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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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湖北省医院信息技术应用状况调查与分析
为了解湖北省二级及以上医院信息技术的应用状况,为制定医院信息化建设"十二五"规划提供参考依据,采用普查的方法对湖北省二、三级医院进行问卷调查.结果 表明:湖北省二级及以上医院都不同程度地应用现代信息技术,实现业务流程优化,提高医疗服务质量,但对新技术的应用较少,政府及医院应当重视其应用,加大资金等方面的投入力度,使其更好地为临床和医院管理提供决策支持.
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湖北省医院信息安全状况调查与分析
为了解湖北省医院信息系统的安全状况,分析医院信息安全存在的问题,并提出相应的对策,由湖北省卫生厅统一组织.对湖北省288家二级及以上医院的信息安全现状进行全面调查.通过SPSS 14.0和Excel 2003统计软件对数据进行了分析.结果 表明:湖北省二级及以上医院信息系统普遍采用了安全措施,但安全级别较低;信息安全制度和应急预案制定情况较好,但完善率不高;二级医院和三级医院在信息安全措施的采用方面存在差异.
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湖北省医院信息化人力资源现状及对策分析
目的 了解湖北省医院信息化人力资源现状,为湖北省医院信息化人力资源规划提出合理化建议和意见.方法 由湖北省卫生厅统一组织,通过卫生厅电子政务平台统一发放问卷对湖北省二级及以上医院信息化建设情况进行调查.结果 在调查的288家医院中信息化工作人员占医院实际工作人员总数的0.74%.有78.20%的医院信息化工作人员数量在1~5人之间,94.10%的医院信息化建设由院长或副院长管理.结论 湖北省卫生信息化人力资源匮乏,信息化人员职称、学历较低,信息化人才建设迫在眉睫.
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军民融合区域协同医疗信息化平台的建设与应用
军民融合区域协同医疗信息化平台的主要功能包括公众服务、医疗机构协同、社区卫生保健、妇幼保健、政府管理决策支持及第三方服务等.信息化平台的应用有效缓解了"看病难、看病贵"的矛盾,推动了医疗卫生机构的发展,强化了卫生行政部门的监管职能,促进了军队卫生事业的发展.
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美国电子健康档案发展策略及启示
美国是电子健康档案建设的先行者,经过40余年的发展,取得了显著进展,并在电子健康档案的组织建设、标准制定、资金筹集、隐私与安全保护、利益相关者协调方面积累了丰富的经验.主要论述了美国电子健康档案的发展历程及具体策略,以期为我国电子健康档案建设提供借鉴.
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电子签名在阜外医院信息化建设中的应用前景分析
我国医院信息化建设经历了20余年的发展,已初具规模并取得长足进步.据中国医院协会信息管理专业委员会(China Hospital Information Management Association,CHIMA )2005年度调查,在受访的500家医院中,已经应用住院医生工作站和门诊医生工作站的医院达到35.04%和32.99%,已经应用电子病历的医院达到27.46%.
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城市二级综合医院发展的实践与探索
城市二级综合医院和专科医院大部分是区县级所属的公立医疗机构,是城市医疗卫生服务体系的中间层次.近年来,随着"发展两头,调整中间"的卫生资源整合思路,重点发展的是以三级甲等医院为上层高端,能够解决百姓重大疑难病症的市级区域医疗中心,和能够满足群众基本医疗和公共卫生服务需求的社区卫生服务中心,而处于城市医疗卫生改革夹缝中的二级医院发展面临困境.
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立足本职创先争优促进医院和谐发展
创先争优活动是学习实践活动的延展和深人,是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作.新疆维吾尔自治区人民医院党委围绕医院的中心工作开展创先争优活动,坚持活动与实践相结合,强调活动的针对性、有效性和实践性,以"落实医改任务、提高服务水平、改进医德医风、加强党支部建设"为载体,确定了"树先锋形象、做健康卫士"的活动主题,进一步提高了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推进了医院医疗护理质量、医德医风建设、整体服务水平"三提高".
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对"帮扶农村卫生先锋行动"的思考
2011年3月5日,黑龙江省卫生系统"帮扶农村卫生先锋行动"正式启动实施,并在各地市迅速、全面展开.黑龙江省卫生厅选派897名卫生系统领导干部采取一对一形式帮扶全省899个乡镇卫生院,为期5年,覆盖整个"十二五",以全面推进农村卫生事业发展.此次帮扶行动是黑龙江省卫生厅针对目前全省农村卫生工作基础条件较差、人员素质偏低、管理能力较弱等现状,加之农村医改形势紧迫而出台的一项重大举措,充分体现了黑龙江省卫生厅党组自我加压、勇于创新的工作精神和务实向上的工作作风.
