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2005中外现代医院建设论坛暨第二届中国医院建筑改扩建工程国际论坛在新疆举行
"融智、融慧、融天下".遵循着这一宗旨,于9月18日至23日在新疆乌鲁木齐和石河子同期举行的"2005中外现代医院建设论坛暨第二届中国医院建筑改扩建工程国际论坛",遵照卫生部"医院管理年"活动精神,针对多年来医院自筹资金搞建设的负债式建设状况加以回顾、总结,探索医院建设及其筹资的新理念、新模式,借鉴国外民间投资医院建设的经验,交流和回顾我国医院建设体会,就当前医院建设面临资金短缺、节能降耗、运行成本增加等问题进行了深入的分析和研讨.
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天津泰达开创我国医院建设新模式--聘国内外专业咨询公司担当项目顾问
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精益实证——加拿大医院建筑设计的新模式
近,加拿大建筑师提出新的设计理念:从患者的需要出发规划建筑,把医院重塑为治疗和社交的场所.由此产生了这样的模式--所有传统的医疗部门包括医生办公室、急症部门和手术室将与健康饮食中心,健身中心和疾病管理部门建在同一区域内.
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整装模块化开启手术室建造新模式
近些年来,随着我国医院建设的快速发展,洁净手术室迅速被应用。但是建设中,经常出现质量和工期不能满足建设需求、建设模式单一、做法千篇一律、创新和个性化程度不明显等突出问题。
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国内新型的传染病医院是如何建成的——北京地坛医院迁建工程的一些思考
北京地坛医院异地迁建后,在毛羽院长提出的新模式和思路下,新院建设的实践中创造了一些"医院建设之",如:先提出"大专科、小综合"的建院理念;国内医院中规模大、设备先进的ICU;国内医院内仪器先进、功能齐全的研究中心;国内首次引进的全自动智能物流传输系统等.作为目前国内新型的传染病医院,它是如何建成的?本文是医院设计、建筑过程中的一些思考和探讨--
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大型老年医疗护养中心建设--重庆医科大学第一附属医院青杠老年护养中心诞生记
我国首家以医养为主的老年护养中心--重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心于2012年正式开院,它突破传统养老思维,将医疗、护理、养老、康复融为一体,开创了养老机构的新模式,为缓解社会养老压力开辟了一条全新的路径。
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医院体检中心改造与管理经验体会
随着国内健康产业发展的大趋势,健康体检在医院得到了前所未有的重视.北京军区天津疗养院在规划设计之初就考虑以体检中心为核心,构建健康管理服务的新模式.为此疗养院和专业健检管理咨询公司合作,为体检中心的筹建提供了全面的咨询服务,就此案例来分析体检中心改造及管理中所涉及的问题及解决方法.
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医院评审中病案质量检查新模式探讨
为解决医院评审中病案抽检"选择性偏倚"、"遗忘效应"、评分标准差异和不同医院间可比性的问题,而专门优化病案质控流程,并专项研发相关的软件.将"随机抽样"和"病案翻拍"的联合应用,根据广东省<病历质量评分标准>,转换成计算机软件"质控点"程序模块进行打分.使每份病案都有相对公平的概率被抽中检查,从而构建了公平、快捷、完整的病案质量评审模式.通过本病案评审模式,不仅优化院内病案质控流程,而且覆盖区域性多家医院,促进病案质量的整体性提升,方便医疗行政和学术指导部门对病案质量的监测和指导.
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医院间病案互评新模式探索
病案质量是医疗质量管理的重点,提高病案质量,加强病案质量管理至关重要.我院与省内其他三甲医院开展病案互评活动以来,医院间取长补短,取得了较好的质控效果,在病案首页信息完整、出院记录出院医嘱详细、病程拷贝、上级医师查房内涵、不正确修改病案等方面均有较大改善,病案质量得到全面提升.同时,病案互评活动还提高了互评医院质控人员的病案质控水平,充分调动了临床医师自我病案质控,书写高质量、高标准病案的积极性,主动性.病案互评为病案质控提供了新的模式,是医院内病案质控的有力补充.通过病案互评程序的不断完善,使病案互评模式得到持续改进.
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探索病案质检工作的新模式
目的 通过探讨病案质检工作的新思路、新方法,以达到提高病案质量,从而提高医疗质量的目的 .方法 运用现代医院管理的理论知识,结合病案质检的实际将理论知识融于实践之中.结果 改进了病案质检的工作模式,由单一质检转变为多元化工作模式.结论 环节病历质量、终末病历质量都得到了很大提高,同时强化了临床的质量意识和自我保护意识.
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校地联盟建立防震减灾工作合作新模式
防震减灾工作要善于整合资源、借舟出海、借鸡生蛋.高校是国家人才的储备库,在隔震技术研究、科普宣传、地震应急演练等方面有着独特的优势.近几年来,徐州市地震局积极探索与徐州工程学院建立校地合作模式,取得了良好的社会效益和经济效益.本文主要介绍校地合作的一些具体做法.
