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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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三级医院病人就诊流向探讨
研究通过对包括专科医院在内的多家三级医院住院病人资料的分析,将疾病种类按ICD-9编码分为19类,研究各类疾病应往低级别医院分流的比例.结果表明:各大类疾病的分流比例不同,分流比例较高的主要是常见病和多发病,总的分流比大约在60%左右.
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医院感染管理网络信息系统的开发与应用
通过多年的实践和摸索,利用SQLServer7.0和Delphi5.0成功地开发了一套功能强大的医院感染管理网络信息系统.具体内容包括:医院感染卫生学监测系统、医院感染病例监测系统、抗菌药物合理应用监控系统及医院感染综合查询分析系统.该系统可在医院范围内将检验科、感染科、住院科室等感染监控相关科室组建成一个医院感染监控网,实现全院范围内的数据共享和通讯,能及时、准确、客观地反映医院感染动态信息;全套系统具备自动评价与分析功能,结构灵活,客户化应用能力强;这套系统大大提高了感染管理专职人员的工作效率和工作质量,具备一定的推广应用价值.
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浅谈医院信息化之网络建设
跑车需赛道,HIS配快网.对企业信息化来说,有一个好的应用系统,就如同有了一辆超级法拉利赛车.但应用系统必须有配套的网络来保障,才能发挥出应用系统的真正价值,就像赛车必须在赛道才能跑出水平一样.这是我院在多年信息化建设中得出的切身体会.
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开发临床信息系统应注意的问题
研制和开发临床信息系统是建立高质量医院信息系统的重要基础和组成部分.通过开发临床信息系统过程中的体会,提出应该注意的问题:(1)数据格式;(2)数据的获取、显示和分析;(3)计算机的网络系统;(4)伪像处理;(5)电子病历的设计;(6)人机交互界面.
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我国护理管理的进展
随着医院管理科学的发展和医院改革的推进,护理管理日益引起医院管理者的重视,并在实践中不断完善.现将近年来我国护理管理的进展综述如下.
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新形势下如何提高护理人员职业心理素质
理队伍现存职业缺陷心理1.1厌倦心理因行业特点、工作性质、服务对象等诸多因素的影响,决定了护理人员沿袭几代人的传统工作模式,常年在封闭、静态环境中,重复单调地工作、生活,病人打交道.
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对高校附属医疗机构科技发展的几点思考
结合单位的科研情况,探讨大学附属医院在新形势下的科技发展道路:(1)明确市场经济中科研体制改革的方向;(2)使科研资源配置转向多渠道方式;(3)加强高校与地方医疗机构的科研协作;(4)开展单病种研究项目;(5)强化科研管理.
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以循证医学与临床综合流程为基础构建病种质控平台
病种质量管理重指标轻临床是需要解决的问题.应该运用循证医学为病种寻求新的临床标准,运用临床综合流程提供新的工作方式.要把常见病种指标质控与疑难重病临床质控结合起来,把病种质控与病例质控组合起来.要发挥专业学会的作用.学习外国经验要深入理解,走创新之路.
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运筹学模型在医院技术经济工作中的应用
运筹学是20世纪后半叶开始逐渐成熟的一门新学科,主要研究军事活动或经济活动中,能定量表述的有关运用、筹划与管理等方面的问题.
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敏感性分析在医院长期投资决策中的应用
如何在提高医院社会效益的同时,大限度地提高医院的经济效益,是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.医院在利用传统的财务会计进行日常核算的同时,引入管理会计的某些预测、决策的分析方法,对医院的长期投资方案的经济效益做全面、科学的评价,对提高医院的管理水平是非常必要的.
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对"洋医院"参与我国医疗市场竞争的特点分析
1"洋医院"竞争医疗市场的特点1.1以人为本,竭诚服务"洋医院"的服务是以人为本,视患者为"客人",医生看的是"人",而不是"病",总之是围绕一个"人"字做优质服务这篇大文章.这是一种全新的医院服务理念,它的确立为"洋医院"开阔视野、拓展服务领域、提高服务质量、增强竞争能力奠定了基础.
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论我国医院的产业化经营
1医院实行产业化经营的必然性1.1医院实行产业化经营是市场经济的客观要求我国2005年要建成社会主义市场经济的框架,医院也不能脱离市场经济这个大环境.医疗设备、医用材料的购买离不开市场;人才、劳务人员的录用离不开市场;患者的流向也离不开市场的调节.
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浅论我国医院产权制度改革的发展方向
目前医院产权制度改革的主要模式是建立股份制、股份合作制、民营私立和中外合资医院.但占99%的国有公立医院仍难以突破产权制度改革的瓶颈.国有医院产权制度改革要以资产来源为产权界定依据,从而建立产权清晰,责任明确,管理到位的现代医院管理制度.
