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供应室一次性无菌物品的管理探析
目的:探究供应室对一次性无菌物品的规范管理.方法:选取2010年2月-2013年5月供应室对一次性无菌物品的管理情况给予回顾性的分析,观察相应的管理情况.结果:在三年中,供应室所管理的一次性无菌物品达到100%的合格率,而且没有不良反应的发生,发放误差率也得到明显下降,管理质量得到有效提高,有统计学意义(P<0.05).结论:对一次性无菌物品交由供应室管理,能够使管理质量,无菌物品的安全性和有效性都得到提高,同时也减少了成本核算,是一种良好的管理方法.
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浅谈手术室一次性无菌物品的高效管理措施
目的 浅谈手术室一次性无菌物品的高效管理措施.方法 回顾性分析我院2015年1月至2015年12月(实施前)手术室一次性无菌物品的管理情况,根据此时间存在的问题制定出高效管理措施;2016年1月至2016年12月(实施后)严格执行高效管理措施.比较高效管理措施实施前、后一次性无菌物品抽查合格率和医疗服务满意度.结果 高效管理措施实施后,一次性无菌物品抽查合格率明显高于实施前(P<0.05).高效管理措施实施后,手术医生满意度、供货及时性满意度、无菌环境满意度均显著上升,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 手术室一次性无菌物品的高效管理措施有利于提高手术室无菌物品的管理质量和医疗服务满意度,从而促进相关医护人员的工作效率,值得在临床工作中推广使用.
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持续质量改进在病区一次性无菌物品管理中的运用
运用持续质量改进的方法,对病区一次性无菌物品管理进行质量控制和改进活动,并评价持续质量改进的效果.此项活动加强了一次性无菌物品的管理,减少了医院感染的发生,确保了护理安全.
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气囊导尿管专用一次性导尿包的应用研究
资料与方法包内所有物品均为一次性用物:手套、弯盘、洞巾、治疗巾、指套、小剪刀、石蜡油、引流袋、10ml注射器、外消毒用物.制作方法:将上述用物按操作步骤的先后顺序进行打包处理,包分上、下两部分,上层弯盘内放置外消毒用物,下层弯盘内放置导尿所用的一次性无菌物品.
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一次性无菌物品库房管理中6S管理的应用分析
目的 分析一次性无菌物品库房管理中6S管理的应用效果.方法 于2015年7月开始在消毒供应中心对一次性无菌物品库房管理中应用6S管理方法(观察组),2015年6月未实施6S管理(对照组),评价应用效果.结果 观察组与对照组的物品完好率、账务相符率以及人员操作合格率水平、人员迟到次数、100件物品取用时间、其他科室投诉次数平均值、服务态度、与科室有效沟通、物品供应及时、无菌物品质量满意率等水平比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 6S管理应用于一次性无菌物品库房管理中,可提高仓库管理质量及员工工作效率.
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一次性无菌物品贮存区规范化管理
目的 确保一次性无菌物品在供应室贮存区的存放质量.方法 依据相关法规和条例改造一次性无菌物品贮存区环境,完善设施,并制定相应的管理制度,规范一次性无菌物品的入库、放置,发放流程,供应室一次性无菌物品贮存区的空气、地面和物体表面清洁与消毒管理.结果 增强了规范化管理意识,保证了一次性无菌物品的安全贮存和发放.结论 不断完善一次性无菌物品贮存管理,是保证一次性无菌物品安全使用的关键.
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巧用一次性无菌物品外包装袋
术台上需要很多一次性无菌物品,这些无菌物品的外包装均为密封性良好的纸质或塑料防水材料.扔掉非常可惜,同时也加重了环境污染.因此,在临床工作中合理的使用这些纸袋,可以变废为宝,既减少手术中的污染,同时还节约了成本,为我们的工作带来极大便利的同时,还降低了很多其他方面的消耗.下面,介绍几种包装袋的巧用.
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一次性无菌关节假体塑料包装盒在手术中的应用
随着手术技术的发展,一次性无菌物品广泛应用于手术中.我科将一次性无菌物品的内层塑料包装盒重新利用,直接用于搅拌盛装骨水泥,经实践证明效果良好,简便易行,现介绍如下.
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自制一次性无菌物品清点记录本的介绍
一次性无菌物品的管理一直是临床护理管理工作的重点,也是护理质量控制的重点.我病房自2006年1月使用自制表格管理一次性无菌物品,经过1年的使用,管理效果满意,现介绍如下.
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消毒供应中心实施病区一次性无菌物品全程供应链的优质服务实践
目的 探讨消毒供应中心实施病区一次性无菌物品全程供应链的优质服务模式.方法 消毒供应中心对病区一次性无菌物品实施全程供应链管理.结果 采用问卷调查,开展优质服务前、后病区满意度依次为73.17%、95.12%,检验显示病区满意度显著提高(x2=7.405,P=0.007).结论 消毒供应中心对病区一次性无菌物品全程供应链管理模式显著提高了病区的满意度,提升消毒供应中心服务品质.
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17所医院一次性无菌物品全程安全管理的调查
目的为掌握全市一次性无菌物品全程安全管理现状,进一步加强管理工作.方法根据一次性无菌物品全程安全管理工作要求制定统一检查标准,对全市17所三级、二级、一级医院进行调查.结果 17所医院中基本符合要求4所,其余13所医院均存在着不同程度的问题.结论各级医院仍需进一步加强一次性无菌物品的全程安全管理工作,同时也要求有关行政部门加大监督检查力度,确保一次性无菌物品的安全使用.
