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低碳理念绿色医疗——聚焦第63届中国国际医疗器械博览会(CMEF)
1 展会概况4月18日~21日,第63届中国国际医疗器械展览会(英文简称CMEF)在深圳会展中心隆重开幕.作为亚太地区大的医疗器械及相关服务展览会,本次展出面积超过11万平方米,展位数量达到5000个,内容全面涵盖了医用影像、体外诊断、电子、光学、急救、康复护理以及医疗信息技术、外包服务等上万种产品.
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公立医院后勤服务社会化及相关问题探讨
医院后勤作为医院的重要保障部门,在医院日常工作维护中起着十分重要的作用.后勤服务社会化是现代医院发展的趋势,它有助于医院专注于医疗业务工作,提升医院整体业务和服务水平,加强对社会资源的利用效率,分散医院的风险,从而提高医院医疗效率.由于医院对后勤服务社会化的管理存在着控制权分散的问题,容易出现一些管理方面的风险.本文就医院在实践后勤社会化管理中出现的问题及采取的应对措施进行探讨.
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西门子医疗(中国)携其新一代的SOMATOM Emotion 16亮相CMEF
西门子医疗(中国)携其新一代的SOMATOMEmotion 16亮相在成都世纪城新国际会展中心举办的为期4天的第62届中国国际医疗器械博览会.创始于1979年、每年春秋两届的中国国际医疗器械博览会(CMEF)已成为亚太地区规模大及重要的医疗器械、相关产品及服务的盛会.展出内容全面涵盖了包括医用影像、体外诊断、电子、光学、急救、康复护理以及医疗信息技术、外包服务等上万种产品.
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发展生物医药聚焦服务外包——记"中国国际生物医药外包服务大会"
由中国医药企业管理协会、全国医药技术市场协会CRO联合体、杭州市人民政府、浙江省药学会主办,杭州经济技术开发区管委会与杭州欧钦文化策划有限公司承办的"中国国际生物医药外包服务大会"(以下简称大会)于9月24-27日在杭州经济技术开发区举行.
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县级医院洁净手术室管理外包服务的探讨
医院建设了高标准的洁净手术室,硬件设施上了台阶,更重要的还必须有好的"软件",才能达到经济指标和技术指标的佳结合.如何控制质量管理目标、成本运行目标是与服务商合作的关键.县级医院,采取洁净手术室运行管理外包服务,是实现医院和服务商双赢的佳途径.
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如何选择适合医院后勤外包服务的供应商
国外关于医院后勤外包服务早的文献记载始于1968年,当时外包的主要部门是医院的营养部.至1993年,美国已有55%的医院采用某种形式的外包服务.我国医院的后勤都是实行传统的自给自足的模式,上世纪90年代末,政府提出医院、大学后勤社会化的要求,有的医院才开始把自己的部分后勤外包.
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外包的潜力
6月25 ~ 27日,"2013世界合同定制服务中国展"在上海新国际博览中心成功举办.据了解,其是国内唯一面向CRO&CMO打造的主题展会.所谓CRO,即Contract Research Organization,可译为合同研究组织;CMO,即Contract Manufacture Organization,可译为合同生产组织.置于医药行业,CRO&CMO核心的工作便是接受国内外制药公司的委托,为之提供一站式的综合药物研发、生产的外包服务,此举既有利于医药企业提高资源集中度,增强内部规模效益,还可以降低制药企业的管理和研发费用,提高新药上市的速度,因此其鲜明的特点即专业化和高效率.
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聚西南,话焦点,蓉城别后春城见--e医疗在成都、昆明分别成功举办行业沙龙
6月24日和27日,e医疗分别在成都和昆明两地召开了沙龙活动,与两地专家共话大数据、区域信息化、网络安全、打印业务外包服务等热点话题。
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康龙化成分析化学部副总裁苗文芳博士专访
6月11日,康龙化成分析化学部副总裁苗文芳博士的专访在沃特世(Waters)公司北京分公司进行.苗博士向记者介绍,康龙化成早做国外药物化学合成方面的服务外包公司,从两年前,为适应国际药物研发趋势,开始做全面药物研发服务,包括药物设计,生物活性检测,药代动力学,合成工艺研发及放大生产,从研发到上市都提供外包服务.