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实施人本管理打造医院核心竞争力
医疗机构在激烈的竞争中,要保证持续发展关键在于增强核心竞争力.人才是医院核心的竞争力,因此必须实施人本管理.要提升人力资源的价值,以正确的目标引导人,以科学的方式管理人,以完善的机制激励人,以战略的眼光培养人,以终生的培训塑造人,以优秀的文化武装人,建立一个自主自足、自我控制、自我发展、自我完善的管理机制,激发全院员工的创造力,增强医院的凝聚力,人尽其才,才尽其用,提高工作效率,以提升医院效益.
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论新时期公立医院产权制度改革模式的选择
论述了选择公立医院产权制度改革模式的重要性,在借鉴公立医院管理经验的基础上,结合公立医院的特殊性,探讨了公立医院产权制度改革的理论模式,即提出了在公立医院建立以事业单位法人资产制度为核心的现代医院管理制度,在保障公立医院国有产权的基础上,完善经营机制为重点的产权制度改革模式.
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试论急诊医疗纠纷的防范
1急诊医疗工作的特点急诊是医院对外服务的重要窗口,具有危重病人多、工作随机性大、病人流动性强等特点,是医疗纠纷的好发部位.据我院统计,在急诊环节发生的医疗纠纷,占全院医疗纠纷的40%以上,把握重点环节,采取有力措施,有效遏制急诊医疗纠纷的发生,是提高医院医疗质量的重要内容,也是医院管理者普遍关心的问题.
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结合《医疗事故处理条例》论医疗纠纷的防范与处理
据不完全统计,自2002年9月1日<医疗事故处理条例>(以下简称"条例")正式实施以来,各医疗机构医疗纠纷发生率呈进一步上升趋势.如何采取行之有效的对策,做好医疗纠纷的防范与处理工作,已成为医院管理工作者的当务之急.本文结合"条例"从医疗纠纷的防范与处理两方面进行深入分析.
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医疗机构在医疗事故争议诉讼中如何举证和抗辩
根据<中华人民共和国民法通则>、高人民法院关于贯彻执行<中华人民共和国民法通则>若干问题的意见、<中华人民共和国民事诉讼法>、高人民法院关于贯彻执行<中华人民共和国民事诉讼法>若干问题的意见、高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定,以及<医疗事故处理条例>的相关规定,应用法学理论,结合办案经验,提出了在医疗事故争议诉讼中医疗机构如何抗辩及举证,对各医疗机构及其医院管理者树立法治观念、增强应诉能力,保护医院的合法财产权、名誉权、依法经营及执业的权益将产生积极的影响.
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医疗事故鉴定的法律性质及其地位--医疗事故技术鉴定制度的立法缺陷及其完善
医疗事故鉴定是医患纠纷处理的重要证据,对医患双方的利益都至关重要.但现行医疗事故鉴定制度关于鉴定的提起由医患双方共同委托的规定,由于医患双方很难取得一致意见,而使得鉴定变得十分困难;同时卫生行政部门对医疗争议进行医疗事故的判定,对初次鉴定的审查,以决定是否进一步鉴定的规定,有明显的行政权干涉民事权的倾向;医疗事故鉴定结论作为医学依据同样应当受到司法审查,而医学会的鉴定行为缘其关乎医患双方的切身利益,同样应当受到相应的监督.建议高人民法院就有关问题尽早做出司法解释.
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郑州市急救中心院前急救空车率分析
郑州市急救中心自1996年5月28日开通急救电话120后,承担了郑州市的急救出诊任务,至2001年12月31日共出车救治77 228人次,取得了可喜的成绩.
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佳木斯市院前急救综合管理模式研究
随着社会进步和医学科学的发展,院前急救医学已成为一门独立的、新兴的边缘学科.它的建设与管理具有特殊性、创新性.本文通过佳木斯市院前急救综合管理模式进行探讨与研究,对其中存在的问题及经验进行分析总结,并提出院前急救事业建设、管理及发展目标.
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医院药学工作改革难点与对策
近10年来,国际、国内医疗卫生事业的迅速发展和国家医疗卫生"三项改革"制度的出台,对医院药学工作提出了新的要求,医院药学旧的工作模式,已经阻碍和限制了医院药学工作的发展.