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空地协同搜索排查新模式——空中机器人辅助救援队芦山救援模式分析
地震灾害具有“突发性和毁灭性”的特点,并且在地震灾害中所形成的次生灾害几乎涵盖了各种灾害类型,如水灾、火灾、危险化学品泄漏、交通事故、地质灾害等等.在这种特殊的环境下,救援人员及时地进行科学有效的救援,需要有现代化的搜救技术及救援设备的协助.空中搜索探测机器人与地面人员协同配合进行搜救已成为一种地震现场高效的搜索新方法.
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"托管制"医院的后勤保障
无锡市卫生局根据市政府和上级的总体要求,积极探索新形势下医院管理体制和运行机制的新模式,在已实行四轮综合目标管理责任制并取得一定成效的基础上,进一步在市属医院中开展了以经营权和所有权适度分离为主要内容的"医疗服务和资产经营托管制"改革举措.
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循证医学与医学图书馆工作
近年来一种被称为21世纪临床医学的新模式—循证医学(Evidence-dased Medicine,EBM),正以其深刻的内涵和极强的生命力,越来越明显的影响着我们的日常工作和临床科研,有效地改变了现代医疗的观点和方向.
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深化人事分配制度改革探索医院管理的新模式
探索了人事制度与分配制度同步改革的做法.在用人机制上,实行因需设岗、按岗定编、双向选择、竞争上岗;在岗位设定上,实行以岗定职、以职定薪,五级五十五档的职薪管理;在专业技术职务上,推行高职低聘、低职高聘及院聘专业技术职务工资与固定档案工资分离管理相结合的办法;在分配制度上,推行生产要素参与分配的绩效工资制.由于二者互为关联,使该院人事制度改革找到了支点.
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探索我国中小医院创新发展的新模式 --访广东省中山市陈星海医院院长
广东省中山市陈星海医院,是一所非营利性的全民所有制二级甲等医院.由香港中山榄镇同乡会永远荣誉会长陈星海先生捐资建院,1984年投入使用,迄今已有建院20年的历史.20年来,在小榄镇政府和市卫生局的正确领导下,在"陈氏"家族、香港中山榄镇同乡会、中山侨商会及社会各界人士的关心支持下,医院全体员工团结奋进,开拓创新取得了良好的社会声誉,医院社会效益、经济效益、管理绩效显著.时值该院建院20年之际,记者来到陈星海医院,采访了自美国学成归来年轻有为的医学博士陈伟强院长.
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树医德善管理解民忧--访广西玉林市第一人民医院、广西医科大学第六附属医院官英勇院长
地处祖国南部经济不发达地区的广西玉林市第一人民医院,是一家三级甲等综合性医院.近年来,医院在官英勇院长为首的院领导班子带领下,以病人为中心,勇于创新,开拓进取,在广西率先推出既适合当地经济发展实际,又符合市场经济规律,同时又使当地百姓受益的"惠民病房"新模式.同时,医院结合"党员先进性教育"和"医院管理年"活动,采取了一系列完善管理、惠泽于民的新举措,树立了医院良好的社会信誉和形象.近日,记者专程赴广西采访了院长官英勇.
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无锡二院获国际医院管理杰出大奖
2015年9月8日,无锡二院举行媒体座谈会宣布,美国芝加哥国际医院管理联合会(IHF)国际奖科学委员会评委会决定,授予无锡二院院长易利华教授研究的课题"创亚洲化的精益医院新模式——构建医院精益管理链",2015年IHF国际奖——领导力和管理杰出大奖.
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地市妇幼保健院发展模式的新探索--临沂市妇幼保健院八年创新跨越之路
果敢创新跨越发展山东省临沂市妇幼保健院历经8年的创新实践,从困境中成功崛起,闯出了一条独具特色的我国地市妇幼保健发展的新模式.国庆前夕,记者采访了位于著名的沂蒙山革命老区、历史文化名城的临沂市妇幼保健院.
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肿瘤的介入治疗
癌症肿瘤的传统疗法包括外科术、放化疗及中医药治疗等,介入疗法具有微创小、费用低、安全高、疗效好等优点,尤其是对那些不能手术的肿瘤患者,肿瘤介入治疗越来越显示出其在肿瘤治疗中的地位.什么是介入治疗肿瘤微创介入治疗是肿瘤治疗的新模式,集医学影像技术、药物治疗、生物、基因技术和高新医疗科技(如射频、微波或冷冻消融、粒子植入、激光、超声聚焦、内镜、腔镜、光动力治疗等)为一体,采用物理、化学或生物方法,直接原位杀灭实体肿瘤.