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高压脉动灭菌器升压异常缓慢故障
故障现象我院供应室一台 DMQ-0.3型脉动真空灭菌器,使用两年来一直工作很正常, 2005年春节放假期间突然出现套层压力(设计压力为 0.21MPa)上升异常缓慢,每消毒一锅约需 3个多小时(正常时首锅消毒仅需 1个小时),严重影响对全院各科室器械和敷料的消毒供应.
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消毒供应中心的职业危害及防护
分析讨论了消毒供应中心常见的职业危害因素及其预防措施.提出应通过教育、督导、优化防护流程相结合的方法,严格执行各项操作规程,强化安全防护意识,配备完善的防护器具及必要的设备,采取安全有效的防护措施,就能有效将职业危害降到低限度.
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关于消毒供应的管理和知识培训与控制院内感染相关性
目的 通过加强消毒供应中心的管理和相关知识培训,探討其与预防和控制院内感染的相关性,达到预防和控制院内感染的目的 .方法 通过加强消毒供应中心的基础设施建设,人员的素质培养、加强各项监测及相关制度的管理,预防院内感染.通过相关知识培训,改变医务人员对控制制度执行中的抵触情绪,增强感控意识.结论 通过加强管理和相关知识培训,院内感染率下降,加强管理和相关知识培训与院内感染的控制之间有相关性.
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健康管理中心消毒管理与感染控制
我院健康管理中心妇科诊室为方便体检客户而开展了妇科活检术,息肉摘除术,在消毒供应中如与临床科送供应室消毒的流程,由于手术数量与时间的问题上,经常出现供应脱轨,手术少了消毒包贮备多了或手术多了供应不及使体检客户需要等待等.
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消毒供应室物资管理系统的建设和应用
我院消毒供应室应用物资管理软件系统,有力保障了临床一线物资的及时供应,减少了差错,提高了工作效率和管理水平.
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优质护理在消毒应用室手术器械管理中的应用
目的 探讨优质护理在消毒应用室手术器械管理中的应用效果.方法 选取消毒应用室2015年12月至2016年12月实施优质护理的15731件手术器械(观察组),以及2012年12月至2013年12月实施一般护理的14673件手术器械(对照组),比较两组护理有效的情况和科室对其满意度等.结果 观察组消毒有效率高于对照组,感染例数较少,且科室满意度较好,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 优质护理服务可提升消毒应用室手术器械的服务质量,降低感染的可能,安全有效,值得推广应用.
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3C全程优质护理服务在消毒供应手术器械管理中的应用
摘腰:目的 探究3C护理服务对于消毒供应机构手术器械在具体管理过程中的使用效果.方法 选取我院2013年11月至2014年12月实施的3C护理服务为观察组,消毒手术器械为16 932件;择取我院2012年11月至2013年10月未实施3C护理服务为对照组,消毒手术器械为14 625件.比较两组护理的整体质量及相关科室对于护理结果的满意程度.结果 观察组科室的满意程度高于对照组,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论 3C护理服务能够有效提升消毒供应医疗器械的整体服务质量,并且具有一定的安全性和稳定性,可广泛应用于临床护理中.
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瑞安地区基层医疗机构消毒供应中心现状调查及分析
目的 了解瑞安地区基层医疗机构消毒供应中心(CSSD)现状,为基层CSSD的管理提供依据.方法 采用书面问卷调查和实地考察相结合的方式,对瑞安地区120家基层医疗机构CSSD现状进行调查.内容包括医疗机构级别、性质、类别、建筑面积、管理模式、设备设施、质量监测、质量追溯、专业培训和职业防护等.用EpiData3.1建立数据库,用SPSS13.0软件进行统计分析.结果 瑞安地区基层医疗机构CSSD建筑设施不符合标准,个人防护和消毒设备缺乏,人员培训不到位,管理模式存在漏洞,消毒灭菌质量存在隐患.结论 瑞安地区基层医疗机构CSSD建设与行业标准存在较大差距,卫生监管部门应因地制宜,制定适合基层CSSD发展的管理规范.
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快速生物监测在消毒供应中心的应用评价
目的 探讨快速生物监测在消毒供应中心的应用,评估其对临床的价值.方法 将2015年1月到8月使用快速生物监测技术作为基线期,2016年1月至8月使用快速生物监测技术作为试验期,观察两期器械周转率,生物监测阳性召回增加的工作量,临床对消毒供应中心的满意度.结果 试验期急诊植入物器械平均周转时间为3.54±0.47小时,非急诊骨科植入物器械平均周转时间3.51±0.56小时,基线期急诊植入物器械均周转时间5.53±0.52小时,非急诊植入物器械平均周转时间5.21±0.49小时,两期经t检验,P＜0.05,差异有统计学意义,说明试验期的器械周转率高于基线期;试验期灭菌循环总阳性率为0.21％,处理阳性事件平均工作量(工作时间)为5.48±0.62小时,基线期灭菌循环总阳性率为0.27％,处理阳性事件平均工作量(工作时间)为11.51±0.52小时,两期生物监测阳性率比较差异无统计学意义,而处理阳性事件工作量差异有统计学意义,试验期工作效率高于基线期.试验期临床的满意度高于基线期,差异有统计学意义.结论 快速生物监测技术具有便捷、快速、准确的优势,有效加快器械周转率,提高工作效率,降低召回成本,提高了临床对消毒供应中心的满意度.
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消毒供应人员感染因素及防护
目的加强全员防护意识,确保工作人员安全;方法加强环境、物品及人员的管理.做好院内宣传,加强各环节的防护,形成一整套的防护模式,取得各科室、各部门及院领导的支持.结果提高了全员防护意识、认识、确保了消毒供应室人员身心走上良性轨道,有效的降低了院内感染率.
