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如何做好办公室行政管理工作的见解
办公室在单位中,是沟通上下的喉咙、协调左右的纽带、传递信息的中枢,又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,有“不管部”之称。办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中。办公室担负着协调单位各部之间关系的任务,处理事务进而提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转。办公室行政管理工作的综合性强,接触面广,承上启下,既要横向联系,还要参与政务,又要管理事务;其次,服务面宽,大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。由此可以看出,办公室工作人员必须有较强的办事能力、较高的工作效率和良好的工作作风。
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浅谈医院经济管理与审计手段创新
现代审计实际上是效益审计,是在实现经济体制和经济增长方式转变中的重要手段之一.没有健全有效的审计手段,就不可能有良好的经济效益.同时,审计作为经济发展的"助推器",只有不断丰富自身理论,在其本质上有所创新和突破,才能推动经济高效运转.因此,加强内部审计和创新审计手段是现代医院建设不可不重视的问题.
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总结经验 强化管理 为北京市药品监督管理工作再上新水平而努力——在北京市药品监督管理局2001年年中工作会议上的报告(摘要)
同志们,今年7月份,我局成立了整整一年了.一年来,我们在市委、市政府和国家药品监督管理局的领导下,认真转变职能,履行职责,恪尽职守,高效运转,取得了可喜的成绩.(一)全市药品"统一监督管理"的体制基本理顾.
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首届中美医学和公共卫生整合行动研讨会纪要
在应对SARS和禽流感等突发公共卫生事件的过程中暴露出来的一个突出问题,就是临床医学和公共卫生有明显裂痕,临床医师和公共卫生专业人员在防控疾病、促进健康方面基本是"各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜".这种普遍存在的、在医学教育早期就已形成并不断强化的观念,是目前疾病防治,尤其是传染病防治体系难以高效运转的主要原因之一.
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医疗设备的维护与管理
医疗设备的高效运转是体现医院医疗安全与质量重要的标志之一,医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域.该文从日常对医疗设备的管理模式、医疗设备的保养与检查制度以及医疗设备的维修等方面介绍了该院在医疗设备的维护与管理中的经验.
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前馈式沟通在手术室高效运转中的应用
前馈控制又称预先控制或事前控制,是指在管理工作之前,对管理活动所产生的后果进行预测,并采取预防措施,使可能出现的偏差在事前可以避免的一种方法[1].理想的医护关系模式是"沟通-协作-互补",要提高手术室护理质量及工作效率,必须通过沟通建立和谐的医护关系.为提高手术室运转,缩短接台时间,将前馈式沟通的理念应用于手术室护理工作中,起到了较好效果,现将应用效果汇报如下.
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向世界冠军德国学管理
2014年的世界杯上,德国的“钢铁战车”高效运转,终捧起大力神杯.德国也素以管理高效闻名,企业将精益理念上升至战略高度,推行持续改善的绩效管理体系.
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完善机制加强执法能力
黄岩区卫生监督所于2001年8月10日组建成立.经历了艰苦创业,负重拼搏的起步阶段.五年来,全体卫生监督员同舟共济,抓住机遇,开拓创新,按照"树形象、创满意.强管理、促发展"的要求,加强"树立文明型、学习型、高效型、服务型"执法形象;积极探索,建立新的运行机构,促使新体制灵活、高效运转;建立起一支政治素质优、执法水平强、办事效率高的卫生监督执法队伍,为人民群众的身体健康和生命安全提供了有力的卫生保障.
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六西格玛管理法在提高手术室接送患者质量中的应用
六西格玛(6 sigma)管理方法主要由定义、测量、分析、改进、控制5个步骤组成.6 sigma是用来衡量一个服务或流程达到其质量目标程度的一种统计量;并且6sigma提供了一个基于流程、不断改善的方法,可以被用来改善各个不同行业的流程.从管理上追求"零缺陷" [1].接送患者是手术室高效运转服务流程中关键的一个环节 [2],我们于2007年1月开始尝试将6 sigma管理方法应用于接送患者流程中,提高了接送患者的质量和效率,效果满意.现报告如下.
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谈卫生事业单位财务管理的目标及其原则
财务管理是组织管理工作的一个重要组成部分.如何在财务管理过程中,合理调配和使用资金,提高资金的使用效益,减少因资金调配失当而造成的资金闲置和浪费,是每一个组织财务管理的中心任务,而明确财务管理的目标及其原则是保证资金安全高效运转的保证.
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循证医学与中医药现代化
循证医学的概念在1992年由加拿大DME学家Sackett提出以后,很快引起国际医学界广泛关注.有关文章呈几何级数迅速增长,从1992年仅一篇发展到1998年1 000多篇.并有6种有关期刊出版并被翻译成6种语言,其发行量超过175 000份(Sackett,2000).包括中国在内的13个国家的13个循证医学中心、涉及临床各科的48个系统评价小组,以及Cochrane图书馆先后成立并高效运转.短短的几年,循证医学已经被学术界、政府部门、企业界等快速而广泛地接受.是什么原因促使循证医学产生并快速发展?循证医学发展的内在动力又是什么?
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适应护理观的改变、搞好外科门诊优质护理工作
随着社会的发展和全民素质的提高,人们的健康意识不断的加强,健康观念发生了改变,从而使护理工作的内容和范围日益广泛化.我科开展了“以患者为中心,以服务为中心,以优质为要求,以满意为目标,以法律为准绳”,持续改进服务质量,促进了医院各项工作优质高效运转取得了较好的效果.1 外科门诊护理应适应现代护理观念的改变