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消毒供应中心一次性无菌物品的管理浅谈
如今一次性医疗用品已广泛应用于临床护理工作中,对控制医源性交叉感染起到了良好作用.但如果管理不严,将会引起新的医源性交叉感染.本院消毒供应中心从进货、储存、质量控制、定人管理、发放等多个环节进行规范化管理,确保了一次性医疗用品无菌质量的安全性、可靠性.多年来在我院各临床科室中从未因一次性医疗用品不合格而导致感染.
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视觉标识系统在一次性无菌物品配送管理中的应用
目的:探讨视觉标识系统在一次性无菌物品配送管理中应用的必要性及意义.方法:制作颜色标识和文字标识应用于一次性无菌物品配送管理的各个环节.结果:通过视觉标识系统的应用,降低了一次性无菌物品配送过程中的出错率,缩短了配送周期,提高了临床科室服务满意度.结论:将视觉标识系统应用于一次性无菌物品配送的处理,节省了劳动时间,提高了工作效率,保障了临床科室一次性无菌物品的使用.
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风险管理在一次性无菌物品管理中的应用
通过分析一次性无菌物品从采购、入库、储存到出库供应给临床科室全程中的风险因素,提出风险预见,并采取有效措施进行风险干预管理,保证了一次性无菌物品的质量,为预防医院感染的发生及医疗护理安全提供了保障.
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品管圈在一次性无菌物品发放管理中的应用
目的:探索通过品管圈降低一次性无菌物品发放错误率的方法.方法:通过2015年10月自发成立品管圈小组,针对一次性物品发放中容易出现错误的各个环节,运用品管圈的手法进行现状把握、目标设定、要因分析、对策拟定和方案实施、效果评定等一系列活动,进行持续的质量改进,对比品管圈活动实施前后一次性无菌物品发放错误率的变化.结果:通过本期品管圈活动,一次性无菌物品发放情况收集数据显示:发放错误例数从实施前4例实施后降为0,错误率由2.7%降到了0,P<0.05,认为差异具有统计学意义.结论:品管圈作为一种新的质量管理的方法,在一次性无菌物品发放的管理中,提高了工作人员的责任感和管理能力,增强了科室凝聚力,提高了工作质量和工作效率,值得在以后的工作中大力开展.
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消毒供应中心一次性无菌物品管理中品管圈的应用
目的:研究在我院消毒供应中心实施品管圈活动对一次性无菌物品管理质量的影响.方法:于2016年4月开始在我院消毒供应中心展开品管圈活动,对比实施活动前后不合理情况、仓库管理情况、仓库不良事件以及病区满意率差异性.结果:随机选取500份一次性无菌用品管理事件,对比下,实施前不合理率为25.8%,实施后降至5.2%;仓库管理方面,账物相符、操作合格、物品完好率均明显提升;不良事件方面,取物时间从(7.4±1.1)分钟下降至(1.2±0.3)分钟,科室遭到投诉及人员迟到率显著下滑;病区满意率方面,实施前10个病区的满意度为80%,实施后提升至100%.结论:品管圈活动应用于消毒供应中心可显著提升一次性无菌物品管理质量,具有推广价值.
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浅谈供应室无菌物品的监测及管理
随着医学科学技术的发展,供应室已从以往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关的重要科室.我科通过对供应室建筑和布局的合理改造,同时做好无菌物品的监测及管理,严格执行各项操作流程,严格把握一次性无菌物品的质量,从而预防院内感染的发生.
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浅谈供应室对一次性无菌物品的使用前检测
近几年来,由于一次性无菌物品成为医院各项治疗及处置的主要无菌物品,这给供应室工作带来了便利,同时,也使供应室的工作发生了新的变化.供应室从回收、检测、发放要严格把关.
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消毒供应中心一次性无菌物品管理
消毒供应中心承担着医院消毒灭菌工作,为临床各科室提供无菌器材、一次性无菌物品等医疗用品,其工作质量直接影响到医疗质量和安全,是控制医院感染的重要部门[1]。随着医学科学及医院的发展,医疗一次性无菌物品在医院的使用比例越来越大[2],所以医疗一次性无菌物品的管理成为现代医院消毒供应中心管理中的重要部分,因此加强消毒供应中心医疗一次性无菌物品的管理是十分必要的。如何对一次性无菌物品进行标准化、科学化、规范化管理也值得进一步详细探讨。
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消毒供应中心应用规范化管理一次性无菌物品的效果观察
目的 探讨一次性无菌物品在消毒供应中心应用规范化管理的效果.方法 选取我院2016年5月—2017年5月收取的212件一次性无菌物品,按照电脑随机分组的方式,将其分为对照组和研究组,每组106件.对照组给予轮流管理,研究组给予规范化管理.比较2组管理中存在的不合理现象.结果 研究组出现的备货不合理、存放不合理发生率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 在医院中,由于不同的科室对一次性无菌物品的种类和规格型号的要求不同,消毒供应中心对一次性无菌物品采取规范化管理方案,能够有效为医院节约采购成本、库存管理成本、报废风险的成本,做到精益采购,合理仓贮,从而提升一次性无菌物品的运用质量,值得临床推广.