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建立静脉输液配置中心确保临床输液安全
我院静脉输液配置中心,于2004年4月正式投入使用,这是我院重视输液无菌操作管理,预防院内输液感染的重要举措.
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细胞毒药物临床应用的管理
有的学者报道[1],很多肿瘤药物对人体具有致癌、致畸、致突变作用,我院是一所以血液病、放射病和肿瘤等为特色综合性三级甲等医院,应用细胞毒性药物的概率较高.为此,我院成立了静脉输液配置中心,(PIVAS),PIVAS的建立是适应医院技术水平的发展和人们健康的需求[2].
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静脉输液配置中心胰岛素启封后安全使用期限的分析
目的 探讨静脉输液配置中心胰岛素启封后的安全使用期限.方法 将21 瓶同批次胰岛素分为日吸20 针组、日吸15 针组、日吸10 针组三个小组进行细菌培养.结果 对于日吸20 针的小组,如果在第三天开始出现细菌培养的情况,则可以确定为阳性;对于日吸15 针的小组,如果在第四天开始出现细菌培养的情况,则可以确定为阳性;对于日吸10 针的小组,如果细菌培养的时间是五天,则可以确定为阴性.结论 由于每日进行抽吸胰岛素的次数不断增加,它的阳性率会越早的显现.
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带教于静脉输液配置中心的体会
在配置中心的带教过程中采取了分阶段和分层次相结的带教方法,从严带教,以情带教,培养护生的创造性思维.
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静脉输液配置中心细胞毒性药品的配置管理
目的 熟悉静脉配置中心配置细胞毒性药物的注意事项和药物配置过程中的自我防护措施及应急事件的处理方法.方法 重点从静脉输液配置中心细胞毒性药物管理制度、多组输液之间的配伍、溶媒量、药物溅出或暴霹处理及废弃物处理等方面进行了探讨.结果 静脉药物配置中心配置细胞毒性药物,降低了药物粉尘对环境和空气的污染,确保静脉用药安全.正确选择适宜的输液溶媒剂量,了解新药配伍禁忌,能更大的发挥药物疗效.实现医院药学由单纯供应保障向技术服务型的转变.结论 加强静脉输液配置中心细胞毒性药物配置管理,能使细胞毒性药物在发挥大治疗作用的同时尽可能将其毒害降到低.
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静脉输液配置中心的工作实践与体会
静脉输液是医院治疗当中为常见的手段之一,但是在实际的使用过程中容易出现药物污染,液体渗漏等现象,对于患者的病情缓解不但不起作用,还会使得患者的病情加重,各种并发症以及感染产生,为实际的解决控制这一问题,就需要采用静脉输液配置,通过阐述静脉输液配置中心的工作实践体会来表明静脉输液配置的发展意义以及作用.
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介绍一种快速溶解难溶药物的方法
我院静脉输液配置中心共有4名护士,每天要配制约400瓶液体,其中非常难溶解的药物有:山西博康药业有限公司生产的哌拉西林钠、辉瑞制药有限公司生产的头孢哌酮钠舒巴坦钠,采用常规方法稀释后放在KJ-202型振荡器(江苏康健医疗用品有限公司生产)上摇匀,但粘在瓶颈、瓶身、瓶底的粉末常30 min都不能完全溶解.不仅减慢了配药速度,降低工作效率,而且影响护士工作情绪.护士采用改进方法后,有效提高了工作效率.方法:将抽吸有19 mL溶媒的注射器针头插入瓶塞,露出针尖即可,右手快速推注溶媒,左手配合转动药瓶.使瓶颈到瓶底所有粉末全部融于溶媒中,再放入振荡器中震荡3 min左右即可完全溶解.