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对新医改医师多点执业试点政策的思考
医师多点执业由于管理、制度和医师因素的原因,政策优势还无法真正显现.结合云南、广东等地试点的开展情况,分析现有法律法规体系对政策实施的影响,提出稳步推动医务人员的合理流动,需要正确引导与加强监管并举,把多点执业关注点向提升基层医疗机构医疗水平的方向倾斜,并积极探索团队多点执业.
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论新医疗改革背景下医生生产力的发展
随着经济社会的不断发展,国家对医疗改革的决心和举措日渐明晰,而医疗改革的核心内容之一,便是如何大化地解放和发展医院具价值的人力资本-医生生产力,新医改方案中大刀阔斧的改革措施为实现这一可能提供了政策依据.从解放医生生产力的现实意义出发,初步探究了医生的生产力受到束缚的现状,并提出了相应的对策、建议.
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实施岗位设置聘任深化人事制度改革
只有建立以岗位设置、聘任为核心的用人制度.实现人事管理的科学化、规范化、制度化,才能优化人员结构,完善激励机制,提高用人效益,更好地调动和发挥各类人员的积极性,保障医院可持续发展.
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我院人力资源管理改革与实践
人力资源管理(Human Resource Management,HRM)是指对所拥有的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.HRM贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等.
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公立医院公共卫生服务补偿中存在的问题与对策研究
公立医院作为公共卫生体系中不可或缺的一个部分.在公共卫生体系中起着重要的支撑作用.然而对于公立医院公共卫生服务的补偿问题一直以来都没有得到合理、有效的解决.分析了当前我国公立医院公共卫生服务补偿中存在的问题,并对进一步完善公立医院公共卫生服务补偿机制提出了相应的建议和对策.
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新形势下对"病人选择医生"的几点思考
分析了"病人选择医生"对医疗卫生服务各个组成要素和环节提出的新要求.辩证思考了"病人选择医生"对医疗卫生体制提出来的新要求及在实施过程中需要注意的几个问题.旨在正确认识医改工作中实现"病人选择医生"的必要性及所面临的问题,以提出合理的建议.确保医改工作的顺利开展.
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我国公立医院与社区卫生服务中心合作模式的比较与分析
通过文献评阅、专家访谈和现场调研等方法,对我国公立医院和社区卫生服务中心目前的合作模式进行了归纳,并对每种模式的成效、优缺点进行了分析.
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2004-2009年云南省民营医疗机构发展研究
1 云南省民营医疗机构现状自2004年起,云南省委、省政府以及省卫生厅先后出台一系列政策、措施,鼓励社会资本进人医疗服务市场,促进了云南省民营医疗机构的发展.截止到2009年底m,云南省有民营医疗机构6531个,占全省医疗机构总数21947个的29.80%(同期,全国民营医疗机构数占医疗机构总数的36.06%).
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实施临床医生医疗质量个体化管理的实践
以评价指标体系为基础,以监督检查、公示评价和有针对性的教育培训为手段,对临床医生医疗质量实施个体化管理,提高全员质量意识和医院科学管理水平,各级医师责任意识得到强化,医疗质量得以持续改进.
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实施全员额、全方位、全过程质量控制的实践与探索
我院自2004年以来实施医疗质量控制,经过不断总结经验,2009年开始拓展为全员额、全方位、全过程质量控制,并将质量控制与绩效工资、年度考评、职称评定、提职晋级、评功授奖挂钩,质量控制办公室承担起医院核心管理的职能.通过加大质量控制管理力度,全院医务人员的质量意识和责任意识明显增强,环节质量大幅度提升,服务质量全面提高,连续2年被省消费者协会评为诚信医院.
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消毒供应中心质量追溯管理系统设计与应用
介绍了解放军第180医院消毒供应中心的质量追溯管理过程,阐述其信息管理系统的开发应用情况,主要分析该系统的功能设计及其运行效果,为同类单位的信息化管理提供一定的借鉴.
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基于质量功能展开的产科顾客非技术质量服务需求研究
目的 探讨产科顾客对非技术质量服务的需求.方法 按照预先设计的调查问卷从2010年3-5月对广东省某三级医院妇产科的产妇及其家属进行随机抽样调查并运用质量功能展开进行分析.结果 100%的产妇及家属对医院仪器设备的需求情况是需要的,其余需求均在90%以上.结论 医院应以顾客需求为导向,努力改善非技术质量服务,满足顾客需求,提高医疗服务质量.
