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加强专业培训 共筑食品安全——国家食品药品监督管理局携手联合利华饮食策划举办2012年全国餐饮服务单位食品安全培训项目
2012年6月19日,国家食品药品监督管理局信息中心与联合利华饮食策划合作的2012年全国餐饮服务单位食品安全培训项目在北京启动.2011年,该培训项目已成功在上海、广州、成都3地举办,并取得了不错的影响力.此次培训项目作为全国餐饮服务食品安全主题宣传日的重点活动之一,得到国家食品药品监督管理局领导、国家食品药品监督管理局信息中心领导、中国烹饪协会领导及众多专家学者的高度重视和支持.
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ATNI敦促全球食品公司解决全球营养危机
1月14日,中国上海——2016年全球营养获取指数(Global Access to Nutrition Index)发布榜单,联合利华位列首位,并有康师傅和娃哈哈两家中国企业上榜.报告分析,全球大的食品和饮料公司在改善消费者饮食方面有所进步,但如果要充分发挥作用,解决日益严峻的全球营养危机,这些公司还有很长的路要走.
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围剿苏丹红
警示:英国发现苏丹红2004年7月,英国发布关于苏丹红食品污染的警示.2005年2月1 8日,英国食品标准署就食用含有添加苏丹红色素的食品向消费者发出警告,并在其网站上公布了亨氏、联合利华等30家企业生产的可能含有苏丹红一号的产品清单.2月24日,清单上的产品数量增至474种.英国食品标准署下令召回上述食品.
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我国化妆品安全及政府监管对策建议
1中国化妆品及其行业简介1.1随着国民生活水平质量提高,中国已成为世界三大美容化妆品市场之一,化妆品行业保持15%销售额增长.估计今年化妆品销售可达500-600亿RMB(2010年可达800-1000亿RMB),而全国美容化妆品行业产值近2000亿.已成为国民经济中不可缺或重要组成部分.中国化妆品生产企业约3700多家,品种多达30000种,凡国际知名品牌均在国内建厂:如美国P&G、雅芳、安利、玫琳凯、(法国)迪奥、欧莱雅;(德国)汉高;(日本)资生堂、小林高丝;(韩国)LG、爱茉莉;(英荷)联合利华等.因此进口化妆品与国产化妆品在市场上差不多1∶1;外资企业虽仅570家占企业数量的1/7,但销售额占中国市场40%以上.
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新的标签标准呼之欲出标注产品成分引来争议
据消息人士向本刊透露,由国家轻工业联合会牵头,宝洁、联合利华、上海家化、丽源资生堂、安利、北京三露等多家企业参与起草的<化妆品通用标签新标准>将于年内正式实施.
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日化线产品4P分析
由于中国大陆市场人口众多,经济呈持续增长,所以未来快速消费品行业还会继续以较大的增长幅度发展.日化行业也不例外,一方面如宝洁、联合利华等知名企业继续进行扩大市场份额的努力,力求将现有蛋糕大化,本土品牌充分发挥本土化优势来弥补对市场营运不成熟的劣势;另一方面,实力资本在多元化成长的指导思想下和民营资本渴求"做大、做强"的思想下,纷纷介入日化行业.未来化妆品行业的竞争已不再是单纯的"概念"之争,而是产品革命、分销网络多样化、营销管理规范化、实力比拼等企业综合竞争力的较量.这里就日化产品的未来发展趋势,按照4P进行简单探讨.
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沐浴露低价竞争为哪般?
在2002年全国沐浴露产品价格平均降幅达到40%,2003年更是展开降价大战,许多沐浴露企业的利润率已降到10%以下:首先是宝洁旗下3个品牌的沐浴露率先掀起降价风暴,之后强生、联合利华也降价,如此大规模降价竞争究竟是什么原因呢?
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联合利华押宝中国为解困
当联合利华在全球突遭发展瓶颈之时,夏思可来华寻觅联合利华的"增长"之道.近日,这位联合利华75年历史上首位全球独立CEO宣布,将把联合利华全球供应链逐步移到中国,合肥工厂将成为公司在全球大、成本低的生产基地之一.
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联合利华想"瘦身"
2005新年伊始,全球日用消费品巨头联合利华在公布了一份尴尬年报的同时,也宣布了一项全球瘦身计划,将结束长达75年的联席主席制度,精简管理层,并使中国公司获得独资身份.
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摄氏90度并购风波合纵连横
2006年,日化行业爆炸的并购新闻莫过于大宝被美国强生收购的消息.作为一个有政府控股的特殊国企,一个享有极高知名度的国产品牌,大宝终于还是没能逃脱被外资企业并购的结局,多少让人有点遗憾.而近,又有传闻说,奇强将被联合利华收购,这不禁更让国人为民族企业的前途扼腕叹息.
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联合利华的本土化之变
2004年9月16日,联合利华中国总部宣布:从当年7月1日起,全球联合利华所有的子公司同时启用新的公司标识;到2005年12月31日,联合利华推出的所有产品,外包装都采用新标识.
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宝洁的广告智慧
2003年,玉兰油成功晋级为宝洁公司年销售额超过1 0亿美元的第1 3个品牌:同样的2003年,宝洁在CCTV 2004年广告竞标中成为中标多的外资企业:2004年更一举成为央视标王.智者远虑,众多本土狼群的"抢、盯、防",以及联合利华等外来老虎的"围追堵截",宝洁也感受到了日趋严重的竞争压力,旨在借助央视等强势媒体的杠杆力量来保持强势地位.
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宝洁与联合利华的中国博弈
2004年初夏,以激爽、玉兰油、飘柔为主要投放对象的宝洁产品广告,在央视一套火爆登场.这是自2003年飘柔更换包装并大幅调低售价后,宝洁又一令人瞩目的举动.而同时,其老对手联合利华也将夏士莲洗发水改头换面,以更时尚的流线形瓶体迎接宝洁的凌厉攻势.
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中国女性的美丽数据
上海女性爱美在国内是出了名的,上海女人善于扮靓也是出了名的,然而上海女性在某种程度上,也用自己的言行表明:原来中国女性对自己竟如此苛刻.近日,联合利华旗下的著名个人护理品牌多芬公布了一份横跨亚洲10个国家和地区,总计访问2100名女性的<多芬美丽白皮书>,其中的调查结果显示,由于受到狭隘的、模式化的美丽定义影响,在中国仅有4%的女性认为自己美丽.
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特许经营:给美容产业一个发展空间
这里,我们先来分析一下目前中国消费品的市场状况:中产阶级人口尤其是女性消费群大幅增长,中国人对各类消费品的购买力令各国营销公司眼红.国际性大型连锁超市、百货公司不断进入中国,未来还将更多.预测未来3~5年内少数大零售商将会占有中国60%的消费品市场份额,大型国际性供货商如宝洁、联合利华、欧菜雅等尚可与它们抗衡.中小型零售业将受到冲击,本土超市与百货公司因为竞争而趋于同质化,中国的消费品供货商面对大型零售商将更受影响.
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联合利华的本土化情结
联合利华有着深厚的中国情结,早在1923年,利华兄弟公司就在上海建造了肥皂厂,当时生产的"力士"香皂,"日光"牌和"伞"牌肥皂广受欢迎.1986年重返中国,在当年的原址上,公司建立了合资企业上海利华有限公司,成为中国改革开放后西方第一家重返中国市场的日用消费品企业.