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提高科研院所人才队伍建设 推动事业发展
随着事业单位改革的不断推进,计划生育科研院所不仅面临改革带来的机遇和挑战,还面临日益激烈的医疗市场竞争.如何适应形势的发展变化,提高科技人才队伍素质,推动个人和事业的发展,成为人事管理部门急需研究的课题.1 分析实际情况,制定人才发展规划首先针对本院科技人才队伍现状进行了分析.
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空勤疗养院承担国防生体检任务的主要做法
随着军队现代化建设步伐的加快,军队急需各方面的高科技人才.为此,近年来军队实行了国防生培养计划,即在地方高考录取生中选拔所需人才,由地方院校和军队共同培养,毕业后即补充到军队,保证了军队人才的供给.军队空勤疗养院由于具有运动场馆和健康鉴定方面的优势,2007年7月上级单位指派我院承担了湖北省武汉市今年军校生、国防生体检任务,在4天的时间里完成了1 500多人、25 000余项检查,我们按时保质地完成了任务,受到了上级领导的好评.我们将体检分为三个阶段,下面谈谈各阶段主要做法.
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加强临床医学博士生导师队伍建设,提高临床医学博士生培养质量
21世纪是科技高度发展的时期,国民经济的增长、综合国力的增强更加依赖于科技的进步,而科技进步的关键在于人才培养,因此,世界各国都非常重视高科技人才的培养和使用.目前,我国博士研究生教育作为高等教育的高层次,肩负着培养能够参与国际竞争、解决国民经济发展和社会进步中所遇到的重大问题的顶端人才之重任.
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开拓新世纪保健服务新领域--中老年及亚健康人群保健休闲理疗服务新模式
1高科技的保健理疗仪器敲开了医疗保健市场大门当今,具有超前发展意识的医院,都在不断拓展新业务,通过引进高科技的大型设备及高科技人才,使医院的综合服务能力和水平大大提高.于此同时,重医疗轻预防的现象依然存在.引进理疗设备及通过开展理疗保健开拓医疗市场还没有引起医院领导的足够重视;传统的理疗模式,是对症进行局部治疗,是医疗的一种辅助手段,工作显得也有些被动;目前充斥我国理疗保健市场的是品种繁多的小型理疗仪以及五花八门的保健药品.我国是一个人口大国,人口老龄化及如何推进其健康生活已成为一个重要的社会问题,老年病、慢性病以及亚健康群体的康复保健,已成为提高人类生活质量的重要手段.
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创新人力资源管理机制助推医院快速发展
从2007年起,我院探索引进现代人力资源管理方法,准确把握人才队伍建设现状,找准人事人才管理工作存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解,提出"人才强院的发展规划",初步建立了人才培养、考核、使用新模式,尤其在人才培养方面采取了一些创新性的做法,经过努力已初见成效.1 树立人才强院观念要加强医院的人力资源管理,必须首先树立起正确的人力资源观念.我们通过专题会议、院周会、院报、医院网站等多种途径大力宣传现代人力资源管理,让院领导、中层干部和每位职工了解人才发展、人力资源管理的重要性.认识到人力资源是医院的战略性资源,高科技人才和现代管理决定着医院的未来.因此必须转变人力资源管理思维,引进现代人力资源管理新模式,逐步改变传统的人事管理观念,创新人才选拔、引进、使用、培养机制,建立切实可行的现代化人力资源管理机制.
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华森制药——科技创新为企业插上腾飞的翅膀
1996年10月,重庆华森制药有限公司成立之初,仅有一个"健"字号产品,既无自己的厂房,也无高科技人才.经过10来年的发展,今天的华森制药已是"重庆市重点医药企业"、"重庆市高新技术企业"、"消费者信得过企业"、"倡导放心用药十佳企业"、"纳税大户";占地100余亩,有西部地区领先的药品生产质量管理规范(GMP)生产厂房,拥有小容量注射剂、粉针剂、冻干粉针剂、软胶囊剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、化学原料药、散剂、中药前处理共10条专业化GMP生产线;现有药品生产批文50余个,形成了以消化系统疾病治疗药为主,心脑血管疾病和肿瘤治疗药为辅的产品结构,其中铝碳酸镁片(商品名:威地美)已成为国产治疗胆汁反流性胃炎药物的第一品牌,其年销售量达到国产药品制剂单品种前50强,得到了临床医药专家及患者的高度认同.华森由一颗弱小的"幼苗"成长为充满生机与活力的大树,是科技创新推动企业获得了健康快速发展.