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医疗收费信息平台管理流程标准化研究
医疗收费信息平台是医疗收费的基础,总结多年医疗收费信息化管理经验,对医疗收费信息平台管理标准化流程及其具体实施方法进行了阐述,希望能对医院规范医疗收费信息平台流程管理有一定的参考价值.
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中外医院医疗成本控制模式探析
系统分析国内外医疗成本控制研究,重点评述国内医疗成本控制体系建立的现状.目前,国内医院成本控制模式尚未成体系,需建立一套由目标确立、目标实施及目标完成评价3个部分组成的成本控制体系,将管理学、经济学及统计学评价方法相结合,以达到成本控制和绩效评价的目的.
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上海市某综合性医院心内科大额费用病人的费用分析
目的 分析大额费用病人的费用情况,以探讨对病人的费用控制.方法 分析比较2008年心内科大额费用病人、非大额费用病人的平均住院费用、平均住院日、病种结构以及费用构成.结果 扣除大额费用病人使心内科全年病人的平均住院费用有所下降.结论 通过加强对大额费用病人的管理可控制平均住院费用.
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多方式实时付费预约挂号平台的设计与实施
自卫生部发布<关于在公立医院施行预约诊疗服务工作的意见>,要求我国所有三级医院都要开展预约诊疗服务后,我院即开始着手预约挂号平台的设计研发和实施.2010年6月,预约挂号平台在我院成功实施,并取得了良好的社会效益和经济效益.
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预防医疗事故的思维方式及措施探讨
1医务人员在医疗事故预防中的思维方式1.1强化依法行医的观念2010年7月实施的<中华人民共和国侵权责任法>(第七章"医疗损害"之规定)与原有<医疗事故处理条例>(以下简称<条例>)为主体的法律规章以及相关法律、法规、司法解释等共同形成了基本的医疗侵权行为法律体系.
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依据JCI标准的医院内病人跌倒原因分析和防范策略
目的 采取有效的防范措施.大限度地减少医院内跌倒和因跌倒导致的伤害事件的发生.方法 对跌倒事件采用柏拉图分析法进行分析,区分"少数重点因素"和"大量微细因素".结果 病人的身心疾病、病人独自行动以及病人不愿求助和不安全的环境是防范病人跌倒时尤其要关注的因素.结论 根据柏拉图分析法,修订病人跌倒/坠床危险因子评估表,落实个体化的跌倒防范措施,营造安全的设施及环境,加强病人及家属的教育,有助于防范医院内病人跌倒的发生.
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儿科院前急救转运常见风险因素及防范措施
院前急救是急救医疗体系(EMS)的重要组成部分,是患者进人医院以前的医疗急救,主要包括现场急救、途中监护和安全快速转运.快速顺利地将患者转运至医院进一步治疗,大程度地减少患者的"无治疗期",是提高抢救成功率的首要环节,是急症患者能否获救并减少并发症的基本保证,也是院前急救的目的所在.
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关于医疗纠纷诉讼中的后续治疗费用问题的讨论
医疗纠纷诉讼涉及多项赔偿,其中后续治疗费用的赔偿问题,在司法实践操作中存在一些争议.就争议问题展开讨论,提出对后续治疗费用的司法鉴定问题及后续治疗费用相关问题的处理建议.
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再议医疗侵权适用举证责任倒置——以《侵权责任法》为视角
举证责任倒置,是指将依据法律要件分类说应当由主张权利的一方当事人负担的举证责任,改由否认权利的另一方当事人就法律要件事实的不存在负举证责任.高人民法院考虑到医疗侵权诉讼的特殊性、患者不拥有病历(客观病历的原件和主观病历)、医患之间医学信息不对称,以及患方在现有条件下寻找医院医疗过错、完成因果关系举证确有困难,为了更好地体现公平原则和维护当事人利益,规定对医疗侵权诉讼适用举证责任倒置.
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医疗紧急情况下知情同意的代理相关法律问题
传统的知情同意原假设是,如果病人没有充分的自主,医疗千预便不能实施,医师在知情同意中的重心是建议者而非治疗者的角色.但是在医疗紧急情况下,本着生命优先、救死扶伤的原则,知情同意严格程序形式需要作出让步,病人的昏迷状态或者濒危状态使得其无法具有自主的能力,就需要通过代理实现同意功能的延伸.紧急情况下将会遇到的非本人的其他主体能否代理、有无能力代理、会否滥用代理权等一系列相关的法律问题.