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静脉输液配置中心不合理用药分析
目的:分析我院静脉输液配置中心不合理用药情况,为合理用药提供依据和防范措施。方法:统计分析2013-07~2013-10间我院静脉输液配置中心不合理医嘱处方,总结不合理用药防范措施。结果:我院主要存在配伍禁忌、给药时间间隔不当、给药剂量不当、给药途径不当四类不合理用药情况,分阶段性和对象性提供用药指导科有效防范不合理用药的发生。结论:药师应对临床用药加强审核与监控,及时纠正不合理用药处方,可改善临床不合理用药情况。
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浅谈医院建立静脉输液配置中心
静脉输液是临床治疗疾病的主要手段,输液加药是普遍性的.建立静脉输液配置中心是合理使用药品、减少浪费、防止空气中微生物、微粒进入输液,造成热原样反应;避免二次污染及药源性疾病的发生.因此在洁净条件下进行静脉输液配置是必要的,提高输液质量等方面有着重要的作用.
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浅谈建立静脉输液配置中心的意义
随着医疗卫生事业的发展,临床用药安全问题也得到社会各界的高度关注.静脉给药由于起效快、疗效确切、血药浓度易监测等优势,在众多给药途径中占重要地位.为规范临床静脉用药配置,提高静脉用药质量,促进合理用药,保障用药安全,乃至推动医疗发展,目前国内医院管理的新举措,成立静脉输液配置中心(Pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)已成为一种发展趋势.
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品管圈在降低静脉输液配置中心药品损耗率中的应用
目的:降低静脉输液配置中心药品损耗率。方法按品管圈理论的十大步骤进行计划、执行、确认和处置,分析导致药品损耗发生的原因,制定相应对策并实施,评价效果。结果有形成果:药品损耗率由活动开展前1.58支/千份输液降低到开展后0.85支/千份输液,进步率为46.20%;无形成果:圈员在品管手法、解决问题能力、沟通协调、团队精神、积极性方面得到显著提高。结论品管圈用于降低静脉输液配置中心药品损耗率是可行有效的,建议推广应用。
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关于医院制剂规模缩小后的思考
本文就医院制剂规模缩小后提出了医院药学新的发展方向.医院药房应逐步开展临床药学、实行单剂量配药、建立静脉输液配置中心以及从封闭式发药逐渐改为开放式发药等,实现向临床的转移.
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医院静脉药物配置中心工作的实施与思考
医院静脉输液配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,简称PIVAS)的启动和实施,标志着我国卫生医疗事业紧跟国际医疗科技、医疗卫生水平的发展,体现医院以人为本,强化规范管理和医院机构的科学设置,是医院药学工程非常重要的一个环节.近年来,国内部分城市医院已开展实行集中配置,其科学、安全、合理性已得到实践和认同,迅速成为医院用药管理一个新趋势.
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静脉输液配置中心的工作实践与体会
静脉输液是临床治疗的主要手段.输液加药已极为普遍,据报道,这种现象在国外达45%~76%左右,而在我院高达90%,但这一常规操作在我国还没有规范性管理,多数是护士每天在病区完成输液配置,是一种半开放状态操作,药液有可能受到二次污染和出现输液微粒,进入人体后,易引起热原反应、毛细血管栓塞、肉芽肿等严重后果.因此在洁净条件下,进行静脉输液配置已成为必要.我院正是在这种背景下建立了静脉输液配置中心,在合理使用药品,防止空气中微生物、微粒进入输液,减少药源性疾病的发生,提高输液质量等方面发挥了较大作用.
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静脉输液配置中心管理模式探讨
目的:分析静脉输液配置中心管理模式的应用效果.方法:选取2015年1月至2017年6月前来我院接受静脉输液治疗的86例病患,以2015年9月静脉输液配置中心管理模式实施为界,将其分为研究组(实施后)和对照组(实施前),各43例.对比该模式实施前后不良事件发生率及患者满意度.结果:研究组不良事件发生率低于对照组,患者满意度高于对照组,有统计学意义(P<0.05).结论:实施静脉输液配置中心管理模式可提高工作质量和患者满意度,值得推广应用.