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NHS预算支出与经费分配
与英国其他地区相同,英格兰地区的NHS总支出增长迅速,其中绝大部分卫生经费流向了初级医疗信托体系(PCT);部分经费流向区域医疗策略管理局(SHA),用于行政管理和培训等;剩下的一些经费用于卫生部下属管理部门,主要有负责开发和实施英国国家卫生信息框架以及电子病历的NHS信息管理局、承担外包服务的独立半官方机构(ALB)和滥用物品治疗与管理的全国滥用物品治疗署.PCT促进医疗经费公平分配20世纪90年代初期,英格兰一些购买责任被分配给至少有1 1000个登记患者的指定全科医生,这些医生掌握着一定的资金,他们的预算占每个患者按人头分配资金总额的20%,其余资金则由卫生部门控制.到1998年已有3500名全科医生参加,覆盖60%的人口.
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做医院感控的"体外心脏"访新合力集团发展部经理Mark Brown
如果说感染控制是医院医疗质量的核心,那么医院的消毒供应中心则是这个核心的"心脏".一旦这个"心脏"的功能异常,将直接影响医院的感染控制.不过,在英国,一家公司通过为公立和私立医疗机构提供对其外科手术器械进行清洗、消毒、灭菌的外包服务,让自己成了100多家医疗机构感染控制的"体外心脏".这家公司就是新合力(Synergy Health).
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外包服务出现了两种新型关系:一是共享核心,二是扩展核心.
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医院后勤外包服务成本控制探讨
通过对上海某三级甲等医院的案例介绍,在保证服务质量的前提下,对医院后勤外包服务企业的成本实施成本控制.经过对成本框架的优化及相关内容的调整,外包服务项目成本支出合理下降,实现医院后勤外包服务项目的成本支出清晰、规范、可控.
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外包理论在医院管理体系中的应用研究
1 外包理论概述核心竞争力理论[1]认为:企业是资源和能力的集合,企业之间资源的异质性或企业拥有的特殊能力是决定企业竞争优势和经营绩效的关键因素,即核心竞争力,它是一系列技术系统、组织管理系统有机融合而成的、无形的、动态的能力资源.
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基于7S管理法的医院后勤外包管理
通过分析当前医院后勤服务外包管理的现状,引入7S管理理念探究对后勤外包公司服务监管的方法和措施;在7S管理法应用过程中不断改进医院后勤管理工作的步骤和细节,以期达到提升后勤外包服务公司的整体服务质量,实现医院和后勤外包服务公司双赢的局面.
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基于外包服务医疗设备维修的探讨
该文基于外包服务的理念,从外包类型、定价策略、标杆管理构建一套维修外包方案.通过外包服务,降低维修成本,改善医疗质量,提高患者满意度.
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创新中的合肥金域“业态创新促转型,科技服务惠民生”--生命守护者
合肥金域医学检验所有限公司(简称:合肥金域)成立于2007年10月12日,是金域检验旗下的全资子公司。公司位于安徽省合肥市高新区,是一家专业从事医学检验、病理诊断、卫生检验、科研服务等技术服务的第三方检测机构,是安徽省早进入医学检测服务外包领域的生物医药服务型企业,业务范围覆盖全省。合肥金域通过先进的技术平台、专业的冷链物流、国际标准化体系,借助现代信息技术和互联网,让老百姓在家门口享受与国际接轨的医学检验服务。目前,我们已为省内近700余家客户(包含政府国有医疗机构和社会资本的民营医疗机构)300多万患者提供1600余项医学检验检测外包服务及专业咨询服务。
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高远目标需有坚实的制度支持
日前举行的"中国国际生物医药外包服务大会"聚集了众多从事一线临床研究工作的专家学者和基地负责人参与研讨.作为GCP的实践者,演讲嘉宾能在一场药物研发外包国际大会上以研究者的角度就中国临床研究机构参与新药开发的问题深入交换意见,这在纷繁复杂的医疗环境当下实属难能可贵.
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广州医药模式动物外包服务产业技术路线图研究
医药模式动物外包服务是医药外包产业链中业界关注的重点.本研究按照制定技术路线图的要求和原则,沿着“市场需求分析—产业目标分析—技术壁垒分析—研发需求分析”的路径,对广州医药模式动物外包服务产业技术路线图的制定进行探讨.
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医院维修工程外包服务管理与实践
随着医疗卫生体制改革的不断深入与发展,医疗服务市场竞争更加激烈,所有医院均面临提高核心竞争力和综合效率的压力.后勤保障服务作为医院非核心业务逐步实施外包已成为越来越多医院管理者的共识.在医院环境维护中维修任务繁多,处理老大难问题要求的技术含金量较高,为了高效、优质、安全的提供临修保障服务,重庆医科大学附属儿童医院采用20万元以下维修工程外包,收到良好效果.