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浅论医院绩效反馈环节中存在的问题及对策
绩效反馈是医院绩效管理工作的关键一环,能否达到绩效管理的预期目的,取决于绩效反馈的实施效果.针对目前医院在绩效反馈中存在的一些不足,提出优化方案,以提高绩效反馈效用.
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新医改政策下医院绩效考核的设计及运行实证研究
结合国家颁布的医改政策中关于医疗卫生机构要加强和完善内部管理,建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度的要求,以及医院自身发展的需要,采用同行调研、问卷调查、专家咨询等方法,使用平衡计分卡、关键业绩指标法等手段,在绩效考核及分配方案设计中充分考虑财务、顾客、服务效率和员工成长4个维度及犯项关键业绩指标,制定了石家庄市第四医院的绩效考核体系.l年多的运行表明:新建立的绩效考核体系操作简单易行,评价指标明确,注重患者和市场.既提高了医院的质量管理目标,又激发了员工的学习和创新能力;既提高了医院的财务收益,又降低了患者负担;既重视了医务人员的服务质量、服务效率,又重视了员工的成长,实现了效率与公平平衡发展的目的.
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陕西省基层卫生机构绩效评价体系研究
通过文献评阅与整理分析,运用关键指标法和2轮德尔菲专家咨询法,初步确定基层卫生机构的绩效评价体系.再利用1轮德尔菲专家咨询法和层次分析法确定指标权重系数,构建完成基层卫生机构评价指标体系框架.并以此为基础对陕西省基层卫生机构绩效进行综合评价,选择综合指数法计算机构绩效值,验证基层卫生机构评价体系的实用性和可行性.后在进一步分析绩效的影响因素的基础之上,提出建议.为实际工作中绩效考核的应用奠定基础.
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对公立医院岗位绩效评价研究的几点思考
根据公立医院改革的实际,对公立医院岗位绩效评价研究的若干问题进行了思考,对研究需要理清的理论基础、方法学和指标体系建立3个关键环节进行了分析,提出了研究需要解决的问题和建议,为公立医院岗位绩效评价研究提供参考.
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耗散结构理论在医院学科建设中的应用思考
基于耗散结构的特征分析,阐释医院学科建设符合耗散结构的开放性、远离平衡态、非线性相互作用和涨落的四大特点.提出面对不断变化着的外部环境,医院学科建设应遵循耗散结构形成的特征,采取开放式思维、差异化定位,及时把握和充分利用各种非线性作用下的涨落,积极创造各种有利于学科形成和健康发展的条件.推动学科建设不断地进化与发展.
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群体力学和权变理论与医院科室效能提升关系的探讨
医院组织是社会诸多组织中的一个特殊服务机构.对医疗机构来说,医患、医护等各种关系的协调,与医院组织群体内聚力目标重合一致,个体交互影响协调,对组织效率提升有明显益处.我们借助LPC量表对医院组织群体进行测试,针对医院科室组织管理和医患沟通等热点、难点问题,探讨群体力学(Field Theory in Social Sciences)与权变理论对提高医院科室管理水平和工作效率的帮助.
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丹尼森组织文化理论及对医院文化测量举例
1 医院文化需要在测评中提高组织文化建设中,清楚地了解组织当前的实际情况及文化水平是关键.一般情况下,文化测评能帮助组织有效地了解自身的文化状况,找出当前文化建设的薄弱点;能引导组织管理者树立正确的文化观,系统了解文化建设的内容和要求;能帮助其科学地确定组织文化发展的目标,确定实施计划与步骤,提高文化建设的能力;同时也能帮助组织找出与绩效相关的文化因素,为组织改善总体业绩提供重要的决策信息;另外,还可以帮助组织准确地了解员工的思想动态,挖掘影响组织发展的潜在因素.
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军队医院在基层部队中实施多元化健康教育效果分析
目的 调查军队医院在基层部队实施多元化健康教育效果,为实施健康教育提供依据.方法 自2009年1月开始,解放军第181医院对体系部队官兵实施多元化的健康教育,分析部队官兵健康素养,对比2008年和2009年相关医疗数据(年发病率、运动伤发生率、门诊率和住院率)的变化.结果 通过实施多元化的健康教育.部队官兵健康素养得到提高,健康状况改善.结论 加强军队医院在基层部队中实施多元化健康教育,对维护官兵健康具有重要意义.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |