,为保障企业职工身体健康、为国家现代化建设做出过贡献.随着社会的变革,企业要建立现代企业制度必须剥离社会职能.因而,企业医院从企业中分离乃大势所趋,但又需一个较长的过程.应积极探索适合中国国情的企业医院社会化的多种途径.
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医疗服务供方分担医疗费用风险的探讨
医疗保险制度有效运作的关键是实施适宜的医疗费用控制策略.本文研究分析管理式医疗的特征及应用效益,探讨将管理式医疗的基本原理引入我国职工医疗保险制度,加强医疗服务供方分担医疗费用增长风险的责任.改革支付方式,强化对供方的制约机制;规范医疗服务提供者的医疗行为;对特定人群疾病的疾病管理(Disease Management)应用;加强医疗保险立法建设;合理控制医疗费用增长,为人民群众提供优质、收费合理的服务.
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浅谈实行医疗保险后的医院经营
当前,我国在开展医疗保障体制改革,几十年的公费医疗将寿终正寝,取而代之的是医疗保险.现代医疗经营和医疗保险这种新的保障体之间有什么关系是一个我们必须面对的课题.同时也是我们协调两者关系并充分地为社会、为基本医疗保障提供服务的前提之一.
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我国现代康复医学事业的发展历程
康复医学是一门新兴的跨科性学科,它的服务对象主要是残疾人,以及有各种功能障碍进而影响正常生活、学习和工作的老年病、慢性病者.我国有6000万残疾人,约占总人口的5%.同时,我国人口老龄化进程正在加快,截至1999年10月1日止,我国60岁以上老年人口已达1.26亿,并以年均3%的速度增长.据世界卫生组织预测,到2020年,预计我国老年人口将达到2.5亿以上;有关资料还表明,老年病者中约有50%需要康复医学服务.此外,由于疾病谱的变化,慢性病的问题将更加突出,需要进行康复医疗的慢性病所致功能障碍者为数也不少.
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2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |