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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位： 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院管理杂志社
- 影响因子： 2.15
- 审稿时间： 1-3个月
- 国际刊号： 1001-5329
- 国内刊号： 23-1041/C
- 发行周期： 月刊
- 邮发： 14-76
- 曾用名：
- 创刊时间： 1981
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区： 黑龙江
- 主编： 王环增
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医药卫生体制国际比较
根据居民与筹资的联系方式和卫生费用的补偿机制两个维度,按世界卫生组织和世界银行等众多机构提出的目前富代表性的分类方法,把医药卫生体制分为市场主导型、国家福利型、公共合同型和公私功能互补型.通过对各种类型医药卫生体制的代表国家在模式与资源结构方面进行分析与比较,以起到“他山之石,可以攻玉”的效果.
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医药卫生体制绩效国际比较
在公平与效率两方面对市场主导型、国家福利型、公共合同型和公私功能互补型4类医药卫生体制的代表国家进行分析与比较的基础上,对4类医药卫生体制的改革效果进行分析与比较,进而找出其对中国医药卫生体制改革的启示.
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医药卫生体制改革国际比较
通过对市场主导型、国家福利型、公共合同型和公私功能互补型这4类医药卫生体制的代表国家在国际医药卫生体制的改革重点方面进行分析与比较,找出国际医药卫生体制改革趋势,为中国的医药卫生体制改革提供有益的参考.
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部队卫生信息系统推广中存在的问题及对策
针对“军卫一号”、机关院校门诊部使用的“门诊机构卫生信息管理系统”、部队师旅医院及团卫生队使用的“部队卫生信息管理系统”、部队干休所正在部分单位试用的“部队干休所卫生信息管理系统”在应用过程中存在的相关问题,提出解决问题的办法.
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新医改背景下的卫生信息化建设探讨
2009年出台的新医改方案中又将建立实用共享的的医药卫生信息系统作为八大支柱之一.在这样的背景下,新一轮的医药卫生体制改革将给卫生信息化带来怎样的机遇,卫生信息化的发展又将在哪些方面促进新医改目标的实现.文章探讨新医改背景下我国医药卫生信息化建设状况,描述新医改和卫生信息化建设的相互关系,在此基础上分析我国卫生信息化建设面临的困难以及在新医改背景下的发展前景.
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我院开展“名护士”工程的实践与探讨
卫生部马晓伟副部长在2010年全国医政工作会议中提出:加强护理工作是实现医改目标的重要措施,同时推出《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》.“医院要发展、创新,人才培养是关键”是我院领导的理念,对于护士这棵芽,院领导一直给予大力支持和关怀.护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分,每个病人的健康恢复都离不开护士的精心护理,“三分治疗,七分护理”,可见护士的重要性.在重大灾害事件的救治中,护士与医师同样是功不可没.但现实社会普遍认为治好病是医生的功劳,并不认可护士的付出.
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实施护理资历工资效果分析
2000年,我院护理部在国内率先实施护理垂直管理,以护理奖金分配为突破口,进行全方位的护理改革,建立了护理绩效工资分配制度及操作方案,其核心目的是体现护理专业的岗位特点.使工资制度向护理工作量大、劳动负荷强、技术含量高、风险大的岗位倾斜,有效地保护临床一线护理人员的工作积极性.绩效分配激励机制在其他医院实施过程中,也产生了良好的效果[１].然而,那些在改革前已参加工作多年的老护士,面临改革,却因为生理、心理等方面的原因,不能再承担劳动负荷量大的护理岗位工作,“上什么岗、拿什么钱”的绩效分配方案给他们造成了一定的心理落差.为提高各层次护理人员的工作满意度和工作积极性,2004年我们又建立并实施了资历工资,弥补了原有绩效工资分配方案的不足,也充分调动了护理绩效分配制度的全员激励作用,同时体现了护理改革的人文关怀.现将近几年资历工资的临床实施效果进行总结并作进一步的探讨.
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新形势下人文关怀与优质护理服务辨析
当前正在开展的“优质护理服务示范工程”活动,不仅仅是要提高医疗护理人员的素质管理、护理技术管理、设备设施管理、透明收费管理、护理环境管理、护理文化管理和护理制度管理等,更重要的是以患者要求的护理服务高品质为根本,坚持以人为本的人文关怀整体护理服务理念,将人文关怀纳入护理服务体系,在护理实践中坚持以人为本,实施人文关怀,提升护理服务质量.这是现代护理服务科学发展的主题,也是构建和谐社会的时代要求.
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护理纠纷的成因分析及对策研究
在当今护理纠纷频繁发生的背景下,如何妥善地处理和解决纠纷是对护理管理者能力的更高层次要求.介绍了护理纠纷发生的原因,包括患方原因、护理人员方面的原因.介绍了如何避免护理纠纷发生的方法和对策.
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完善聘用医护人员试用期考核机制的实践与思考
试用期,是指用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的不超过6个月的考查期.试用期是劳动合同中的约定条款[1].根据《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》相关条款规定,试用期与非试用期解除劳动合同唯一不同的是试用期增加了劳动者“在试用期间被证明不符合录用条件”的规定.实践中,在试用期内用人单位一般也依据“不符合录用条件”条款解除劳动合同,但如何证明劳动者不符合录用条件,用人单位负有举证责任.笔者通过多年的工作实践,认为要做到依法解除医护人员试用期劳动合同,必须完善试用期各项考核制度,做到有法可依,有据可查.现总结如下.
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我院开展岗位设置的做法与思考
现今,医院人事制度改革正在稳步地推行中,岗位设置的管理实施是人事制度改革的一项重要的基础性工作,对促进医院人事管理向医院人力资源管理转变具有重要意义.从工作实际出发介绍了医院实施岗位设置的重要性,包括其是医院人事制度改革的要求,是医院收入分配制度改革的要求,是提高医院人才素质的必然结果.同时,对本院在实施岗位设置工作过程中存在的问题、做法进行了有益思考.
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临床路径过程质量的分层管理
目的:临床路径实施中的持续改进.方法:采用专家咨询法和文献查阅设定临床路径过程质量的评价指标及权重系数;对每项指标与医院3年平均值或医保规定标准值比较的差值设定4个等级分数,再将各指标的评分求和即得出被评价病种的终量化的评价结果.以此标准计算每季度入径病种总得分及各指标得分.结果:根据病种总得分与路径文本应得总分按百分比进行符合度比较,符合度低的病种优先干预;病种中影响总得分程度大的评价指标(即得分低的)作为下一季度优先干预的环节.结论:建立临床路径过程质量的评价体系,有利于临床路径过程质量的分层管理,是促进临床路径实施过程持续改进的一种管理模式.
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应用信息集成系统统筹管理临床路径和绩效考核探讨
推广临床路径管理是目前我国公立医院改革的主要内容之一,应力求达到加强内部管理,提高公立医院运行效率,推进医疗服务管理向专业化、精细化的全程质量管理发展的目的[1].1 临床路径实施中存在的主要问题与原因 目前临床路径评价的指标还不全面,很少把医疗护理投诉和赔偿、医疗团队合作等软性指标纳入评价体系,更没有把医疗赔偿计入单病种临床路径的成本[1-4].归纳起来存在的问题主要表现在以下几方面.
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某公立医院流动资产分析
本文以我国中等城市某医院为例,依据所获得的数据材料,根据财务分析的基本步骤,合理应用各种财务分析方法,对该医院2008-2010年的流动资产进行分析,并对医院的流动资产进行评估,发现其经营过程中的问题,并推测产生的原因,给予建议,改善经营状况[1-2].
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完善医院内部审计加强医院经营管理
随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,内部审计作为经济社会中的一种经济管理行为,其重要性日益凸显.作为市场经济主体之一的医疗机构也应该建立和加强内部审计,这是医院管理活动的一个重要组成部分,是建立现代医院管理制度的客观需求,是新医改形势下医院加强经营管理、实现经营目标的客观需要[1].