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河北省高等医学院校教学医院评审结果分析
采用临床教学评估综合分析方法对全省55所高等医学院校教学医院(接受专科层次学生),进行临床教学的教学管理、教学质量等情况研究.研究结果显示:全省高等医学院校绝大多数的临床教学医院的带教质量能够得到保障,教学管理规范,医院领导对教学工作重视,带教教师认真负责,教学投入不断加大,教学条件能不断完善和优化,学生的学习环境优良,基本能达到生产实习的要求.但在评估中也发现部分教学医院带有共性的一些薄弱环节和问题,主要表现在带教教师整体学历层次、能级层次偏低,高级职称带教教师不足,教学设备陈旧、缺乏,教学手段落后,带教效果不高,教学管理欠规范,学生的临床技能操作动手机会少.这是今后高等医学院校临床教学医院提高教学质量亟待解决的主要问题.
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医院水平综合评价系统研究
为了对医院进行科学管理,有必要对医院水平进行评价,这种评价可以通过建立一套系统完整的评价指标体系,用定量的方法进行,使评价具有科学性、规范性和可操作性,便于分析医院发展中存在的问题,有针对性地提出医院管理改进措施,提高医院管理水平,促进医院健康发展.
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"互联网之王"--思科公司(下)
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关于"医院改革与发展辉煌成就纪实"专题报道的启事
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独秀杏林--成都中医药大学附属医院(四川省中医院)简介
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我国移植配型实验室现状及我院规范化管理初探
我国移植配型工作开展较晚,与发达国家相比有较大的差距,尤其在实验技术标准化、规范化管理上更是滞后,因此需要移植学界的关注和努力以及有关部门的支持.
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医院科技激励机制建立和完善的实践探索
目的:建立和完善科技激励机制,推动医院科技进步.方法:在系统思考、全面计划的基础上,实施以创新文化建设为先导,以精神激励为关键,以竞争激励为基础,以物质激励为保障,把握好激励时机,灵活使用,有效实施的激励模式.结果:有效激发了科技创新积极性,医务人员的科技创新热情持续高涨,科研成果、科研课题数量逐步增加,质量不断提高.建议:强化目标激励,争取更好效果,同时开展投入--产出分析,深化科技激励工作.
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团队管理理论在科研管理"课题制"中的运用
中山大学肿瘤防治中心肿瘤研究所是我国较早建立的肿瘤专科学术性医疗研究机构,具有学科专业较齐、学术水平较高的优势.自成立以来,在组织结构上一直沿袭科室体制.
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广东省城市社区全科医师培训模式探讨
目的:为了提高社区卫生技术人员的业务水平,建立起一支高素质的社区医师队伍,结合广东省的实际情况,探讨全科医师的培训模式.方法以分层抽样的方法,从广东省抽取9个城市,按"有关全科医学教育问卷"进行调查、召开座谈会和现场实地考察.结果:根据基层卫生技术人员的职称和学历情况,采取岗位培训、在职学历教育、本科学历教育等多层次和多种形式并举的培训模式,并提出设置"助理全科医师"职称的建议.结论:结合实际,讲求实效,做好全科医师的培训工作,保证城市社区卫生服务健康持续发展.
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绝驰骛利名之心专博施救援之志--新形势下加强医德医风建设的几点思考
我国古代著名医学家张仲景有一段发人深省的至理名言:"当今居世之士,曾不留神医药,精究方术,但竞逐荣势,企踵权豪,孜孜汲汲,惟名利是务;崇饰其末,忽弃其本,华其外而悴其内.
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头雁高翔--记成都中医药大学副校长、成都中医药大学附属医院(四川省中医院)党委书记、院长罗才贵
"天府之国"四川,物华天宝,人杰地灵,历来名医荟萃,群贤辈出,是培育中医药的一片沃土.在四川中医界这片春意盎然、枝繁叶茂的杏林中,成都中医药大学附属医院(四川省中医院)作为我国西南地区的中医医疗、教学和科研中心,更是林茂果硕,闻名遐迩.
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显微外科进修医生的教学与训练方法改革
我院是一家有着近1 500张床位的大型综合性三级甲等医院,创伤骨科是全军创伤骨科中心.中心主要技术特色是肢体严重毁损伤的显微外科修复,共有70张床位,全年平均有急诊手术病人约450名,其中约有半数病人需进行显微外科方面的修复手术.
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对医学行为的再认识--兼谈医学生人文素质的培养
医学人文在医学行为、医疗活动中占有重要地位,它能够提升医学行为的价值并使医学科学沿着正确的方向发展.医学人文教育是医学教育的重要内容.医学人文精神与医学科学精神融合是社会化医学行为的内在要求.医学职业道德教育是医学人文精神在医疗活动中的具体体现.医学生早期进行系统化的人文课程教育至关重要.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
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2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |