首页 > 文献资料
-
医院成本管理信息系统的设计与实现
2009年党中央、国务院发布的医改意见、实施方案以及相关的政府卫生投入、公立医院改革等配套文件都对完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督提出明确要求.《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》中指出"公立医院要坚持维护公益性和社会效益原则,以患者为中心."要求医院"严格医院预算和收支管理,加强成本核算与控制."
-
基于新会计制度的基层卫生院财务管理对策分析
随着新会计制度的逐步实施,在基层卫生院财务管理中,无论是管理体制还是运行机制也都进行了相应的调整.在新的形势下,如何贯彻新会计制度,推动基层公益卫生服务事业,已逐渐成为基层卫生院财务管理者关注的问题.1.基层卫生院加强新会计管理制度的重要性(1)促进医院的高效管理和科学决策:卫生院作为医疗卫生服务基层医院,在实现公益医疗服务的过程中,切实做好医院的财务工作,不仅关系到医院经营的成败,也对医院的未来发展起着重要的作用.新会计制度的实施,将医院的经营管理纳入公益服务的范畴,比如医院引进先进设备或仪器时,如何有效的进行购买前的预算分析和购买后的经济评价,为医院管理部门提供科学有效的财务信息依据,为医院大化的实现公益医疗服务起着关键的作用.
-
加强医院结账处的账务管理
随着医院经济体制的改革、全成本核算的推行及医院业务量的增加,对会计信息质量的要求也越来越高,这就需要有完善的会计管理制度为其服务,才能保证会计信息的真实性、准确性和完整性.
-
浅议社区卫生服务机构的会计管理
随着医学的进步,人们对疾病的认识逐步深入,由20世纪初期形成的医院为中心的医疗保健模式,逐渐在60年代起过渡到以医疗保健的为重点,又回到了基层.医疗保健从个体向群体转变,在一定社区中寻求群体向居民提供的预防、医疗、康复和健康教育的措施和方法,社区卫生服务机构是为了这种的需求产生的.开展社区卫生服务是有效控制急剧上升的医疗卫生费用,提高医疗卫生服务社会效益的有效措施.社区卫生服务机构要求内部加强财务管理,挖掘潜力,提高经济效益、充分调动医务人员的积极性,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务.合理利用有限的卫生资源,强化社区卫生服务机构的会计管理工作有着现实的必要性,重视并充分运用社区卫生服务机构的会计管理制度,对我国推广医疗卫生服务社区化有着重要的现实意义.
-
推行会计委派制应注意的问题
会计委派制是一项新生事物,必须认真筹划,周密组织,加快实施.在具体实施的过程中,应注意以下几点:一是明确工作职责.被委派的会计负责人的主要职责是:依照法律、法规、规章和财务制度规定,组织会计事务,进行会计核算;根据会计建账监管规定使用监管账证;负责制定受派单位内部财务会计管理制度并组织实施;对委派单位及其下属单位的会计人员配置使用和考核提出建议;参与拟定并执行受派单位的年度预算决策方案、财务收支计划、重大项目资金使用方案等,审核财务报表、报告,确认其真实性、合法性和完整性;对受派单位执行国家财经纪律情况、财务运行和资金收支情况进行监督等.
-
建立公立医院经济效益及管理考核制度
医院的管理目标有两个:一是医疗质量,二是经济效益.对于前者,大家都很重视;而对于后者,则存在很多不同的看法.其一,医院作为公益性事业单位,社会效益是衡量其成败得失的高标准,因此,经济效益及其管理似乎就不那么重要了.其二,改革开放几十年来,公立医院因过度追求经济利益而偏离公益性已成为普遍的诟病,在这种情况下,再多讲经济效益及其管理就有点不合时宜了.其三,对公立医院经济效益的理解存在不同的视点,政府主管部门的视点是许多医院收支不平衡甚至亏损,百姓的视点是大医院财大气粗盖大楼买设备,医院职工的视点是有的医院奖金多有的医院奖金少,如何科学评价医院经济效益及其管理的优劣?其四,即使谈到经济效益及其管理的考评问题,大多也是考虑"管理"的一面:有否按《会计法》《预算法》建立财务会计管理制度、有否严格遵守收费政策,等等;考虑"效益"似乎只能延用企业管理的那一套,看收入、看收支结余、看利润,等等;而现有的按项目收费制度使医院完全可以做到只要有病人就可以有钱赚.因此,医院之间的竞争主要也是看谁能争取到更多的病人,病人多,收入就多,"效益"就好,其他的"管理"似乎都是虚话.
-
管理会计在医院核算中的应用
为适应社会主义市场经济发展的需要,医院建立有效的会计组织体系,运用科学的管理会计方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要.通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法,将传统的财务会计工作扩大到具有规划、预测、组织、控制和评价考核等职能,是医院经营活动顺利进行的必然要求.