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我院采用成本核算和物流管理系统的体会
1 前期准备工作1.1 成立组织机构 医院建立成本核算和物流管理领导小组.实行院长负责制,以财会部门为中心,由成本会计人员负责,相关部门分工协作.1.2 清产核资 医院固定资产折旧额在总支出中所占比重很大,要求固定资产的管理部门完成对全院各核算科室业务用房面积及公摊面积的清理、测算工作,完成对各科室占用固定资产情况(如设备原值、使用科室、购买时间等)的清查工作,加强实物的财务管理和会计控制,确保资产的安全、完整,为医院成本核算提供必要保证.
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充分发挥审计职能作用规范医疗机构收费行为
医疗机构收费涉及广大群众的切身利益.为进一步规范医疗机构收费行为,近年来,国家先后制定出台了药品价格政策、医疗服务收费国家标准等制度来规范医疗机构的各项收费行为,提高医疗机构管理水平,使老百姓“看病难、看病贵”的问题得到了一定程度的缓解.但是,从目前的态势看,尽管治理医疗机构违规收费的行动从未间断,但医院违规多收患者费用等问题在一些地区仍然不同程度地存在着,成为国家和全社会高度关注的社会问题,也为审计职能的进一步发挥提出了全新的课题.
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基于政府行为视角的公立医院政府监管困境解析
从政府行为的视角出发,将政府视作理性人,并联系政府行为外部性的后果,从动力不足和能力不足两个方面对公立医院监管的困境进行分析.在现行的政绩考核机制和财政分权体制下,政府的行为将会专注于经济发展而忽略短期内难以产生巨大效益的公共产品投入,加之医疗服务市场的特殊性,因此,政府面临公立医院监管的困境.
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浅析灰色收入对公立医院经济的破坏作用
灰色收入在公立医院中产生、生存和蔓延对医院经济有着巨大的破坏作用,这种破坏正像灰色收入本身一样具有隐蔽性.旨在认识公立医院灰色收入的发展过程,了解它的特征,搞清它的蔓延方式,设计抑制它的战略构想,以减少它对医院经济的破坏作用,进一步促进公立医院在医疗市场上的主导作用,能够为人民群众的健康提供优化的保障.
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河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究
目的:调查河南省县级综合医院药剂科现状,针对目前状况提出对策与建议.方法:发放调查问卷,统计河南省县级综合医院药剂科人员状况、工作室分区布局、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询窗口与病房口服药物单剂量摆药等内容.结果:设备配置合理,但药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于萎缩状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和科研需要加强.结论:药剂科工作需要领导高度重视,工作要从传统的药品供应型、经营型模式向知识信息型、医药结合型转变,服务临床,加强学习,提高素质,使药学人员成为指导病人安全、有效、合理、经济用药的专家.
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上海市某区2009年社区卫生服务中心门诊用药状况分析
分析了上海市某区2009年各社区卫生服务中心门诊用药状况,从A区医院信息系统中提取所有社区卫生服务中心2009年门诊诊疗及西药、中成药的处方信息,并对门诊用药状况进行了评价.结果:显示:2009年12所医疗机构门诊处方的平均药费、平均药物数、门诊药物次均费用分别为77.11元、2.30种、33.57元/药次.门诊处方中,诊断多的是高血压,抗菌药物、针剂、基本药物使用次数比例分别是13.06%,15.03%,39.25%.总体而言,社区卫生服务中心门诊用药基本合理.
