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标识腕带联合PDA在老年病房的应用
患者安全是医院各项工作的核心,安全管理制度是14项护理核心制度中至关重要的一项[1]。由于医院管理理念的进步和患者自主意识的增强,患者安全问题已引起WHO及众多国家医疗界的高度关注。WHO多次呼吁各成员国密切关注患者安全,提出全球共同努力,开展保证患者安全的行动。我国医院协会制定了患者十大安全目标,本院积极响应号召,采取了一系列保证患者安全的措施。其中,本科自2013年3月起,引进宝比公司生产的热敏打印腕带,联合摩托罗拉系统产品耐用性PDA‐MC40移动数据终端,切实落实了患者安全目标,现将其应用情况介绍如下。
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医疗核心制度落实存在问题及对策
文章结合实践,对首诊负责、查房、病历质量、病例讨论、会诊、值班和查对等7项核心制度落实中存在的主要问题及其表现形式进行了阐述,从医务人员责任心、有效工作时间、质量意识及医疗机构质量管理等方面进行了分析,并提出了坚持不懈抓意识教育、健全管理组织、责任落实到人等措施,经实施取得了显著效果.
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等级评审综合效应对急诊科抢救病人停留时间的影响
等级评审工作在我院已圆满完成,等级评审工作对医院各项工作都是一个极大的促进并可以产生强烈的效应,主要有各级领导对医疗护理的高度重视,各项核心制度,预案,流程的完善并持续改进,全员意识提高,护理部的高频次督导检查及急诊科对医护人员专科综合能力的强化培训等,使急诊科医疗质量明显提高,医护人员专科综合素质大幅度提升。急诊科是挽救病人生命的第一道关口,当病人抢救完成后及时转入相关病房进行下一步治疗,对于提高病人治愈率,愈后生活质量至关重要,缩短病人在急诊停留时间可以说直接相关病人健康。本文就等级评审前后抢救室病人停留时间的缩短加以总结分析。
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落实护理核心制度,确保护理安全
本文列举了在护理工作中影响到护理安全存在的几个问题,并从落实护理核心制度中提出了应对策略。
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建立院内会诊网络系统促进制度扎实有效落实
保证医疗质量与安全的基础是落实各项医疗规章制度,特别是医疗核心制度.院内会诊制度作为医疗核心制度的重要部分,长期以来由于受到传统会诊模式的制约和限制,常常存在落实不到位,且无法实施有效监管.我院2011年利用网络改造升级之机,建立了院内会诊网络操作系统,配合相应的管理措施,有效地克服传统模式难以解决的问题,取得了良好的效果,明显提高了院内会诊的效能.
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试论大学英语的教学目标
英语作为第一外语,已成为全国高等院校的必修课.回顾改革开放至今,大学英语教学作为英语教育的核心制度取得了令人瞩目的成就,但另一方面,我们的大学毕业生走上工作岗位后在一定时间内不能很快适应工作环境,不动嘴,不动手,不用耳的英语给我们的教学机制和从事大学英语教学的工作者很大的压力和挑战.问题是多方面的,从教学目标,教材编写,课程设置,教师水平及教学手段,语言环境,教学评估都需要我们认真分析,严肃对待.
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强化核心制度确保医疗安全
随着我国医疗卫生改革的发展和深入,为医院发展带来了前所未有的机遇.在市场经济体制下,患者的法律意识、自我保护意识以及对医疗服务质量的要求日益增强,以致医疗纠纷从整体上看呈上升趋势,据中国消费者协会统计资料显示,1996年~1998年直接收到有关医疗纠纷的书面投诉总计328件,三年间增长幅度接近10倍[1].
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浅析肿瘤患者护理安全隐患的防范
随着全国广泛开展优质护理示范工程,患者安全成为非常重要和关键的问题,我院也积极响应,并开始在全院各科室开展落实.以往的一些护理方法已远远不能满足患者的需求,变被动护理为主动护理,变满意护理为感动护理,让患者真正体会到优质舒适的服务,但由于护理人员相对不足,很多工作不能如期落实,导致工作不能细化,就难免出现一些护理安全隐患,现就我科开展优质护理以来,如何防范护理工作中的安全隐患问题,做简单分析:1 加强管理,进行业务培训.严格执行护理安全核心制度,完善专科管理制度,改变以往每月一次的业务培训,对出现的问题及时提出,分析原因,找出对策,加强护理质量监控,及时发现患者可能出现的安全隐患,提出防范措施.低年资护士的不断增加,导致人员素质下降,由于技术水平低,经验不足,缺乏协作精神,责任心不够,这些都对患者安全构成威胁,加之工作压力大,风险性高,年轻护士不注重学习和培训,不遵守操作规程,工作量大,都会影响护理安全.
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管理风险防控的现代医院管理核心制度研究
随着现代信息技术的发展,医疗行业也进行了相应的改革,在新医改背景下,不断提高我国现代医院管理核心制度,实现精准化、制度化管理成为医院新的发展目标.加强医院管理核心制度建设不仅能降低管理风险,还能有效提高医院整体管理水平和医疗服务质量.本文中笔者主要是基于管理风险防控的角度,以及长远的目光科学分析现代医院管理核心制度的意义.
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护理不良事件原因分析及防范措施
护理不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中与护理相关的,因护士责任心不强、不执行操作规程、不执行核心制度,给病人未造成或造成伤害,引发或未引发投诉纠纷的事件.本次研究对我院100例护理不良事件进行回顾性原因分析总结如下.
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基于管理风险防控的现代医院管理核心制度
目的:分析基于管理风险防控的现代医疗管理核心制度.方法:将三级甲等及以上医院作为研究对象,通过问卷征询的方式,根据医院的管理风险点,分析基于风险防控角度的现代医院管理核心制度.结果:依照所选管理制度的重要度均值分布情况,其中有17项医院核心制度为高风险制度、12项为中等风险、9项为一般风险制度.结论:通过分析基于管理风险防控现代医院管理核心制度,加强对现代医院核心制度的管理工作,可提高医院的管理质量,进而使患者享受更为科学、安全的医疗服务.
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浅谈业态管理在医疗核心制度管理中的应用
业态是针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化服务形态."核心制度的业态管理"中制度全文、核心思想、中心理念是"业",是日常运营管理的基本纲领,是医院必须达到的目标;依据不同等级、不同规模的医院,研究制定与其相适应的核心制度标准、落实原则、管理手段是"态".通过不同的"态"来达到"业"的实现,通过多元化的执行标准、管理手段达到确保医疗质量与医疗安全的中心思想.