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优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果研究
目的 针对消毒供应中心应用优质护理,对其应用效果进行观察.方法 在2017年6月～ 2018年6月期间针对消毒供应中心采取优质护理措施,其中主要包括对服务理念及责任心进行强化、开展人员培训、增强科室交流、加强安全护理等,对优质护理前及优质护理后护理人员出现受伤状况及临床服务满意情况进行对比.结果 实施优质护理后,各科室对消毒供应中心的满意度比实施优质护理前的要高,且实施优质护理后,出现护理人员受伤数量比实施优质护理前的要少,展开统计学分析,存在明显差别,P＜ 0.05.结论 在消毒供应中心采取优质护理措施,可以有效改善意外事件出现情况,提高服务满意度.
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细节护理在消毒供应护理中的应用及实施效果
目的 分析细节护理在消毒供应护理中的应用及实施效果.方法 回顾性分析本院2017年8月～2018年8月进行细节护理后的情况,观察数据设为观察组,2016年8月～2017年8月进行常规护理时分析数据为对照组.对比护理工作质量和满意度情况.结果 进行细节护理时供应及时、回收率高、包装质量高、护理质量优,差异有统计学意义(P＜0.05);观察组患者护理满意度和观察组比更优,差异有统计学意义(P＜0.05);观察组抽查合格率更高,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 进行细节管理可有效提升消毒供应效率和工作质量,有临床推广价值.
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加强消毒供应中心成本控制与管理的探讨
目的:探讨消毒供应物品如何进行成本核算,加强各方面的成本管理,在服务临床和医院发展中发挥其保障作用.方法:结合实际强化职工成本意识,合理核算消毒灭菌物品费用,加强各方面的科学化管理.结果:医务人员成本控制意识增强,合理领取无菌物品,管理更加规范,有效降低成本.结论:成本核算要以控制消耗、降低成本、减少人为浪费作为工作重心,而成本管理需要全体职工的共同参与,方能实现医院的可持续发展.
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基层医院手术室器械集中供应存在的问题与对策
全院器械集中清洗消毒和包装,是现代化消毒供应中心化发展的必然趋势;对全院器械实行集中化消毒、灭菌、统一发放管理,目的是保证诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌质量,预防与控制由不洁器械和物品引发的医院感染.2011年11月开始实行手术室器械的集中供应,现报告如下.
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医院信息系统在消毒供应中心的运用
目的:观察医院信息系统的应用情况.方法:应用医院信息的信息管理系统对消毒供应的无菌物品出入库、再生物品回收处理、消毒包统计处理等工作流程进行有效控制.结果:达到了规范化、标准化、信息化、现代化、简化了工作量的统计.结论:医院信息系统在消毒供应中心的运用提高了工作效率和质量及现代化程度,推动了各项事业的发展,提高了医院内感染控制水平.
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护理新理念在消毒供应中心管理中的应用
目的 探讨护理新理念在消毒供应中心管理中的应用效果.方法 选取26名2016年4月—2017年3月期间于该院消毒供应中心工作的护理人员,对其行护理新理念的教育培训,并比较实施教育培训前后的消毒供应中心消毒合格情况及服务满意情况.结果 实施护理新理念教育培训后,各项消毒指标的合格率明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05).结论 于消毒供应中心管理过程当中实施护理新理念可有效提高中心消毒合格率及服务满意度,有利促进医疗工作的顺利开展,值得在临床当中进行推广应用.
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消毒供应中心对外来手术器械的管理体会
报告了消毒供应中心对外来手术器械的管理程序.通过对外来器械的交接、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存等环节的程序化管理,保障了外来器械的安全使用.
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集中管理中的优质护理模式在消毒供应中心的应用
目的 探索集中管理中的优质护理模式在消毒供应中心的重要性和效果.方法 资料选取2015年9月—2016年9月该院消毒供应室收集的1968件待消毒物品,将其随机分为观察组和对照组,每组物品数量为984件,给予对照组患者实施优质护理管理模式,而给予观察组患者实施在优质护理模式基础上联合实施集中管理,分别对比两组消毒物品的合格率和医院病房、手术室对消毒物品的满意度.结果 通过对比发现观察组消毒物品合格率为92.68％,而对照组为72.66％,观察组明显较对照组高,差异有统计学意义(P<0.05),且观察组中病房、手术室对消毒物品满意度为97.76％,而对照组为85.57％,观察组明显较对照组高,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在优质护理模式基础上实施集中管理科有效降低各科室病房和手术室在工作中的不满和使用不便,同时可提升消毒物品的合格率,有效提升护理工作质量和效率.
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消毒供应工作从业人员自身防护新理念
目的 探讨消毒供应工作从业人员自身防护新理念.方法 选取该院2010年1月-2013年12月30例消毒供应工作从业人员,对其进行自身新防护理念教育,分析对比教育前后工作人员自身防护理念满意度及技能掌握合格率.结果 教育后消毒供应工作从业人员满意度、自身防护知识及技能掌握程度均优于教育前,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 消毒供应工作从业人员具有良好自身防护新理念,能够加强消毒供应工作从业人员对自身防护知识及技能掌握,并提高满意度,具有明显应用价值.
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基于VMI的医院手术器械消毒供应流程设计
医院手术器械的消毒供应流程涵盖手术器械回收、清洗、装配、灭菌、发放、接收到使用的手术器械全生命周期。高质量、高效率的消毒供应流程能够提高医院手术排台效率，优化医院手术室资源。本文通过对现有手术器械消毒供应流程的分析，解释现有流程存在的问题及原因，并针对现有问题提出解决方案，基于VMI思想，借助信息系统等手段对手术器械的消毒供应流程重新设计，实现手术器械供应JIT。