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某公立医院临床科室奖金影响因素及对策研究
2009年9月2日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资.事业单位实施绩效工资分三步展开,其中公立医院等事业单位从2010年1月1日起实施绩效工资[1].这就要求公立医院实施科学的绩效考核,进行合理的奖金分配,真正起到提高员工工作积极性的作用.本研究将以一家三级甲等综合性医院为例,采用多种定性和定量的研究方法,在了解医院内部绩效考核现状及存在问题的基础上,分析临床科室奖金分配的主要影响因素,并提出相应对策,为其他医院实施绩效考核提供依据.析,结果[1]中共中央,国务院.中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的 意见[Z].2009.[2]郑西川,厉永灏.医院奖金分配方案及其相关影响因素分析[J].中 国医院管理,2005,25(1):46-47.[3]李军,于丽玲,孟开,等.公立医院内部绩效评价的思考[J].中 国医院管理,2009,29(12):10-11.[4]金军.医院分配制度改革与医务劳动特性相适应[J].中国医院管理, 1995,15(5):10-12.[5]朱飞.绩效管理与薪酬激励[M].北京:企业管理出版社,2008: 3-6.[6]韩玉珍,申宝忠,王琨等.人力资源诊断系统在医院绩效管理 中的应用[J].中华医院管理杂志,2007,23(9):618-620.[7]刘冬梅,许凌中,曲江斌,等.山东省县级医院奖金制度与生产效率 的关系及影响因素研究[J].中国医院管理,2002,22(3):16-18.
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医院对职能科室绩效考评体系建设新视角——重庆市第九人民医院融合岗位绩效与平衡计分卡理念的实践
建立一套科学、客观且强调具有可操作性的行政管理人员绩效考核办法,对发挥医院管理的乘数效应、提升医院发展后劲、实现医院战略目标具有重大战略意义[1].
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做好绩效考核工作需要明确和把握的基本问题与原则问题
在医疗卫生机构深入推进绩效考核的过程中,广泛存在认识、概念、思路、方法等许许多多让人困惑不解或众说纷纭的问题.面对错综复杂的局面及前所未有的挑战,如何理论联系实际,在把握原则的前提下创造性的开展绩效考核工作是当前各方普遍关注的热点及难点,其中重要的就是要概念清楚,思路清楚,方法清楚.就此问题进行论述.
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宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策
绩效管理的概念早起源于20世纪70年代的美国企业管理,其核心要求就是通过制定计划、绩效实施、考核、反馈全过程管理,以激励员工业绩持续改进并终实现组织战略以及目标,是一种正式管理的活动.由于其卓越的管理作用而越来越多地应用到公立医院管理中,对促进公立医院建设起到了一定的推动作用[1].
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北京三级医院内部绩效考核与薪酬分配机制期望意向比较研究
目的:了解北京三级医院内部绩效考核与薪酬分配机制的期望意向.方法:用内容分析法与描述性统计分析方法,比较医院内部绩效考核与薪酬分配机制期望意向.结果:两者具有内在的有机联系,具体表现在考核内容和依据、考核机制、原则及方式方法等4个方面.结论:了解期望意向是设计构建医院绩效评价系统的基础性工作,能够为医院绩效管理实务提供参考.
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哈尔滨市公立医院绩效评价指标体系的探讨
随着我国公立医院绩效评价体系在医院管理过程中的广泛应用,已逐渐从尝试阶段向成熟阶段、从表层应用向深入应用推进[1].根据医院的绩效进行赏罚,缺乏制约医院的有利措施,医院往往存在如效率低下、资源浪费、人才流失和对需求的反应性差等问题.对于医院来讲,既要面对医院改制转型,又要适应卫生管理体制和医疗保障制度的改革.如何客观公正地考核医院的绩效,是卫生决策者和医院管理者一直致力于解决的问题.
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基于KPI的医院临床科室绩效考核等级的测算
医院实施绩效考核是为调动员工积极性、提升科室管理水平、促进医院发展而采用的一种有效管理方法.结合医院近期在医院管理中开展绩效考核的工作规划,我们率先以24个临床科室为考核对象,运用KPI的量化评价方法[1],根据临床科室工作性质的不同,将不同专业、不同层次的临床科室划分成3个考核区域,按科室完成的基本工作量以“好、较好、一般”来测评出3个等级,即一、二、三等,为医院按工作绩效取酬的分配机制提供考核依据.
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加快中医药价格改革促进中医药事业发展
中医药是中华民族的文化瑰宝,是中国特色医疗卫生事业的重要组成部分,党中央和国务院非常重视中医药事业发展,出台了一系列关于扶持和促进中医药事业发展的文件.当前,影响中医药事业更好地发挥的制约因素,除政府财政补偿不足外,中医药医疗服务项目少、价格偏低是主要的因素之一.
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我院医德档案管理的做法及成效
医院的医德医风问题是社会关注的热点问题,也是党和政府及卫生界高度重视的焦点[1].卫生部早在1988年就颁布了《医务人员医德规范》(以下简称《规范》),并要求各地医疗单位围绕《规范》建立员工个人医德档案,以此为载体推动卫生系统医德医风建设健康发展.
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医患沟通信息服务平台的构建
介绍了建立医患沟通信息服务平台的意义、平台系统的构成和主要功能、平台的科学性和创新性.该平台畅通了医患沟通渠道,拓宽了服务范畴,提升了服务水平,具有广阔的推广和发展前景.
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医疗纠纷的院内处理机制及基本路径
自2006年《综合医院医疗纠纷防范机制研究》在河北省卫生厅作为医学科研重点课题科研立项后,我院课题组在复习相关文献的基础上,认真总结本院工作的实践经验,对以往工作记录进行条理化、系统化的整理,使之形成程序化工作流程,作为我们在本次研究中的独特的工作方法及处置过程,在课题研究期间的2006-2008年实际处理医疗纠纷的工作中有目的、有计划地加以应用.通过几年的实践与不断完善,这套操作性极强的医疗纠纷处理机制,已经显示出它独特的优越性和管理效益.
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某三甲医院107例医疗纠纷分析
近年来,医疗纠纷愈演愈烈,表现出医疗冲突不断,赔偿额不断刷新,医疗纠纷由以医疗过失纠纷为主变为以非医疗过失纠纷为主等特点[1].现在紧张的医患关系已成为与构建和谐社会不相符的主要因素之一[2]. 笔者在多年的工作与走访调查中,结合自己的工作实践,多层次、多方面地与患者进行面对面的交流,参与处理了百余次医患纠纷的协调、调查、诉讼等工作.根据社会各界对医院服务态度、服务质量的投诉、批评、建议和裁决,结合当前国家、军队的方针、政策、文件规定,就医患纠纷情况进行了大量的调查研究,对许多倾向性的问题进行了深入探讨.试从医患纠纷的形成原因、化解办法、建设和谐医患关系的途径等方面进行分析,供大家参考.
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从行业医院向大学附属医院转型的实践
推进医疗卫生体制改革为公立医院带来了新的发展机遇,同时也带来了新的挑战.近几年来,我院处于从行业医院向大学附属医院转型的阶段.面对新的医疗改革、承担新的工作任务以及新的医疗服务群体,我院进行了新的定位和战略调整,特别是通过加强内涵建设,培育和打造医院的核心竞争力,医院医疗、科研、教学等各方面取得长足进步.
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极致化医疗服务的理论研究与实践探索
初步探讨了极致化医疗服务满足现实需求、引领行业发展的理论和实践价值,提出了其“坚持以人为本、突出全面质量、追求无限标准”3个方面的理论内涵,并从文化熏陶、教育引导、制度规范和监督约束4个方面探讨了其实现路径.
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临床科研人员相关因素对高水平科研成果产出的影响分析
通过研究课题组层面,调查近10年的广州医学院7个直属医院的成果和结题项目,分析高水平成果产出与科研人员因素的关系,提出有关临床优秀科研人员要素管理的方法,促进高水平成果产出.
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“十五”期间山东省卫生科技经费投入情况分析
目的:明确“十五”期间山东省在卫生科技经费投入中存在的问题及对策.方法:采用调查表进行定量调查,运用Excel 2000和SPSS 13.0进行数据录入和分析.结果:2001 -2005年山东省卫生科技计划立项数量、相应经费和匹配经费基本呈现逐年递增的趋势,但与卫生科技可持续发展的整体需求比较,卫生科技总经费投入力度较小,与全省国民生产总值以及“经济大省”的称号不相称.结论:建议多渠道筹集资金,加大卫生科技资金投入力度,促进卫生科技发展.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 02 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
