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初治肺结核患者不同短程化疗复发情况探讨
结核病是慢性传染性疾病,近年来结核病耐药率和复发率有所提高, 因此我们必须保持清醒的头脑和实事求是的科学态度,认真研究防治对策,不断完善可持续性发展机制努力提高现代结核病控制策略实施质量[1].
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直接面视下全程督导管理策略实施效果分析
目的:评价和田地区世行贷款实施直接面视下全程督导管理肺结核病策略成效(简称DOST策略).
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结核专科医院适合现代结核病控制策略的住院患者调查
现代结核病控制策略--全程督导短程化学治疗(DOTS)的实施,极大地推动了我省结核病控制工作,我省于2003年DOTS覆盖率以县区为单位达到67.23%,2004年已达100%.本文通过对结核病专科医院适合DOTS策略的住院患者进行调查,以了解我省专科医院在DOTS策略实施中起的作用.
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提高疫情报告质量是疾病预测预警和预防控制策略实施的关键
疫情报告质量是保障疾病预防控制措施顺利实施的前提和基础。而在疫情进展过程中,控制措施采取是否及时是整个疫情控制的关键。现就山西省阳泉市2004年网络直报前(1980—2003年)和网络直报后(2004—2014年)的疫情报告的及时性和预防控制效果进行分析与评价。报告如下。
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达州市1994-2001年急性弛缓性麻痹病例流行病学分析
为了巩固无脊髓灰质炎成果,消灭脊髓灰质炎,为加大免疫策略实施的力度提供科学依据,现将我市1994-2001年急性弛缓性麻痹(AFP)病例监测结果分析如下.
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常州市全民食盐加碘对单纯性甲状腺肿住院率影响的研究
常州市位于长江南岸的长江下游冲积平原,包括5个区.上世纪80年代抽样调查7~14岁学生尿碘排泄量为71.6~93.0μg/L,甲状腺肿大率为19.0%~24.6%,无地方性克汀病存在,为碘缺乏(IDD)轻病区[1].1996年初常州市全面实施全民食盐加碘(USI)策略,1999年市区居民食用合格碘盐比例达到90.0%以上,8~10岁目标人群尿碘排泄量中位数为333.6μg/L.甲状腺肿大率为2.5%,经过江苏省省级业务部门评估,确认提前实现了消除IDD阶段目标.为了解USI策略实施后单纯性甲状腺肿住院率的变化情况.我们对USI后连续9年的观察资料分析报道如下.
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常州市食盐加碘后甲状腺瘤住院率分析
全民食盐加碘(USI)是公认的消除碘缺乏病(IDD)首选策略,因其效果好、成本低和安全而为全球大多数国家所采用.USI策略实施后对IDD轻病区甲状腺良性肿瘤的影响如何,文献没有涉及[1,2],涉及的文献只提到甲状腺腺瘤[3].为此,我们以医院甲状腺良性肿瘤(以下称甲状腺瘤)住院病例为对象,观察甲状腺瘤患者的住院动态.现将连续9年的观察结果报告如下.
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中心静脉导管集束干预策略实施预防导管相关性血流感染效果评价
留置中心静脉导管在危重病患者中应用广泛,而中心静脉导管作为患者输液、输血及营养支持和血流动力学监测通道的同时,也使患者处于导管相关性血流感染(catheter-related*blood*stream*infec-tion,CRBSI)高风险之中。研究发现,CRBSI可导致患者的住院时间增多、病死率增加及医疗成本增加,其中中心静脉CRBSI的问题严重,占所有血管内置管相关性感染的90%[1]。实施严格的感染控制规范来防止CRBSI的发生是临床亟待解决的问题。有研究显示,施行中心静脉导管集束干预策略能有效减低CRBSI[2]。本次研究探讨中心静脉导管集束干预策略实施在预防CRBSI方面的作用和成效。现报道如下。
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耐多药结核病防治中几个问题的探讨
结核病(tuberculosis,TB)古称痨病或痨瘵(phthisis),流行于人类已有悠久的历史,旧社会人们对"十痨九死"的印象十分深刻,几乎"谈痨色变".新中国建立后党和政府十分重视结核病的防治工作,但十年文革动乱,防疫失控,结核病患病率又强劲回升,目前国内活动性结核病人仍有500万(占全球病人总数的1/4),其中40%以上具有传染性,尽管现代抗结核药已能普遍供应,但每年仍约有15万人死于结核病,并出现150万例新结核病人.去年3月在荷兰Amsterdan召开了全球22个结核病高负担国家的部长级会议,通过了<遏制结核病宣言>,中国政府代表庄严承诺在2005年内按WHO现代结核病控制策略实施的人口覆盖率达90%,并治疗传染性肺结核(PTB)病人200万例;2010年内人口覆盖率达95%,累计治疗传染性PTB400万例,这个目标并不很高,但要达到它,也还是相当艰巨的.
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以信息技术推动新建园精细化管理进程
信息技术作为一种提高幼儿园管理品质、树立幼儿园品牌形象、提升教师专业素养、增进家园互动联通的有效手段,逐渐被引入到幼儿园管理的方方面面.推进幼儿园精细化管理的重点在“精”,即更好、更优、精益求精;推进幼儿园精细化管理的难点在“细”,即更具体、更细节.充分利用信息化技术是做到精细化管理的有效途径.通过搭建网络平台,对管理的四个维度——计划制定、任务执行、检查评价、改进策略实施全方位覆盖,力求达到复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程的东西网格化、精细化.